Hey DJ

如果要快速、强行打破封建帝制，需要做三件大事。一是推广逻辑学，使人文思想皆有规则可依。二是发动战争，不破不立，不经过血与火的洗礼，人们难以快速理解和平和公平的真正含义。三是制定公平合理的宪章、法律、法律精神、规章、制度。

一、发现问题： （一）问自己以下六个问题，将有助于发现问题。例如： “现状与期待的状况之间有无落差？” “现状有没有发生什么变化？” “是否觉得哪个部分进行得不顺利？” “是否有些事情未达标准？” “有没有哪些事情不是你原先期待的状态？” “若置之不理，将来是否会发生重大的不良状态？” （二）区分问题类型 1、恢复原状型问题：解决恢复原状型问题时，基本课题是“分析原因”，也就是分析为何现状与原状会产生落差。根据问题的不同，应对策略又细分为紧急处理、根本解决、防止复发等课题领域。分析方法如下： ①帮助分析问题，组织观点： 1、Why 为什么要这样做 2、What 具体要做什 3、When 什么时候开始 4、Where 从哪里开始 5、Who 谁来负责 6、Whom 对谁汇报 7、How 具体怎么做 8、How much 成本是多少 9、How long 需要花多久 ②差异分析：将发生问题的对象与其他没发生问题的对象，做一番比较，并找出彼此之间的差异。 ③“标杆学习”，是指从同业中选出几家被称为“实务典范”（best practice）的企业，与自家公司做比较，筛选出自身必须改善之处。 2、防范潜在型问题，解决此问题有两种途径： （1）由下而上法： ①从现状中确定必须注意的特定因素 ②假设不希望发生的不良状态 ③拟定预防策略，排除可能的诱因 ④预先拟妥发生不良状态时的应对策略 （2）由上而下法： ①假设不希望发生的不良状态 ②确定引发不良状态的诱因 ③拟定预防策略，排除可能的诱因 ④预先拟妥发生不良状态时的应对策略 3、追求理想型问题：最重要的课题是定位理想。理想与现状之间的落差是不良状态的本质。要解决“该怎么做”这种规划性的课题，必须拟定包含以下四个项目的行动计划。 ①设定实现理想的期限 ②列出必要条件 ③学习技术或知识 ④制定实施计划 二、选定课题 1、SCQA分析，是一种能有效率地发现问题和设定课题的架构。 2、3C架构：3C是策略用语，表示分析时必须着重三个以C为开头的主题：自家公司（Company）、竞争对手（Competitor），以及顾客或市场（Customer）。 3、五力分析：借由解析这些力量，能够有效分析某个业务的特征、魅力、未来的展望，等等。“五力分析”包含： ①目前的产业竞争 ②新加入者的威胁 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤购买者的议价能力 4、不同问题包含的不同课题 ①解决恢复原状型问题时，遭遇到的课题领域包括了掌握现状、分析原因、根本解决、防止复发，等等。 ②解决防范潜在型问题时，课题例如确定不良状态、预防策略、发生时的应对策略，等等。③解决追求理想型问题时，课题例如资产盘点、选定理想、达成理想的行动计划，等等。 三、找到解决方案 1、制定替代方案 （1）脑力激荡法：鼓励参与者自由提出意见，但必须遵循以下四项规则。 ①不能批评别人的想法 ②尽量提出大量的想法 ③欢迎自由奔放的发言 ④发展别人的想法 （2）制定评价标准，大致上可分为两种类型：绝不让步的“必需项目”，以及有最好、没有也无妨的“优先项目”。 （3）设定不可退让的制约条件，可以帮助你在初期阶段有效地进行筛选。 （4）“并非绝对必要、但最好能满足”的期望条件。 （5）先给期望项目评分比重，再来评价替代方案，最后进行负面评价。 （6）缩小风险因素的范围，锁定重要的因素。如此一来，才知道应该将重心放在何处。你可以运用几个重点来进行锁定，例如因果关系、相关性、因子分解、因子统合，等等。 四、选出最佳解决策略，付诸行动。这是解决问题的最后一个决策，依照以下的3个步骤

用通俗易懂的语言描述了中国近代史，浅显易懂，可以作为入门观看，推荐。

我在看这部剧之前在自控力那部剧已经接触冥想，已经天天练了呼吸冥想一个月了，看完这部剧让我更加全面的认识冥想这个工具，每天坚持就会有奇迹，它没有好坏，走神不走神，只有是觉醒不觉醒，感觉到轻松自由就好，很简单的东西，很实用。加油坚持下去

构建自己的结构体系，不人云亦云，不墨守成规。活在当下，着眼未来，不忘历史！

给我感觉，Jon Jacobs这部剧是个杂系列，里面很多事情给我感觉关联并不大。但是始终在对那个时候的人意识和心理表现出的装和思想，进行了讽刺和批判。 他给我感觉是个很真且很感说真话的人，并且很有趣。

Charlotte Lewis先生神作！这书一本翻开就舍不得停下的书。书里虽然是写李善德糊里糊涂接下运荔枝的活，到后面费尽心思，殚精竭力运荔枝前后的过程。文中，写了他的焦急，刻苦，智慧，负责，也写了他心累，心灰意冷，到后面的释然。里面更多的是映射了很多当时官场的黑暗，现在职场的潜规则。非常值得观看。一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。上头是吃到了荔枝的香甜可口，可又有谁知道荔枝怎么来呢！？人力，物力，财力又费多少呢？