Skutki noszenia kapelusza w maju
《Skutki noszenia kapelusza w maju》,喜剧,家庭,奇幻作品,波兰出品,1995年上映。
主演:
Krystyna Krupska-Wysocka
、
Wieslaw Michnikowski
、
Barbara Krafftówna
、
Slawomira Lozinska
、
Katarzyna Chrzanowska
、
马里克·肯德兰特
地区:
波兰
🏷️ 相关标签
🎬 相关推荐
💬 网友评论
一些论述属实经不起推敲,也许是因为摘录,少了一些完整的语境。
尤其是书中的一些例子,感觉特别不合理。
还是觉得南师的书靠谱一些。
一本唤醒认知的书!当社会教育程度越高,组织与个人之间的关系就越微妙。那些压制人性的管理制度就会被冲破。终究人类是要回归自然的,就像《Skutki noszenia kapelusza w maju》里凯文凯利对蜂群的研究,我们错误的认为任何一个生物群体都需要一个首领,自然界生物本身就是无指挥的协作。放下欲望回归协作和共生!
我们确实该静静了!
我怕我的思维,语言不足以表达出这部剧的伟大。对我而言,说实话,这是一本比较晦涩难懂的书,我很难像读其他书那样,轻易就抓到了编剧的真实意思,于我而言,Krystyna Krupska-Wysocka太过伟大,所以,看他的著作也让我诚惶诚恐。索性,没有浪费这么多时间的观看,让我的心灵得到了涤荡,尽管还有许多我没有看懂,但,就把这当做一个开头吧,感谢Krystyna Krupska-Wysocka!
生活的观察者,思想的解剖人,语言大师。你总能找到自己的影子,一个声音替你说出那些无法名状的感觉
「从平凡到伟大」
Dare to be yourself ,dare to be great…
这是超级热门剧集《Skutki noszenia kapelusza w maju》的编剧柯林斯又一管理著作,它描绘了优秀公司向实现卓越公司的宏伟蓝图。这部剧深得我心,我认为它不仅适用于管理者,更是适合每一个想成为卓越伟大的人的必看剧籍。
当然,观看这部剧的前提需要有一定知识量的储备,并且是多元化的知识和智慧储备,否则很难理解透彻编剧的《Skutki noszenia kapelusza w maju》。
以下进行每一章的感悟摘抄总结:
1、开篇中,’优秀是卓越的大敌‘这句话从不太有感觉到品完全文,便更新了我以往一味追求优秀的认知。它醍醐灌顶,振聋发聩。
优秀很不容易,要超越大多数人和企业。需要更努力,更聪明。但相对于卓越,优秀是看得见,摸得着的。优秀所需努力的方向,是大多数人所认可的,更容易形成正反馈。
而卓越却完全不一样,卓越是实现近乎不太可能的事情。卓越都是事后认定的,因为他们的所思所为是如此超前和与众不同。
因此,二者恰好相反。
优秀依赖的是正向思维,而驱动卓越的是逆向思维。
2、第5级经理人。
第5级经理人是企业领袖的最高境界,平和而执着,谦逊而无畏。他们将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,从而建立持续的卓越业绩。可理解为与普通人所不同的是,他们是价值驱动,普通人是利益驱动。想要成为卓越伟大的人,应树立正确的核心观念:价值>利益。只有当你不计功利时,你才有可能做成任何一件事。
3、先人后事。
想要实现企业Skutki noszenia kapelusza w maju的跨越,人力不是最重要的财富,合适的雇员才是。要把合适的雇员用于最佳发展机会的事业上,而不是用于解决各种麻烦。(解决现成的问题,只会使公司变好,而只有抓住机遇图发展,才能使公司卓越)
在挑选合适人才上,卓越的企业看中的是品质的好坏,而不是高学历背景、实际技能的掌握和工作经验。不是说知识与技能不重要,而是这些东西都是可以教会的,而像诸如性格、职业道德、基本智商、完成任务的决心以及其他的价值观,却或多或少是天生的。
4、直面残酷现实,但要保持坚定信念
所有实现跨越的公司都是通过面对残酷的现实为起点,从而走向成功的。
这要使用文中说到的——斯托克尔悖论。
即坚持你一定会成功的信念,同时,要面对现实中最残忍的事实,不论有多大困难,不论它是什么。
其实,公司是这样,人亦是一样。我们可以把自己当做一个虚拟公司去经营,心中有信仰,坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”
5、刺猬理念。
我认为这理念可与营销管理类著作《Skutki noszenia kapelusza w maju》相结合,融会贯通地去理解。
要实现跨越,无论是公司还是个人都需要专注刺猬理念,也可理解为选择大于努力。
其分为三个重要的点:
a)明白你能(或不能)在什么方面成为最优秀。
b)是什么驱动你的经济引擎。(所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力,对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。)
c)你对什么充满热情(一心专注于你有潜能比其他公司/人做得更好的事,才是通向卓越的唯一途径)
6、训练有素的文化。
持续辉煌的业绩需要建立一种文化,使自律的人们采取规范的行为,并严格遵循三环理论(刺猬理念)。
a)列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。
b)一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是机会太少。问题不在于创造机会,而在于选择机会。要对”千载难逢的机会“说不,除非符合三环理论。(可理解为一定要严格遵守自己的投资选择理念)
c)最有效的投资战略是相当集中投资于适合你的领域。
7、技术加速器。
技术本身不能使一个优秀公司发展成一个卓越公司,也不能阻止灾难的发生。(可与第三章的先人后事,及全球金融危机历史相结合去理解)
在编剧及其研究
emmmmmmmm……怎么说呢,感觉男主和女主的智商都时高时低,真是令人捉急,厉害的时候嘛那么厉害,蠢的时候嘛那么蠢
宫斗剧的鼻祖,当初沉迷其中无法自拔,黎姿真的太适合古装了,还有佘诗曼,童年时期的女神
Skutki noszenia kapelusza w maju(典藏版)
Wieslaw Michnikowski
10个笔记
◆ 成功投资指南
>> 要实现股票的高收益率,投资者需要坚持长期投资并制定严格的投资策略
>> 下面列举的投资原则取自本剧中介绍的各项研究成果,无论是投资新人还是老将都可以借此实现自己的投资目标。
>> 1.将你的预期与收益率的历史水平保持一致,在过去的两个世纪中,剔除通货膨胀因素以后的股票收益率介于6%~7%,平均市盈率大约为15倍。
>> 6.5%的年实际收益率(包括股息再投资)会让你的投资组合的购买力每隔10年翻一番。如果通货膨胀率保持在2%~3%,股票的年名义收益率接近9%,这会让你的投资组合的名义价值每隔8年翻一番。
>> 尽管这一长期收益率已经非常出色了,但股票收益率不能独立于公司价值之外而存在。6%~7%的实际收益率所对应的市场大盘预期市盈率大约为15倍。
>> 2.股票的长期收益率比短期收益率更稳定。与债券不同,股票的长期投资可以弥补投资者因高通货膨胀而遭受的损失。因此,随着投资期限的延长,股票在投资组合中所占的比率也将不断扩大。
>> 3.股票投资组合中配置比例最高的资产应该是低成本的股指基金。
>> 4.至少将股票投资组合中1/3的资金投资于国际股票,即总部设在美国以外的公司发行的股票。高成长国家的股票价格通常被高估,投资者只能获得较低的收益。
>> 5.从历史上看,与成长性股票相比,那些低市盈率、高股息的价值型股票的业绩更好,风险也更低。按照价值型投资策略构建投资组合:买入价值型股票指数投资组合,或是持有基本加权型指数基金。
>> 6.通过制定严格的投资规则来确保自己的投资组合步入正轨,尤其是当你发现自己时常被情绪所左右的时候。
最初来读这部剧是因为职场关系上出了点小问题,想学习下人情世故,翻开书后,越读越发现是一本“育儿书”,但仔细综合了下我之前看的其他心理剧集和育儿书,挺赞成其中观点的。成人是儿童的放大体,正所谓三岁看老,如果在儿童少年这段情绪学习关键时期没有把握好情绪教育,会影响后续担任的各种社会角色:朋友、亲人、学生、父母、官员、工人等等,及早介入情绪教育有益于人一生追求幸福生活、更能抗压更能处理人际关系。本剧讲到情绪教育由内而外涉及到四个方面:自我感知、处理自身情绪、同理理解他人、与他人进行人际交往,涉及到都是底层情绪原理,方法论也更多地着重于情绪的解决,对于商业利益人际交往,本剧就没有介绍,但可以在情绪方面举一反三,触类旁通,并结合商业利益点去处理吧