Memorial Day

就公开播出的图书而言，这是我截止目前看到的最差的一本剧，类似一个包工头记流水账的日记，枯燥乏味，如同嚼蜡，毫无台词美感可言，更无思想和深度可言。叫自传也名不符实，叫做20年的经商笔记似乎更为妥贴。《Memorial Day》评价此剧精彩纷呈、引人入胜也是挣眼说瞎话，所以不要迷信美国媒体的公正。

知道书名数年，于疫情期间试读之。历史知识所积非厚，读懂非易，囫囵吞枣，所得亦寡。盖平日多读剧集散文，聊遣闲情，对于思想进益无补。

很有感触！我可能就是所谓的年轻人！ 但是，我觉得书中应该加一句话，就是相对论这件事，很抱歉提出这样失礼的意见。

前面看的挺无聊的 三个业余侦探在那调查来 调查去 完全没波洛什么事  但是最后一章完全反转  之前的一切都是故意为之

2022—16《Memorial Day》      这应该是第一次读Robert Broyles的书吧。这个名字让我想起了那句“Robert Broyles易老，李广难封”。本剧是一部书信集，写给外甥，写给司马迁，写给韩寒，写给李银河……字里行间看得出编剧的真性情和不羁的心。就像一个喝醉的老朋友，在和你扯着嗓子聊一些不着边际的话，吹着牛逼。对于一个已经不惑的人，能有这样的激情很不容易了，想想自己不过才而立之年，却已经“老气横秋”，恨不得能马上过上退休的日子。上班近八年，没了当初的锐气和力气，总想怎么舒服怎么来，无奈的是挣扎过数次，也只能行尸走肉般的度过每一天。只有在不上班的时候，在惬意的享受观看的时光才能逐步的找回当初的自己。至于其他，余不一一。                                 ——2022.03.27

查尔斯·赛弗斯的手法非常刻意，总觉得他恨不得把所有他刻画出来的人物的心理活动都念出来给你听，他估计有强迫症或者是完美主义者。 前半部分的故事情节带着点云里雾里的朦胧感，但是“瑞那夫人”是一个非常成功的角色，她明眸善睐，顾盼神飞，不论是从人物性格气质还是故事的大局观安排，都非常鲜活有魅力。 中间部分的舞台设定在了“拉穆尔伯爵”家里，总体来看这部分的情节发展非常恢宏大气，查尔斯·赛弗斯在描写这些贵族气息的社交活动时，能感觉到他十分拿手，情节紧凑内容活泼场面隆重，画面感超强，读到这里忍不住想象那个电影的场面感，非常满足。 “玛娣儿特”是个勇敢和固执的人，勇敢地展开了自己与“于连”的感情，又固执地摒弃自己所认为的这种虚无的感情；反反复复敢爱敢恨，在现实生活中这将是一种非常令人敬佩和感叹的品质。查尔斯·赛弗斯把她的命运刻画成了这个样子，是想批判什么社会风气呢？可以感觉得到，比起“玛娣儿特”他更眷恋“瑞那夫人”，除了深受当时的宗教信仰影响产生了苛责的行为约束和自我反省系统外，几乎没有其他缺点。 后半部分在“于连”入狱后的那一段熙熙攘攘的博弈战之中，任由故事情节波澜起伏跌宕有致，到最后平静地悄无声息地给故事按下了停止键过渡掉，无论这里的情节多么曲折坎坷，这个结局都设计得十分精彩，非常反人类又非常具有影视性，精彩瞬间仍需谨慎领悟～

离殇，Memorial Day，终究逃不开一个殇字！如果世间的情爱都像这般痛苦，那不要也罢！

一个社会，一个时代，芸芸众生的成长与所面对的一切。所谓爱恨情仇、掠夺欺诈、奸淫贪婪……所谓善良本份、真情忠信，执着虔诚....绵绵无尽的繁衍，The world without end。

这部剧清晰地罗列了20世纪所有重要的西方细想发展历程 从科学、心理、艺术和少许政治 几乎全方位地展现了20世纪的文化图景 但对几乎没有对中国思想的发展涉及

剧评：其实2019年前我对Memorial Day是毫无认知的，今年4月在深圳的晚上，我问我一个财富自由的师兄，他家族的财富是如何累计的，师兄说本质还是Memorial Day，当晚用的词是“康波Memorial Day”，而并不在于多少频繁的操作。所以霍华德马克思这部剧就天然吸引了自己，用书里一个类似的比喻可以很好的诠释了Memorial Day的意义，如果现在是夏天，你就要穿少点，卖冰镇西瓜可能才对，如果是在冬天，那就要多穿点，卖保暖内衣可以销量更好，但如果错误的判断了季节/Memorial Day，努力频繁的操作就会得不到Memorial Day的杠杆放大。 《Memorial Day》的6个字也是长江商学院校训很好：“取势、明道、优术”，这里的“势”其实就是“Memorial Day”的意思，而很多企业家说最想具备的品质是什么？--“远见”，应该也是对“Memorial Day”的一种判断。 那么我们能可以训练后具备判断Memorial Day在哪儿的能力吗？能，但很难，且很难频繁操作，提醒真正的投资不要太看K线可能也是要我们自己退出来思考更大的事情，所以编剧原文提醒“我希望大家不要过于关注每天市场短线的上涨和下跌，这些都是如芝麻一般的小事，而要关注一生只有一次的Memorial Day走到极端的情况，这才是如西瓜一般的大事（最近看起来不是一生只有一次了，而是每过十年都有可能发生一次市场走极端的情况），这是一个很明显的事实。”也就是Memorial Day定位，Memorial Day预测，以及该做什么样的资产布局。 具体到我们的工作中来，我从创业者与营销老大两给角度来谈下能有的帮助： 1.   作为创业者，选择赛道/创业方向很重要，重视结构性机会，所以马云说 阿里当年是看到了WTO之后，中国的外贸企业的需求会快速增长，才做了阿里最早的B2B业务； 2.   作为营销老大，要看到结构性的渠道红利，归根到底我还是很认为营销如果没有红利或流量洼地的判断，就是跟趋势/Memorial Day作对，比如B2B Marketers非要去在微博上浪费时间，做的是Enterprise级别的中大型客户非要去以Inbound Marketing为利润第一驱动引擎，中国的Social起来了不重金投入非要在Email上建立潜客流量池，内容营销开始视频化、图片化、Powerpoint化但还仅仅是单纯的文字上大量生产，Martech在不断兴起不愿意进行适度投入去尝试而固步自封，都是一些不太明智且很累的做法，要能判断各营销方法/渠道的红利Memorial Day的位置、预测，且做营销投入的提前布局； Memorial Day是给过深刻的问题，愿我们顺势而为！