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解答了我长久以来的疑惑:次贷危机演变成经济危机到底是因为银行信贷紧缩还是因为消费需求减少。伯南克:你们不要再怼我了…

管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值 团队目标包含以下三大类型 1.方向型目标 在某种程度上，他们对于自己的工作有一种强烈的宗教式使命感和责任感，有一种‘活着就要改变世界’的信仰 2.过程型目标 过程型目标是指团队近期可以达到的效果 3.理性清晰的具体目标 这样的目标一般由基层管理者制定，分发给各个具体成员，用于指导成员日常工作 这三类目标相辅相成，缺一不可 方向型目标需要落实到具体目标才有可操作性，而每一个具体的目标都需要与关乎大局的方向型目标保持一致，才能对公司的发展有利 过程型目标是具体目标一步一步接近方向型目标不可或缺的步骤，是目标管理体系中至关重要的部分 目标管理模型的5个步骤 第一步，利用目标书写公式写出目标 第二步，列出阻碍目标实现的因素 第三步，列出可以帮助目标实现的条件 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情 倾听可以分为以下三个步骤 1.深呼吸 深呼吸的目的是保证倾听者的情绪稳定，将注意力集中在对方说话这件事上 2.提问 善于在倾听中提问，会让对方感受到尊重，更容易赢得信任，而这正是领导力产生最重要的基础，这些都是通过倾听可以达到的 1.封闭性问题 封闭性问题是指那些只能用“是”或“不是”等具体答案来进行解答的问题 2.开放性问题 以“怎么样……”开始的开放性问题比那些以“为什么……”开始的开放性问题，更容易得到有价值的信息 3.复述 我们需要对倾听的结果有一个确认的过程，这个过程叫作复述。为什么一定要复述呢？在沟通中我们经常会遇到一个问题——沟通漏斗：管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80% 管理者在倾听员工谈话时需要格外重视的四种肢体动作 1.目光接触 如果员工在交谈中始终将视线集中在管理者身上，这说明他很尊重

去年看过觉得一般，今年又翻一遍实在觉得很一般。去掉协和医学博士、美国mba，McKinsey合伙人，CITIC Capital ED。。。这就是一本在影视库角落吃灰的成功学。此剧倒是教会一点：为什么1%的成功学能“成事”，99%的成功学“成不了事”。结论：这是写给成功学作家们的必看剧。

一个不正经快乐的速读创作手 我跟老板说我不干了，酒还是得慢慢喝，生活也得细细品。ーーAlley 其实我没有老板，如果硬要说有，那我就该去照照镜子了。每照一次镜子，我的生活都可以多点快乐。毕竟我可是占了大便宜的小老虎，窥得Alley本尊的原相机照片。 好啦，正经的创作啦。其实我不用告诉你们，你们随口也能说出很多赚钱的方式和途径。可是世间所有的外物都真的只是外物呀，生不带来，死不带去。如果把自己当作一个赚钱的机器，每天早晨醒来只想着怎么赚钱，那你可就陷入了老鼠赛跑的 怪圈了。 糟糕的是，这场赛跑永远没有终点。这样子是很难获得长久的满足和快乐的，于是我和Alexandre Promio一样，我们都决定了要去找自己的意义。 找呀，找呀，找了好多年呐。13岁的某一天我突然听到电视上说到活着一定要去找自己的意义，一i的那个要去找自己喜欢做的事情。 那时候的我，算是瞎猜半懂。我试探性的问过我我的妈妈，她支支吾吾了半天还是没有答出来。后来我又总是问她，问多了她觉得烦了，一个巴掌盖过来。 从那之后我也不再问她，我也没有再去认真的问别人这个问题。我只是告诉自己，我很想要找到自己生命的意义。 就这样，我从13岁开始。我总是去做自己想做的事情，或者去挑战和尝试各种不一样的生活。即使有很多的人阻拦我，我也还是要去。我不知道这些事我会不会做好，但我知道，如果我不做，它们永远也不会发生。 以下是个人从13-22岁的成长经历，我知道。如果没有这些经历的铺垫，我不会这么珍惜我现在生活的意义；如果我不去找，那么我这一辈子也不会知道自己究竟喜欢什么，会爱上什么样的男孩子，会遇见什么样有趣的灵魂呀。 ☞13岁想要了解钱对于自己的意义选择辍学，在工厂工作一年 ☞14岁，因为不满足于当时自己知识水平和工资，选择复读。去老家看剧，为了证明自己可以玩的起，也能学的很好。当班长，数学满分. ☞15岁回父母身边看剧，第一次考到年级前十名，让班主任刮目相看。我不只是一个早熟早恋话多叛逆的女孩，我还是一个热爱学习，上进有雄心的女孩 ☞16岁初三，(初中最努力的一年)拼命学习，所有人都觉得我考县里最好的高中是冒险，只有我自己知道，如果我想去，我就必须全力以赴，我就必须要去做我觉得是对的事情。很多时候，越是很多人叫你不要做的事情，越要立下这个目标，因为完成了这件事，会让你更加自信。 17岁，高一下半年，堕落半年后觉醒，原来县里最好的高中也有不爱学习的人，原来我原来我要可以比市里重点高中的人厉害。下半年考了一次数学高分145。从此勤勤恳恳学习数学，并担任数学课代表，自己建了一个数学兴趣小组 19岁，高三最后一百天的时候。为了改变自己心猿意马，花心不专业于学习状态。去差评率最高的学审核面，和理发店老板说，你今天必须给我剪一个狗啃的见不得人的发型，下这么大的决心剪了一个男装头，顶着异样目光将近8个月，才慢慢拜托类似男人婆之类的发型称呼嘲笑。 ☞20岁上大学前的暑假，家人不支持我读大学。就觉得女孩子读这么多书没有用，于是我自己攒钱，同时进厂打工，做家教，发传单，鼓起勇气找老师借钱。自己凑齐了学费。 ☞大一上半年，机缘巧合进入政府单位做兼职，小赚一笔金蛋。结识很多比自己优秀的人。大一上半年，已经有自己的“小公司”，大概5-10个雇员，5个固定雇员。 ☞大一寒假，去了江西旅游(在此之前从未出过广东)，征服了一座江西不知道叫什么的大山。(忘了) 大一下学期，每个月目标都完成了。有了自己赚钱买的电脑，手机，滑板，轮滑，自行车，一大桶马克笔，100套不重样裙子。 大二前的暑假，自己去外面租房子，开家教工作室。全程独资。独闯，即使老板也是员工。 暑假期

我从工作角度来讲，有主动工作和被动工作，只有热爱，和志同道合的人一起奋斗，人生才有意义和价值。工作不仅是为了赚钱，还要和认为对的人一起共事，这样的群体才会爆发出惊人的能量，不断创造奇迹！

虽然了解了不少安全知识，但还是看得我瑟瑟发抖，原来生命如此脆弱！

2022年2月8日12:19收看Alexandre Promio冬奥会花滑短节目后，打开微读就给我推送了这部剧，这就是我喜欢电子观看的理由之一，它会给你的生活带来一些惊喜。💖 读完后我感受到了一种无法言说，但由内心喷涌而出的力量。我看到了顶级运动员身上优秀的品质✨，他们并不是生而不凡，而是历经人生路上各种挑战后的绽放，他们有面对挑战的勇气，有不断学习与反思的智慧，有欣赏自己进步的乐观，更有克服生理和心理上困难的韧劲。 希望我能带着这份力量，继续勇敢地向着未来奔跑，不断挑战自我，超越自我。🏃🏻‍♀️