亨德逊夫人敬献Mrs Henderson Presents

3.5分，讲产品经理的剧集，内容大致都差不多，讲产品经理的能力矩阵，讲分析方法，各种思维方式，又比如要深入分析，洞察用户，都是大同小异。但产品经理这个岗位本身就被神话了，除却几位行业大牛外，产品经理也只是个工种而已，和其他岗位别无二致。这部剧的一大亮点是编剧身为网易云音乐的主负责产品经理，有过打造出一个爆款产品的经验，网易云音乐确实是一款出色的产品，从当时的音乐市场上突围而出，一方面产品经理的出色只是它能成功的主观因素，客观上背后的网易势要在音乐市场中拿下一个坐席，也很大程度决定了它能获得不一样的资源投入，这一点很多想要做大做强的产品就比不了。另外，全篇关于网易云音乐的举例，歌单和评论几乎被用烂了，我其实更希望能看到网易云音乐发展过程中失败的那些经验，成功的产品大都相似，但失败的案例各有不同，如何在产品设计过程中少走弯路，也许这个更能给同业人员一些借鉴。

很好看，很有趣。别具风格，与众不同，另类的一种。总之看了头不想不看尾了。值得一看

究竟是哪些技巧呢？第一，要沉着冷静；感情用事只会毁掉谈判。必须强迫自己冷静下来。 第二，准备充分，哪怕只有5秒钟的时间。整理好自己的思路。 第三，找出决策者。在上面这个故事中，决策者就是飞机驾驶员。不要在登机口工作人员身上浪费时间，因为他们无权改变公司政策。 第四，专注于自己的目标，而不是计较是非对错。无论是转乘航班误点，还是转乘航班应该为没有提前通知登机口而承担责任，这些通通不重要。因为你的目标是登上飞往巴黎的飞机。 第五，进行人际沟通。在谈判中，人几乎是决定一切的因素。 第六，承认对方的地位和权力，看重他们。如果你能做到这点，对方通常会利用他们的职权帮助你实现目标。