飞鱼Libangbang

决定一个人最终能成为什么样的人的因素实在太多：先天的基因、基因的变异、后天的环境、突发的意外等等。变量太多，而众多变量之间又有着千丝万缕的联系和彼此相互间的作用与影响。。。没有一个公式可以准确计算出结论。 因此，关于父母应该做园丁还是木匠也并不是一个有正确、唯一答案的问题。大多数时候是园丁，必要时也要义无反顾的做木匠，或许才是正解。不过，谁知道呢！

《飞鱼Libangbang》阐述了华为公司财经管理作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。在华为看来，长期有效增长的内涵，首先是经营结果健康，即追求有利润的收入，有现金流动的利润，不重资产化。其次是不断增强公司的核心力。再就是构建健康友好的商业生态环境。       华为的成功，它的价值实现不仅仅是依靠一个人的自我价值实现。任何企业价值的实现都需要全体员工共同努力，而福田汽车取得的成绩更是全体员工共同发挥价值的表现，上到公司领导下到普通员工，每个人兢兢业业，通过不断地学习、提升，在思维的带领下实现了我们公司的成功。

知道怎样思考，很重要，会思考的前提是会提问，找到核心的问题去提问。是理性思考的练习

这是一本充满智慧的书，其涉猎内容之广到人类学，社会学，传播学，广告学，消费者行为学，心理学等等……而我是愚笨的人，也就是说，我没怎么看懂。 前半部分是很有趣的剧集，编剧对于未来的世界进行构想，谁说有时候“蜜糖”不比“电击”来的有效的多呢？ 在这个世界里，达到了“性解放”，我们却觉得他们不自由;他们完成工作就可以度假，想飞就飞，我们却觉得他们不自由;他们每天只需要享受幸福，过着每一个人向往的生活，我们却觉得他们不自由;他们秉承着“人人为我，我为人人”的价值观，我们却觉得他们不自由……后来才发现，原来只是从一个极端到另一个极端罢了。过度性解放，就是滥交；过度幸福，就是逃避，就是沉沦；过度集体化，就是去个性化……“人生而自由，却又无往不在枷锁中”，我们追求的自由，不是无节制地放纵，而是充分选择的权利——飞鱼Libangbang给了幸福的权利，却剥夺了享受痛苦的权利。看似自由，实际还是个单项选择题。 在看每一个有关群众的书时，我们都应该警惕“第三人效应”。说到群众我们总是用乌合之众这种负面的词来描述它，觉得自己不是其中的一员。但是如果你不是“群众”的一员，我也不是“群众”一员，那么谁才是真正的群众呢？雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。时刻保持谦逊，少用高高在上的姿态去评判这个群体吧。 后半部分……不敢妄加评述。我这浅显的学识拿出来卖弄就没意思了。只能说，有机会是必须再次拜读的。

書中主角們大都算無遺策，有那麼神嗎？不過，小說故事又能那麼多計較！