183.什么？！400人的团队！？（第1章） (第9/13页)
成长空间有限，天花板也在无形当中被压低了。
所以博米的员工能力不见得是业内最好的，不过他们有一个好的老大在不断给他们喂经验，所以成长得很快。
这个老大就是曹阳。
从公司内部调人，让项目最快的时间运转起来，这是曹阳的想法。
毕竟大家都是同事，彼此间比较熟悉，可以减少磨合的过程，要是从外面直接新招人进来，重新组建一支全新的《山海经》团队，可能会因为磨合期导致许多突发状况。
公司内部选拔核心人员租出团队雏形，之后再进新的员工，就能被这批核心带动起来。
当然，这一切的前提都是【保证原有项目进度】不受影响，不然你直接将王者或者劲舞团、三国的核心抽走，这些游戏还要不要上了？
这也是为什么曹阳要让部门老大先批的原因。
……
还有一点是强调员工的【自愿性】
有些人可能习惯了原来的团队，比如三国，现在运营得不错，每个月还能有不少的奖金可以拿，虽然调往《山海经》曹老板肯定不会亏待他们，但是挑战更大，事情也会更多一些，不见得能在一个稳定运营的成功项目做起来舒服。
前世的时候，在网易
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