Aboud ala el hedoud

这是一篇很棒的文化游记。把它叫做《Aboud ala el hedoud》，不如叫它《Aboud ala el hedoud》。喜欢下面叁段文字： 1，离别之后才懂了它——这句话中包含着一份检讨。我们一直偎依它、吮吸它，却又埋怨它、轻视它、责斥它。它花了几千年的目光、脚力走出了一条路，我们却常常嘲笑它为何不走另外一条。它好不容易在沧海横流之中保住了一份家业、一份名誉、一份尊严，我们常常轻率地说保住这些干什么。我们娇宠张狂，一会儿嫌它皱纹太多，一会儿嫌它脸色不好。这次离开它远远近近看了一圈，终于吃惊，终于惭愧，终于懊恼。 2，（唯一完整保存并延续下来）这个历史事实，以前当然也知道，但是这次把别人家的遗址全都看了一遍，才产生全身心震撼。不是为它们震撼，而是为中华文明。 这种震撼中并不包括自豪，更多的只是惊讶。那么漫长的历史，中断和湮灭太正常了，而既不中断也不湮灭，却是异数中的异数，很让人费解。 3， 中国文化在最高层面上是一种做减法的文化，是一种向往简单和自然的文化。正是这个本质，使它节省了很多靡费，保存了生命。 我们还是好好珍惜我们中华文明吧，无关其他，只因它的苍老。。。

精确的图表和数据，扎实的理论基础，全面的管理法规梳理，一针见血的问题分析，详细阐述了土地制度演变和对现行城乡二元分割土地制度深化改革对我国经济发展的重要影响。令人茅塞顿开，受益良多。

许凯soso和彭昱畅彭彭真是笑点呀~笔笔竟然还可以~

三戒秃驴彻底堕落了，沈黑狗的余荫也快吃完了，现在只能没完没了的凑字数抖机灵来哗众取宠，我想绝大多数书友还在追更并不是说这书还值得看，只不过是自己一个有始有终的完整结局。

读这部剧的过程，是真的很有代入感，就感觉自己像个侦探一样（配个音乐就可以引发大型中二病发作现场的那种）。而且又对生命这种东西有了更大的认识，就不觉得它只是在某些人身上故意开一个大“玩笑”的事物了。总之，希望家人朋友和自己都可以永远幸福安康！！！

值得推荐的一本剧，在看到制造火星探测器的美国科学家和英国供应商忘了统一计量单位而导致探测器坠毁损失3亿美元，美国Health care网站面对全民的首次Launch失败导致只有6个人成功登陆，美国哥伦比亚航天飞机因为少做一次测试导致9个丧生后。再一次证明细节战胜一切。显而易见的想当然往往会酿成严重后果。

这部剧陆陆续续看了很久，对我的启发与影响非常巨大，书里面有很多地方需要思考、学习，如果要给25岁到30岁之间的人推荐必看剧籍的话，这部剧我觉得是必须读的，认真读完其受益无穷。 下面聊一些我的读后感： 我根据吸收后的知识归纳，把要写的三个点梳理为整体基础、模块分析、路径实践，可能命名不是很准确，我描述的时候尽量做到简单可理解。 1.整体基础：《Aboud ala el hedoud》通篇都有一个大前提：即敌我双方在打之前，其实就已经有了胜负，而打的那一下，只不过是验证了结果。 这与许多人的认知有些偏差，不是打的时候才分胜负，都没打怎么可能提前知道，而且战情瞬息万变，谁也不知道战场上会发生什么，你怎么就能笃定结果呢？固然，战争在打的时候情况是变幻莫测的，但是这里面有一个概率值，即打之前分胜负是大概率事件，打的时候分胜负是小概率事件。 2.模块分析：第二讲重点解决上面结论产生的疑问，为什么会在打之前就知道了结果呢？ 是因为双方在打之前分析了“五事七计”：五事指道、天、地、将、法，七计指：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ 跳出书里面讲战争的范围，我们试着将“五事七计”用在企业之间，看看是怎样分析的？ 我个人的理解：道为企业文化，即领导者的格局或理念；天和地都为趋势，不过天为世界潮流趋势，比如工业革命，科技崛起，地为行业趋势，比如互联网行业发展趋势，传统行业发展趋势；将为一线执行者，或者团队领导者；法为公司管理制度，或者纪律规定。 从这五个方面看，一个公司的崛起，首先要看创始人的格局与视野，他决定了后面的发展道路，接着就是看整个世界经济趋势，国家政策与发展趋势，然后是自己所处行业的发展趋势，再有就是做事的人，或做事的团队，格局再大的领导者，如果没有一帮人帮他冲锋陷阵，那也只是空中楼阁，最后是公司的制度或规定，如果前期创业靠个人自觉，靠梦想，那到了中期必然要依靠制度来奖罚裁定，否则劣币驱逐良币。 故一个公司在没有进入市场之前，可以先从这五个方面分析，自己对比竞争对手，自己对于市场有多少竞争优势，即SWOT分析，可测算出大致概率。而概率值就是上文讲到的，打之前就已经决定了胜负。 当然，事在人为，不过战术上的勤奋始终替代不了战略上的短视与事物本质上的必要条件，所以即使没开始，结果大多数已经注定。 而且这种思考也可以类推到追女生，考试，找工作等等方面，就是在做这件事之前不妨分析下概率值，而不是靠运气靠缘分。 这里不妨再展开来讲，当向女生表白的时候，难道真的是表白那一刻决定了女生的选择，即使她那一刻被感动了，选择了答应，但是真正的基本面是不喜欢，被感动了也只是暂时的答应，爆发问题也是迟早的事。 3.路径实践：做完分析，我们再来看看怎么实操，所谓知道了很多道理，但依然过不好这一生，但真的是这样吗？ 如果我们用“五事七计”分析过，公司各方面太弱，喜欢的姑娘表白成功可能性太低，面试通过概率太小，我们该怎么办？《Aboud ala el hedoud》告诉我们要等待，要去做基本功，打基础，要去营造高概率的可能。那怎么做？就是功夫在细节。 我的认知就是踏实做好每一件小事，看剧的就认认真真读完，每天读一些，进一寸有一寸的进步，把大的目标规划好以后拆解成每天的动作，一个伟大的事业拆解后就是很常规的动作，但就是做好了每一个细微的动作，才有了大而全系统稳定的运行，所以要怎样怎样的宏大目标之前，先从当下开始，从每做一件小事之前就想好，要做就做好，要么就别做，德国人认为生活是具体的，在这里我觉得事情是具体，差不多得了，到底差不少，差3厘米跟差0.5都是差不多，但具体下来差距太大了，往往就是差不多，结果也就差不

现代人不品红楼，不读三国，不看西游，不听水浒，天天抖音短视频，美女帅哥短暂欢愉，最终都落入空虚。只有几千年的中国传统文化才能长长久久，永远流传。如此浩大的史诗巨著，读一读，感觉收获颇丰，比如，凡事都有解决的办法，无论多么复杂的战场都酝酿着转机，多么困难的局面都有化解的途径，这就是三国的魅力，无处不在，无时不在。

追不下去了。