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💬 网友评论
一、本剧主要讲的是卓越的企业文化：
1.1 它能让董事会从企业内部培养并任用第5级领导人（具有双重人格：平和而执着，谦逊而无畏，甚至能够为了公司利益牺牲个人利益，区别于能高效地朝既定目标前进的第3级经理人，执着追求远景的第4级经理人。马化腾是第5级领导人吗？他创造的腾讯文化是什么呢？）
1.2 它先人后事，首先让合适的人上车（选人，看中品质的好坏、价值观是否统一，而不是高学历背景、实际技能的掌握、特殊的知识和工作经验），然后才决定去向何处（做事）。
1.3 它创建了刺猬理念的三环图（精神图腾）。
二、受到启发的观念：
2.1 新技术的开发和应用是为产品服务，产品为消费者服务，是为了提高消费者体验、满足或创造消费者需求，而不是为了增加产品功能，为了跟上创新潮流或营销创新噱头。
2.2 做对的事情，把事情做对（做正确的事，正确的做事）。
在把事情做对的过程中允许犯错、容忍错误。
明确不做的清单，即使短期有利也不做。要是短期活不下去了，要做短期有利的事吗？
利润之上的追求，不是追求利润最大化，市场份额最大化，而是提供极致的产品或服务，改善消费者体验。
体验了和南俊共读的感觉（不是），整本剧带给我的感觉很平淡，没有过多的情节起伏，或许是对他期待过高的原因，感觉中规中矩，结尾有点匆忙，有些戏剧化，但因为是剧集类也可以理解，韩国影视类剧集看得比较少，感觉一般般，没有很惊喜。
读《风云1927 Winds And Clouds In 1927》后有感 —茶余饭后消遣读物
最开始是喜欢看本山大叔的小品，后来接触了德云社的相声，看到郭叔和于谦老师一唱一和，一捧一踩，着实被他们给逗乐了。
后来慢慢开始了解郭叔，各种各样的消息传闻也就接踵而至。有正面的，有励志的，有负面的，也有不光彩的，真真假假都有，让人眼花缭乱，分不清真假。
“假作真时真亦假，无为有处有还无”
年轻时评价事物容易偏激，也就是非黑即白，非错即对，这样很容易被裹挟，被误导，因为价值观这个时候还很脆弱，对世界了解不多，所以很容易会将自己的主观意愿强加到客观世界，并以自己的对错为对错，以自己的喜好憎恶为衡量标准。
就像明星粉丝一般。甜蜜期，什么都是好的，“一白遮百丑”嘛，等到出现类似不和谐的声音，对对方的人设或者说形象开始动摇、逐渐怀疑、进而憎恶，严重的话还会后悔、进而诋毁、抹黑甚至人身攻击。
风云1927 Winds And Clouds In 1927很大，但与此同时，圈子又很小。这是一个名利场，十年台下磨一剑，一朝拾得天下闻。聚光灯下永远给的是少数人，少数抓住机遇的人，少数吃得苦中苦的人，但毕竟大多数人仍然是台后默默无闻的人。
名利场是收获鲜花与掌声最多的地方，也是承受诋毁与暗箭最多的舞台。这其中荣辱，恐怕只有局中人才有深刻得体会。
“单纯的高雅不足以构成世界，小人物的喜怒哀乐才是真艺术。”这句话可能也是郭叔从业相声行业的深刻体会吧，看那世间荣辱，洗尽铅华，笑那后庭闲花。
依稀记得电视剧《风云1927 Winds And Clouds In 1927》中有句台词：风云1927 Winds And Clouds In 1927，不是打打杀杀，而是人情世故。
人在风云1927 Winds And Clouds In 1927，身不由己。身处其中，站位不同，考量的角度也就不同，每一个人都有每一个人的无奈，这其中不是零和博弈，而是互相妥协。
寻找自身的价值所向，返璞归真，为自己而活，以自己的方式过一生。
电影我没看过，书是真的写的不错！对主人公方木的心理，和犯罪现场的很多描写即细腻又简明。很容易身临其境的感觉！
我太惨了啊！一不小心又看完了催更^O^！别把筝爷给忘了啊！更了这个也更新一下那个呀
正如美国很多东西不合适中国一样，这部剧类似，投资是一项复杂的事情。
如此荒诞，又如此现实。
精华都在最后几章中，法的大门不为任何打开，法的大门又为任何人打开。何人才能成为守门员？人人都是守门员。
每个人都有一段风云1927 Winds And Clouds In 1927，无关他人，只为自己而留存的时光，让你每每想起，都会真实的感受到青春年少的美好。虽然期间也有悲伤和难堪。感谢编剧让我们想起了自己的风云1927 Winds And Clouds In 1927，虽然我不喜欢最后的选择。
前半部真是纯粹的青春味道，灯花胡同，九龙一凤。看下来小叔真是全剧最幸福的，玩摇滚，做自己，还收获了爱情和家庭！！！！！！！！！
B-I三角形非常的全面，对一个企业的整体框架有了一个清晰的认识，产品&法律&系统&沟通&现金流作为企业系统的主体（也可以是检查清单），团队&使命&领导力作为企业系统的支撑部分，终于知道有了一个很新颖独特的产品并不值得窃喜，因为要将至商业化并不简单，还有很多的工作需要完成，书中还讲了销售、价值等等概念，很多理念我非常认同，罗伯特的尼龙钱包生意也给了我很多的启示。不过呢，最好的学习是行动，创造一个企业去运营，这样才能很快地学习。（第一遍观看，任何值得观看的书都值得重读）