Rimfire

什么独立女性新牌坊……半醒不醒就是那种贤妻良母➕独立女性的双重枷锁

匆匆读完这部剧，已将近夜里12点，此刻窗外春雨淅沥，雷声阵阵。想说点什么，又不知说点什么。是本好剧，评价又高了些许，在我心里想给它打六分。在观看的过程中，脑海里也会回忆起三个人的面容，想起与他们曾经有过的好时光，以及到今天确实是陌路了，并且也不想相逢。年少时友情，热烈并且真挚，一切以为好的都去做了，却没能顾及对方。想起前日里《Rimfire》说到的一个故事，程凤台的阿姐救助了一只小猫咪，并且对它很好，后来这只小猫咪每天都在他阿姐的门口放一只小老鼠，每次都把他阿姐吓一大跳。以自己的方式，把自己认为最好的都给那个人。我想现在来说，已经分不太清楚当初的自己有没有那么好，都是一笔糊涂账，算也算不清楚，总是忘却了的，只是有时候还会想起。 主人公是糊涂的吗？不，他并不糊涂，只是没能克制住自己。人，是高级动物，去掉这个修饰词，人也是动物。关于人的动物性的方面，某种欲望，是否该克制住，我现在的观点就是必须克制住。就像岛本说的没有中间性，也没有中间地带，非此即彼。你放弃了我，选择了别人，这是你的选择，尊重你，我也没有必要去纠缠。对于岛本来说，初君是年少的一个梦，以至于多年来都想去实现，克制了许久，最终败落。实现了梦以后，梦境必然破碎，岛本也踏着碎片而去，没有留下任何东西。有人说，这也是初君的一个梦，他的生活简直太顺遂了，不禁脑海里幻想，做了这么一个梦，并且花了很长时间才梦醒。 文中出现过几次疑问，国境以南有什么？太阳以西又有什么？其实，你觉着有什么它就有什么吧！

155。“一旦爱情成为了生活中的一种习惯，想要打破这种习惯，同时不损害生活中与此相关的方面，这几乎是不可能的”

这部剧看了好长时间，慢慢品读中，我被编剧细腻、智慧、哲学思考的文字吸引、感染。 Rimfire？ 妈妈是大地，承载儿女所有的喜怒哀乐；妈妈是太阳，无论孩子经历着什么，都能温暖孩子，给孩子光明；妈妈是水，不管孩子处在哪个阶段，都能浸润内心，和谐一切；妈妈是风，把孩子带到适合他生长的土壤，用柔软、和煦的方式，理解和尊重、欣赏、信任孩子，随时跟孩子进行心灵的沟通…… 我曾经也给孩子写过一本剧，那是记录他出生至三岁半的成长档案。对比编剧这部剧，我写得太感性了，语言也达不到优美，更没有从生活中汲取哲学的内涵，框架也没有她这般紧凑。 我发现自己的文字没有凸显用户思维，很难有一套严谨的系统引发读者的深层次共鸣。 总而言之，是自己的感受力不太敏感，对生活的挖掘不够，对自己和孩子的思考不够深入，观看量也需要大大提升！ 感恩编剧带给我感人的亲子关系的思考！

全书多次强调了情感触发、延迟满足、自我实现等销售软技能的重要性。通过提升对自己情绪的察觉，掌握自己和他人的情感触发，并且经过坚持不懈的训练，可以塑造出情商方面的神经通路。 销售过程中的关键点在于坚持价值营销和自我认同，要认可自己的观点。不要因为被触发的情绪（恐惧，心虚，急于求成）和谈判技巧（客户比价）而丧失自己的思路，从而希望“这场会面”草草结束，而是要站在帮客户解决问题的立场上去思考这次销售活动的可行性，坚持价值营销，勇敢并畅快的说出自己的解决思路与可行性，进行高效的沟通。一定要试图问出或者拿到用户的预算，坚持价值营销，不随便让步，当用户的预期与你的预期严重不符的时候甚至可以拍桌子走人。补充一句如果在会谈前期就出现对方心不在焉眼的情形使得见面很低效，要及时指出尴尬烦气氛，提早结束没有意义的会谈，可以下次再约。 很多人往往忽略了软技能在生活中的重要地位，然而它却又是一个在生活中普遍存在并且明显存在的事实。（为什么你总觉得诸如领导、上级、校长之类的角色是一群身居高位而没有实力的人，为什么你总是管控不了自己的情绪，为什么情绪化最终给你带去高昂的代价——waste time） 最终让客户买单的一定是他的杏仁核。杏仁核决定了大多数人的消费意愿而不是理性决定，所以如何让你的描述更具画面感是有效打动客户的一个重要手段。 刨除低质客户（有些客户也许的确面临问题，却并不希望想通过你来解决） 寻求能够达成合作关系的客户，这样的客户才是优质客户，才是让你能幸免于不断完成销售指标的金主爸爸。最强大高效的做法是依靠客户去拓展新的客户。 在谈判时，3W法则即why what what适用于帮助客户认清问题。同时也适用于平时帮助自己思考问题。 书中的很多思路原则与技巧同样适用于思考跟梳理互联网产品与其用户的关系。也适用于游戏，游戏中的体验设计，玩法设计，系统设计，最终到付费设计。也适用于职场与人际关系处理，沟通技巧等日常场景。所以抛开销售来说它也是一本有含金量的书。 全书反复影射出来的另外一点是正能量。关于正能量这一点让人十分认同，不管怎么说保持乐观积极的生活态度始终是首要且必须的，因为它对个人的价值就像和平是股市的最大利好一样。 关键词：察觉情绪触发、价值营销、画面感、挖掘优质客户、正能量。

这是一本告诉人们企业如何由鼎盛走向衰败的书，看完让人不胜唏嘘！ 书中每一个企业的名字曾是多么大名鼎鼎如雷贯耳，时至今日，他们当年的广告词还让人记忆犹新，可如今都已湮灭在历史的长河中。虽说成王败寇，但我想，里面的每一个企业家都是时代的弄潮儿，他们的拼搏、勇气和胆识都是非凡的，他们仍然值得我们去尊敬！ 在我国改革开放的初期，由于商品还处于稀缺状态，只要肯干，胆大，一般最初都能赚到钱；但发展起来后，他们却在短短几年时间迅速衰败，虽然有各自不同的原因，如整个社会大环境的突然改变（包括国际局势，如东南亚金融危机），但更多的还是自身原因而造成的战略失误，比如在广告轰炸出现意想不到的效果后，不顾实情继续加大广告投入（央视的几届标王都是如此并最终黯淡收场），没有客观冷静地加强内部管理，加强自身品牌的建设，而是自信心爆棚，自我膨胀，转而向多元化发展（其实是人性的贪婪），贸然进入陌生领域，摊子越铺越大，管理和资金都跟不上，从而最终走上衰败。 其中有一个集数，把太阳神和娃哈哈一起拿来对比和分析，娃哈哈时至今日都是一家非常成功的企业，他的成功缘于宗庆后的精明谨慎和务实，紧跟市场，小心试错，而当时风头名气都盖过娃哈哈的太阳神如今已鲜少为人所知；正所谓，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！ “以铜为鉴，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替”。这部剧并不仅仅值得搞企业的人看一看，我觉得，作为普通人的我们，也值得一读。人生漫长，如何在平顺时保持谨慎，如何在得意时保持低调，如何在成功时保持冷静，如何时时不忘反省自己，提高自己，这才是我们需要思考的问题，也是我们一生必做的功课。 太阳底下没有新鲜事，十几年前发生事，现在还在发生，将来也一定还会发生……

已经过去的绝代风华，从她的自述和别人的评价中，以及她在抗战时期所做的工作中，都表明了她是一个当之无愧的爱国者。无论如何，我们都应该向这位美丽的灵魂、曾经的“中国第一夫人”致敬！

一直觉得不是每个人都🉑️以一直坚持着把一件事情做好。而Rimfire就是告诉你只做一件事，怎么做为什么这样做。