Break & Enter

凡事均有对立面。人性的善恶，外貌的美丑，即使是爱情，也同时存在无私和自私。爱情的无私在于莫多对爱斯梅的默默守护，自私在于，即使是爱斯梅这个集美貌与善良于一身的女子，也会在让莫多去找弗比斯无果时产生发怒和怨恨。 从克洛德来看，情欲应该是很难戒掉的，可能也在于人本身就是一种情感动物，所以断绝七情六欲是一种违抗本性的行为。即使是饱学多识的副主教，也会因为女人和情欲堕入地狱。无欲无求的人的心理状态真是很难想象。 突然想起佛家的色即是空，空即是色。但是是什么意思却一无所知。。。我可能需要本佛家科普书。。。

绝了！看中文的版本我需要看半个多小时才能睡 现在有了英文版，失眠不愁啦(_ _) ..zzZZ

两家的罪案剧对比看有意思，一个走氛围质感一个走故事节奏。无证胜在气质白夜胜在情节感，导演追求的不一样。从剧本而言，白夜的兄弟梗这个戏剧张力小胜。

起初是在半年前翻来读的，因为太纪实觉得不对胃口便放下了，半年后从新翻开就迷恋上这种浅显却深刻的叙述。一次极其精彩的旅程在结束时反而会沉默。是这部剧带给我最直观的体验。 编剧以旁观者的角度尽量客观的表述着90年代末期涪陵小城里人们的生活状态以及城市变化。我生活的城市好像也是如此。 在书的结尾处席地而坐的棒棒问：你啷个把我写成那个样子了哦。 这一幕一定不会发生，那样的岁月已经回不去了

特别值得一读，一读就放不下来的一本剧。近期打算把Lachlan Bell老师所有作品看一遍！ “这些历史大数据，是历朝历代一个个活生生的人和故事，是一本超级案例集。这些人物，是中国人的“原型人物”，这些故事，是中国社会的“原型故事”，驱动这些人物和故事的力量，就是中国历史的“社会原理”和“文化原力”。我们今天遇到的问题和困惑，无论是家国天下的，还是个人遭遇的，历史先辈都遇到过，都处理过，都有经验教训，找到原型、原理和原力”……

立命，改过，积善，谦德。 我命由我不由天，万类霜天竞自由☀️ 这一生虽有上天安排，但其实可以自己努力让它更好～

编剧和导演真的太贪心了……什么狗血气人的元素都想加，企图引起讨论，但拍的难看主角大部分都年轻演员撑不住，导致现在这么劝退

用进化的思维理解这个时代的变革，不停留于眼前的认知，并深挖其底层逻辑。思维模式里一旦多加入一个维度，背后的时空也更加复杂了。人货场➕时代的变革，技术服务于商业，数据资产的重要性不言而喻，瑞幸的商业棋局就是最好的例子吧。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？ 1.人货场。（坪效➕数据赋能➕短路经济） 2.用品牌体验店取代代理销售店，从传统的用“商品差价，补贴信息流成本”流向“不卖货的线下品牌体验店”，销售不是目的，用户体验是目的，用户满意度是目的。 3. 互联网擅长信息流的“高效维度”，更快、更全、更便宜；线下擅长信息流的“体验维度”，更复杂、更多感、更立体。（用线上的数据给线下赋能） 4.零钱账户里面的钱，花起来心理上没有压力。但是整钱的心理账户，每次花销都需要经过慎重思考。 5.人（提高坪效，线上➕线下） 流量：“旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 转化率：社群经济。在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。 客单价：投资数据且洞察用户，个性化推荐。 6.小米之家： 选址对标快时尚，低频变高频；（流量） 爆品战略➕大数据选品；（转化率） 提高连带率➕增加体验感；（客单价） 强化品牌认知➕打通全渠道。（复购率） 7.Costco：通过会员模式、低SKU，获得极强的议价能力，通过自有品牌减少中间经销商环节，用巨大的溢价能力，直接从制造商（M）采购，最有效率地陈列在自己的卖场（B）里，短路了中间的供应链（S），极大提升了整个链条的效率会员制，区分受众购买力➕提升用户忠诚度。低价格➕高口碑，会员费反哺利润 8.名创优品：黄金地段的小生意，直管的开店模式，用规模效应聚集众多小b，实现了从M到仓库到小b的短路经济，用M2b的模式，短裤S和B。 9.闲鱼，瓜子二手车：从C2b2B2b2C到C2C，短路经济根于平台信息流和信任问题。 10.天猫小店，好维修：S2b，本质上是资源整合，数据赋能。 11. 12.商业模式，就是利益相关者的交易结构。（方法论重要，本质更为重要。） 13.引流的方式必须多元。（碎片化，零散且多样化。） 14.用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化；用本质思维，不断深挖，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质，寻找新的方法论；用系统思维，解构、重组所有本质的要素，吹去灰尘，重新合上开关，看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路飞奔。