Lost Battalion
《Lost Battalion》,动作,战争作品,美国,菲律宾出品,1961年上映。
主演:
艾迪·罗梅罗
、
Rosi Acosta
、
Arsenio Alonso
、
Bruce Baxter
、
Joe Dennis
、
Diane Jergens
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💬 网友评论
不是说这部剧教会我们很多东西。它有很多基本点,能让我们入门基金定投这个理财方案、也普及了其他理财知识。但是并不是很深入地说了投资的一些方案。
代表无产阶级的共产党从成立起,就跟代表资产阶级的国民党天然对立,国共历史上的所谓“合作”,离不开外部环境的压力,两党斗争最激烈的时期,也是外部压力最小的时期。
27年以前的合作,源于双方的共同敌人北洋军阀以及国民党对联俄的需要。31年“围剿”告一段落,源于九一八事变。七七事变爆发后,谈了许久的合作迅速达成并度过了一段“蜜月期”。一旦日本的外部侵略消散,尽管美国极力撮合,双方的兵戎相见再也无法避免。
先看了电影,很喜欢林青霞饰演的女主。再比照追剧,觉得电影拍得还蛮好,也忠实原著。《Lost Battalion》就是一部描述师生恋的作品吧!现在想想,初三毕业的暑假,同学之间偷偷传看Rosi Acosta阿姨的书,还真蛮好玩!
25万字,一周之内读两遍,这部剧有何魔力? 先说结论,这部剧,我是非常推荐的,无论读者是不是运营相关工作人员(还未入行的小白、已经从事运营的纯执行、深耕几年的运营高管)。只不过要根据自己的需求,选择不同的观看精细度而已。(一点拙见,欢迎指摘。)
推荐理由:
第一,这本25万字的书,能让我在一周之内读完两遍,并且又认真梳理了思维导图。身体力行,力证结论;
第二,运营相关工作人员都可以从本剧中得到自己想要的“答案”: 对于小白/初期运营人来说,可以让迷茫的一颗心有着落,“运营之光”既照亮脚下的土地(思维方式的拓展、工作方法的指导),又照亮前行的路(价值观的导向、行业前瞻性的洞察);
对于工作3~5年的运营人来说,深入浅出解析案例,引发思考,运营也同样是有光的;
另外,无论高管亦或是创业者们,本剧同样高屋建瓴,不论是具体问题具体分析,还是整个运营生态的搭建,无不充斥着大局观。
第三,当今的社会,互联网与我们息息相关,谁也离不开。而有人的地方就有江湖,有江湖的地方怎么会少了“运营”。毕竟来尘世走一遭,免不了对自己的“运营”。
观看背景:
作为一名0基础纯小白想转行运营的技术人员,从“网络前辈们”那里知道这部剧,抱着扫盲的心态来的。
预期目标:
1、扫盲:搞懂运营领域比较常见词汇&概念;
2、工作能力要求:知道运营具体做什么工作,自己需要具备什么能力;
3、方法论:如何培养这些能力。
超预期回报:
1、印象最深刻,且大为感动的是编剧的信仰。此信仰有二,在此着重分享给大家:
其一,也被编剧定位为他的【核心竞争力】所在,“回报后置“——【先不论我可能会得到什么回报,让我先来基于我的理解把事情做到极致】 这种意识始终作为一束光指引着编剧的职业生涯,而非一般运营人员操作(按部就班执行:做数据+看转化)。后置的回报让编剧的众筹大获成功(具体的描述,见书中2.2)。
其实这个现象我们也不陌生,就是所谓的“人品大爆发”(过去的经历/岁月积攒的人品,恰好在你需要的时刻爆发出来),或者是现下比较火的“延时满足”(甘愿为更有价值的长远结果放弃即时满足)。
其二,令我感觉非常治愈的一种价值观,【什么曾经拯救过你,你最好就试着用它来拯救这个世界】。 这种善意的传递,有力量,又非常温暖。
这两种心态很性感,有没有?确实非常有价值。当然,做起来也非一日之功。
2、宏观职业蓝图的描绘:运营的前身+现在+未来。跟随前辈的视角,系统地了解了运营岗位的演变(与互联网的发展阶段密不可分),目前运营人该有的思维方式和工作习惯,以及运营驱动的时代下如何与时俱进。
知其然,知其所以然。当然,这一部分,对于任何职场人/自由职业者来说,都非常有借鉴意义,毕竟都想拥有自己的【核心竞争力】。
如何让自己避坑?
如何拥有自己的不可替代性?(对标同行+对标全行业)
如何进行个人的提升?
如何拥有更多选择?
真正面临选择的时候,应该怎么做?(认清”你所在“+衡量”你想要“) 以上,编剧都一一进行了解答。
3、现身说法。编剧总结过往10年互联网从业的经验,提炼出3点“蜕变之术”,至今不过时,而且可迁移:
第一,创造环境的牵引(人是环境的产物:一个人的进步和提升是受到环境牵引的)。
第二,提升自身,与高手进行价值交换(与聪明的人在一起能让你变得更聪明,前提:让对方与你的相处变得有价值)。
第三,为自己的成长搭建一个生态,形成良性循环(学习-实践-反思+分享-实践,以此循环)。
结语:
我始终本着【开追有益】的心态在观看:但凡人家能写书,必有不凡之处;但凡人家做的不错,必有可取之处。这种“空杯心态”定然会让你的收