Jäniksen vuosi

从这部剧里，重新认识了Paavo Hukkinen，读完书以后，再翻他的剧集，发现自己之前的粗浅和孟浪 ，这样的观看经验，是鞭子滑开幼稚时的痛和成长，让人咧嘴之后愉悦。 身边接触过好几个所谓的“天才”作家，年轻气盛，多少都发表过轻视观看，自己的天分可以驾驭文字人生的豪言，加之大量接触过一些以写作热情挤进作家行列的“作家”，一度对吾国作家某会的成色颇失望。得出过结论，因为不会读，导致作家水准格局低下。 各种怨望，都在这部剧里消解了，这也就是为何观看本身是一个抉择过程的原因，要往塔尖看，那里多少有点希望。

《Jäniksen vuosi》看剧感悟：1、营销的战场不在产品，在顾客以及潜在顾客的脑子里！不管你花了多少功夫做出了多么好的产品或服务，到头来，消费者说你是什么，你就是什么。依云就是法国一个地方的自来水，可是消费者把它当成最好最神圣的矿泉水，它就是最好的矿泉水。2、让你的品牌在顾客心中占据某一个特定的位置，就叫定位。成败的关键就是：一是你占的位置好不好，二是这个位置你占得住占不住。编剧认为最好的位置是第一把交椅。第一个占住一个位置的人，是最容易被记住的，就算第二个赶到现场的人的产品比你的更好，你还是占尽了天时地利人和，因为你在顾客心智空间中留下的脚印要比后来者深的多。3、无差别反对品牌延伸的观点值得商榷，编剧认为品牌的焦点应该越窄越好，顾客看到你的牌子，就立刻反应为某类产品或者某个定位。如果把品牌延伸到其他的类别或者产品线上，你在顾客大脑中置入的那个定位是无法移植过去的。你强行把你的品牌用到新的品类上，最终它会反过来削你已经确立好了的有效定位，最终把你的品牌整体削弱。按照这一观念，苹果不应该做手机，现实是很多行业的领袖都是多元化战略，因而该观点只能作为某些特殊情况下的参考。

我想说编剧是一个很会讲故事的人，每个故事都不算太长，但却很吸引人，读后觉得动人心弦。我相信每个人都有属于自己的故事，但不是每个人都能像编剧那样把它表达出来。在经历了很多之后，会有种特别的感动，生命中遇到的每个人，每一朵花，每一道风景，甚至每一次困难都是恩赐，很多时候都是可遇而不可求的。所以珍惜拥有的一切吧，当你快要离开时，希望也有过动人心弦的故事，一定是这样的。

编剧心如止水又心如明镜，文字如口述一气呵成，委婉动听又意味深长。

编剧把小时候客厅里听来的故事写成了书，所以读起来会有一种真实感，可它又是发生在那个年代属于那代人的记忆，所以会让身处当代的自己读起来像虚构的梦一样。 每次读到这个背景下的故事，总想去南京看一看，怎么会有那么一段跌宕起伏的华人历史真实存在过？