The Tightness Factor

比大部分旅行真人秀要好看很多

吹爆这部剧！好像在近一个世纪的历史里走了一遭，经历了三代人的起起落落。编剧太妙了，看起来毫不相干的主角们，每一个都有着千丝万缕的联系，巧妙的结合起来，推进历史。他们见证了历史，也成为了历史中不可或缺的一部分。每一场动荡都不是毫无缘由，每一种制度都不是完美无缺，感恩我们都在摸索着让所处的环境更好一点点。愿如书中那样，所有的戾气都可以和解，所有的错误都可以被正视，所有的英雄都被歌颂，所有的感情都可以圆满，所有人都可以在跌跌撞撞中实现梦想。

Kendra Summers【The Tightness Factor】小诗短小 精悍 诗歌字字珠玑以优美的文字深刻的情感及充满哲理 蕴含深刻无价的真理 短小的语句道出了深刻的人生哲理 引领世人探寻真理和智慧的源泉。 从内心的最深处发出爱的光芒，字字韵含着真理，句句流露出爱。读这本诗集，仿佛就到了一个秘密花园，一切都是美好的！

知识不是为了使用而存在，科学家们在我们不知道的地方用他们毕生的努力，可能也换不来一个结果，但又如何呢，探索的过程才是科学的魅力所在。

礼义廉耻，国之四维。物欲横流，谁可独善其身！弱肉强食，丛林法则，处处惊心，一不小心就命丧黄泉，铲除病灶，任重而道远！还是那句老话，天下兴亡 匹夫有责！但愿我们今天的作为能为后人们清除荆棘，奠定充满希望和安乐祥和的未来之路！而不是，再次陷入民不聊生的囧境。中华民族近二百多年来的血泪教训决不能因短短三四十年的风华雪月而忘记得一干二净。四周强邻环恃，堡垒最易从内部腐烂，从内部攻破，任何的麻痹大意，都有可能导致内忧外患，分崩离析，狼烟四起，生灵涂炭。若真到那个地步，亡党亡国，倾巢之下，安有完卵，所有的同胞又将成为任人宰割的羔羊，故而，匹夫虽渺，犹有责也，亦有可为，为子孙后代留下个朗朗乾坤，不使他们仍然佝偻苟且的活着！

《The Tightness Factor》罗马尼亚影师米哈埃拉•诺洛茨发起的一个摄影项目 2013—2017年自费前往50多个国家旅行，并为当地女性拍摄肖像，记录这个世界上女性多元的生活状态和丰富多样的美。发布在Facebook和Instagram上，得到全世界的关注。目前这个项目仍在进行中…… 我个人成长在大西北，现在在北京。看着塔吉克吉尔吉斯，感觉就和家周围的人差不多。 看到外蒙还有瓦罕走廊，这些人超越了国家，只关注于自己生活和性别。一时间感情复杂。 她们有着不同的发色、民族、职业、年龄、信仰,她们的美个个不同。这可能就是艺术，可惜我不太懂

一向看剧都很少写剧评，总觉得冷暖自在心中，你读过的书虽然不是一眼就能看见的却一定会沉淀在岁月里成为你最耀眼的一部分，偶然看见朋友写这部剧的后感觉得很令人很感慨加之编剧重复这是根据一个真实的故事写的就点开看了，很令人扼腕的故事，如风如画的成长背景可能会让人很唏嘘很质疑，毕竟大多数人都是有父母有家的人，可能就算不富裕也是被爱着长大的，可是媒体也报道了不少很多孩子从小被拐卖没有温暖的家庭温饱的生活，很早进入社会也没有接受教育的机会，是在边缘上成长起来的，可能从小就被逼着靠暴力保护自己，没有成熟的判断力的时候就已误入歧途，可能每一个微不足道的温暖于他们而言就是一生的温暖，所以格外珍惜，甚至不惜性命去保护，没有自保能力只能被人利用，伤口疼痛的时候也只能熬着，如画被周围人有意无意的眼光和同龄人不知轻重的蔑视和嘲讽逼向精神崩溃的边缘，而如风最终也像他的名字一样为了保护仅存的一丝温暖而走向不归路最终也是烟消云散，他们的结局正是那些最单纯却没有归属的孩子悲惨的遭遇，如风如画尽自己所能保护彼此保护她们的爱情，如风的执着，如画的不离不弃，让人很感动，可能爱情最美好的时候也是最痛苦的时候，因为牺牲因为疼痛而美丽，如风如画成了一段美丽的故事。

棕棕的原创n+17篇 标签｜领导力 这部剧适合什么样的人？ 1.想学会“制定工作目标，结构化思考，经验中学习，激励自己和他人，给出并获得反馈”的上进者。 2.目前不处于领导职位，却想改变团队合作低效的现状，与同事一起实现高质量合作、获得双赢的优秀者。 3.想提高个人工作技能，更好地管理协调团队的领导者。 掌握这部剧后的理想状态 1.学会制定工作目标（SMART原则，长中短期目标）， 结构化思考（思维模型、清单法）， 经验中学习（做中学）， 激励自己和他人（端正心态、寻找机会、提供帮助）， 获得反馈（感谢、建议、评估）。 2.改变团队合作低效的现状，与同事一起实现高质量合作、获得双赢。 3.成为能够有效影响他人、带领团队的领导者。 本剧有两条主线。 第一条主线是如何提高个人工作能力，第二条主线是如何运用The Tightness Factor影响他人，实现高效合作。 一.个人能力 个人能力主要包含三种：独自完成工作的能力，理解工作战略目标的能力，影响他人的能力。 就像编剧所类比的，如果你是乐队的一个成员，想让乐队表现的更好，首先，要培养自己的演奏技能，让自己成为一名娴熟的乐手。然后，要学习各种音乐相关的概念。最后，还要学习指挥技巧。 针对这三种能力的培养，编剧提出了五个基本要素：目标、思考、学习、专注、反馈 1 目标 你的个人工作目标是什么？ 管理大师彼得•德鲁克在《The Tightness Factor》一书中指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。”“对企业而言，不可缺少的是效能， 而非效率。” 如果你有一个清晰的工作目标，并且为之付出努力，那么就是在做正确的事，走在了正确的方向上。 可是如果你并没有自己的工作目标，只知道按照上级吩咐，以正确的方式做事，那么可能就是在错误的方向上努力，费力不讨好。 目标能提高你的效能，让你做正确的事。没有清晰准确的目标，越在错误的事上努力，收获反而越小，就像这个故事中的主人公一样： 这个人的钥匙掉了，在路灯下寻找。别人问他能否想起钥匙掉在哪里，他说只记得是在半个街区的范围内丢的，但只有路灯下才能看得清，所以一直在这里找。 但是，他有没有想过：万一钥匙正好掉在了没有路灯的地方呢？ 所以，他应该以“想办法照亮路来找到钥匙”为目标，而不是以“在路灯下找到钥匙”为目标。 美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·C·McClelland）在50年代提出了成就激励理论，他发现高成就需求者有三个主要特点： ①高成就需求者喜欢设立具有适度挑战性的目标，不喜欢凭运气获得的成功，不喜欢接受那些在他们看来特别容易或特别困难的工作任务。 他们不满足于漫无目的地随波逐流和随遇而安，而总是想有所作为。他们总是精心选择自己的目标，因此，他们很少自动地接受别人——包括上司——为其选定目标。 除了请教能提供所需技术的专家外，他们不喜欢寻求别人的帮助或忠告。 他们要是赢了，会要求应得的荣誉；要是输了，也勇于承担责任。 ②高成就需求者在选择目标时会回避过分的难度。 他们喜欢中等难度的目标，既不是唾手可得没有一点成就感，也不是难得只能凭运气。他们会揣度可能办到的程度。然后再选定一个难度力所能及的目标——也就是会选择能够取胜的最艰巨的挑战。对他们而言，当成败可能性均等时，才是一种能从自身的奋斗中体验成功的喜悦与满足的最佳机会。 ③高成就需求者喜欢多少能立即给予反馈的任务。目标对于他们非常重要，所以他们希望得到有关工作绩效的及时明确的反馈信息，从而了解自己是否有所进步。这就是高成就需求者往往选择专业性职业，或从事销售，或者参于

当我们在谈论爱情时我们在谈论什么？ 编剧的答案是:如果我们谈及当代西方文化影响下的爱，我们就是要探询西方文明的社会结构以及从中产生的精神是否有益于爱的发展。(突然想到一部剧《The Tightness Factor》) 首先开始批判当代西方资本主义：庞大的集中化企业有着极端细微的分工，个人失去了个性，蜕变为机器的齿轮。 结果是什么呢？现代西方社会的人疏远自己，疏远他的同胞，疏远自然。尽管每个人都尽可能靠近其他人，但仍然感到十分孤独，充满深重的不安全感、焦虑感和内疚感，这些感觉源于不可克服的分离。 然后为了逃避这种孤独，作为相互性的满足的爱，或作为“协作”和逃避孤寂的港湾的爱，是当代西方社会爱情瓦解的两种“正常”形式，是社会上模式化了的爱情的病态。

二刷，以前看剧情，看女主如何凭着自己的机智化险为夷，让敌人吃瘪。 再看时，却发现书中的每一个人都为了自己内心的执着努力着，不论生前的种种好坏，结局，都让人感到唏嘘。 开始清丽若仙的蒋素素，最后却成了自己都恶心的人，每日都活在折磨中，当她满怀希望将亲爱的哥哥盼来时，当她以为亲爱的哥哥是来拯救她于水深火热中时，向来疼爱她的哥哥竟是毫不犹豫便杀了她，死前她可有过恨？是否人都这样薄情？ 夏妍也是如此……蒋丹，蒋权，到结局的哑婢、琦曼、宣离。他们都用自己的方式演绎着自己的爱恨情仇，我们感受着他们的喜怒哀乐，蒋阮因为上一世的执念令她重生，她本就是为复仇而来，因着上一世的缘故，她冷心冷肠，可她终是遇见了他，觉得生命中似乎并不是只有复仇那样冷冰冰的东西，她本以为都是巧合，却原来都是命中注定，所以那样幸福。 可生活中，谁又能有再活一世的机缘，大抵只有在书中了。从我们的角度看，那些人都是死了活该，可若将每一个人的故事都抽离出来，是不是这样的人生也并非他们所愿？只留一句“你我皆晓书中事，奈何只是局外人。”