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“拼死创新”、“追求极致、追求完美”是迪士尼CEO罗伯特.艾格领导力原则中的重要两点，这与乔布斯的“Stay hungry，Stay foolish”异曲同工，也无怪乎有着相同价值观的两人能在晚年成为忘年之交。 一流的管理者除了拥有卓越的领导能力、足够的专业能力，自身的优秀品质与对人性的洞察力也尤为重要。 1，艾格关于领导能力的原则在书中最后一章有梳理汇总，都是基于自己一生的工作经历的提炼。 2，从ABC电视台跨度到娱乐与电影业，以及后期迪士尼+平台打造，艾格通过不耻下问不断学习使自己掌握必备的专业知识，这些专业能力一方面作为很多重大决定需要靠“直觉”时不可或缺的知识储备；另一方面，在重大项目上贡献自己的经验与智慧，与团队一起承担压力，而不是高高在上的指挥官。 3，如果说前面两点塑造了一个人的高度，那么自身的优秀品质则能决定一个人能走多远。艾格正是因为自己具备真诚、乐观、尊重等等各项综合品质，才能让上层放心的将公司交给他管理，同时自然而然地吸引杰出人才为之效力。而基于自身品质所散发的人格魅力更是令对手与同行所折服。比如一向我行我素的乔帮主几次打破自己的原则为艾格开红灯，完全是基于对他这个人的信任与喜欢。 4，对人性的洞察力加上高情商，是艾格解决公司管理与发展等方方面面的难题的利刃。比如从退位股东的心理需求这一出发点考虑，四两拨千斤的化解了他与股东的矛盾；对皮克斯、漫威、卢卡斯的三大收购的成功，都是从人性出发去挖掘对方的最深层的心理需求，每次收购中牵扯到的个人情感，才是协议达成与否的决定因素。 拼死创新，这是一家企业保持长久竞争力的唯一选择。也是企业最深的护城河。

恶具有双重性，它既有邪恶的一面，又散发着一种特殊的美。Paolo Alessandro Herras写这部作品应该是想表达这个。 法语下Paolo Alessandro Herras的诗应该是恶毒又浪漫的吧，翻译没有很好的表现出来，辞藻堆砌明显，冗长。 诗的内容都很消极，意象大部分都是毒蛇，蛆虫，坟墓，枯叶，妓女之类的。但不代表Paolo Alessandro Herras的诗没有价值。我始终认同消极事物的积极性。 消极，丑恶的价值，应该是提供某种哲学意义上的思考，并鼓励人们在这种思考下，去寻找自己的答案的，这一点Paolo Alessandro Herras做到了。 印象很深的一首Paolo Alessandro Herras的诗，是写一只海鸥的。聪明勇敢的海鸥，能在同属性的天空中飞翔，不畏惧与最危险的暴风骤雨搏斗，与别的海鸥比拼飞行。当放低身姿试图亲近小人时，得到确是小人的谗言诋毁，为人鱼肉的结果。 小人是无法理解海鸥为什么飞行的，海鸥最好也别试图让小人理解。 这或许是避免被拔光羽毛的最好方法。 对手和盆友都应该找同一级别的。

学者风范，看了3g资本后，看到推崇，就看了一下，太严谨看着有点墨迹，收获不大

父母，是需要学习的。 书中的很多例子可能大部分在日常生活中会遇到，不论是在自己的孩子身上或者别人的孩子身上。 怎么样处理，才是最好的方式呢？书中的每一个案例都给出了很好的建议。 要养好孩子，不仅仅是给孩子创造好的生活条件，更要关注孩子的身心健康，对孩子的情绪、需求等保持敏感，及时做出正确的回应。