Una pelea cubana contra los demonios

开头还行吧，后面确实太水而且更新还超慢，我都不知道要不要继续看下去

三个主题：管理自己，管理事，管理团队 （1） 首先是管理自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队、我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善、更好。 （2） 后来主要是管理事儿：主要围绕问题解决（problem solving）。信息收集得对吗？够吗？真实可靠吗？数算对了吗？推理符合逻辑和常识吗？假设的解决方案是什么？事实之下，逻辑之内，能立得住吗？这样的解决方案，对于利益相关方都意味着什么？他们都会如何接受？接受或者不接受或者某些程度的接受，合力最可能的结果是什么？沟通方案是什么？沟通会议安排好了吗？谁参加？谁可能会说什么？会议的结果可能是什么？如何处置？ （3） 再后来是管理团队：核心小组成员都在想什么？如何统一思想？统一思想之后，核心成员还有不同意见怎么办？核心小组成员之外，成千上万的大团队如何管？政治思想工作更管用，还是业绩管理更管用，还是一起喝酒吐槽更管用？如果要牺牲，牺牲自己、核心小组成员，还是大团队的某一部分？哪部分？

从一个独特的视角看朝鲜战争。一个美国人，一个“修正派”编剧眼中的朝鲜战争。

这部倚天屠龙记是我最喜欢的，真的很好看的，我们这年龄的记忆

还在读的过程中，这是一本很有意思的书。我虽然不知道将来自己会走哪条路，会做哪方面的事情，但是这部剧让我觉得生活中会有这么多有意思的事情做，人生才刚刚开始。好剧！

推荐！无论是以宋雷杨为视角拉开中国经济发展序幕的前传，还是以制造业创新为核心的后传，均值得观看、思考、反思！