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2021年第5本剧《The New Adventures of Pinocchio》读完。
本剧是由Gemma Gregory创作，主要执笔人是Gemma Gregory院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。
本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方：
1. 先打核心根据地，再有序往外扩张：
众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。
这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。
2. 利他即利己，形成共同体：
小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。
这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。
3. 敏锐认知，思考本质，：
这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。
如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。
这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。
4. 大水才有大鱼，先抓大鱼：
这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点：
产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。
产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。
社会级(可遇不可求)
比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。
取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong.
5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情：
这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。
诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。
本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。
人的一生其实是不断地失去自己所爱的人的过程，而且是永远的失去。这是每个人必经的最大的伤痛。
我这个不吃米饭会死星人，完全离不开主食，我爱奶油蛋糕，我爱旺仔牛奶，我爱一切甜食，道理都懂，坚持很难。
不说了，我要去喝酸奶了。
人类的厕所发展史，是一部文明进化史。
人类的饮食日趋复杂性和稳定性，何尝不是人类社会生产力不断发展的代名词呢？
最感兴趣的菜，当属锅包肉。
其他的，也只是菜品与历史相结合的一个浅显了解。
历史印记有，但不太浓厚。
日常消遣来读，无压力。
喜欢美食的，可以了解一下其产生与发展的历程。
但若是找菜谱，还是去找更为专业的食谱吧～😁
刚开始还能捋得清，后来牵扯的人越来越多，事情越来越复杂，我都糊涂了。这些官不管是清是浊，格局都是很大的，走一步看五步。