众里寻她

挺温馨的，故事有点老套，爱情总是好的，更适合情窦初开的小姑娘

学习：“后真相”。 2016年末，《众里寻她》将“后真相”（post-truth）确定为年度词汇。后真相”定义： 诉诸情感与个人信仰比陈述客观事实更能影响民意。 其实这个现象就是把索罗斯的反射理论讲的“偏见也会作用于被观察的事件，并影响其基本面”，在社交媒体盛行的今天，速度和程度发挥到了极致而已。

很早以前就读过的一本剧，感觉李欣蔓的重生文都写的很棒哇，很少像其他的古言那样的套路，反转你完全想不到，你以为的只是你以为的，各种情节一步步展开，看的自己都应接不暇，以为容景在掌控一切，以为夜天逸将会是一段王者，以为……总之，我以为的以为并不全是我以为的，有些东西注定了就真的没办法改变，即使在失忆期间有了很深的羁绊，都最终还是人散身死，虽然清楚的知道夜轻染只能用死来全夜氏江山，但还是好舍不得他呀，那么狂放不羁，那么情深义重的夜轻染，好喜欢，愿你来世不再遇见云浅月，不再遇见容景，能够找寻到自己的温暖……

真的每次卡点卡的太好了，每次着急想看后面的剧情，快更新吧，真的啊，编剧大大，快更新吧

终于考完了，看到天荒地老，云里雾里有些讲得挺浅显的，有些看不懂。有时间再刷刷

非常实用，且适合具有一定的理论和实战基础的读者。2020刚过去，编剧年初的一些观点得到了市场的检验，并且几乎按照编剧的分析的逻辑在走。虽然书名看起来像骗赞的，但是内容满满的干货，比一般投资，证券类剧集要好。 以后继续追编剧的文章。

灾难的样貌，人们的处境，总是如此相似，众里寻她结束了，却不是被人战胜的，人类是多么的无助。

从书中的反面例子我看到了我的影子，而且是无处不在，和人交流需要方式、方法和小技巧，和孩子更是如此。get到让他们做选择题而不是判断题。

称段永平为中国的商业教父一点都不为过，诚信印在了段永平系的公司文化中，vivo，OPPO，BBK，拼多多，一加都能看到段总的影子，段总可能是第一个因为不能给员工分红愤然离职出走小霸王的CEO了，在华为天天洗脑画饼的时候，段永平已经为员工分出去了能在深圳买房的钱，真正的共同致富呀....一度让小霸王的母公司觉得资本家阵营中出现了叛徒，随后稳步发展，坚持“敢为天下后，后只中争先”，这是一种运营全局和资源运用的把控，让竞争对手测试市场和教育消费者，在产品得到印证后快速差异化杀入，这种方式必须用足够资源，段在小霸王时期积累了人才和供应商的忠诚度，对人才共富贵，对供应商不拖账！不占用应付账款，这一点应该干掉了绝对多数的企业了，有议价能力的企业恨不得应收账款通通预付，应付账款永远不服，账上爬个10个亿，一年最安全利息就5000万，能做到段这种诚信的应该没有几人了吧，但是敢为天下后的做法并不适合初创公司，因为只有行业的开创者才能将品牌植入消费者心智中，收到导入期过后的成长期超额红利，另外后进入者在优秀基本也不能推翻行业创新者（除非领导者失去焦点，开始多元化），在同一领域领导者基本上是不败的，能打倒市场领导者的几率不到6%。段总能在雪球回答问题真的是太难得了，思路清晰简短明确，洞见十足，相对于段总的睿智下凸显出来大众的无知性以及“拿来主义”，总希望段总给给出明确的答案，选什么股票....还有问什么是创新，什么是企业文化，小米模式是什么，这样难得的交流机会，问一下基础概念，简直就是浪费段的时间，自己多花点时间看基本领导力的书就知道什么是公司文化了以及作用。段已经很明确给出来选股票的公司了，对的事，对的人，对的价。公司商业模式是不是好的，所在行业的竞争性，市场上的产品，宏观和微观分析后判定行业是不是有潜力；公司有没有好的管理团队，能抵抗住诱惑去做对的选择，看看如今的A几千家公司，这一条基本上能排除99%，不是比喻，是99%。什么计提商誉减值把自己减没了的，母公司买子公司的，子公司买公司个人手里股票的...扇贝跑路的，2019一年亏损2020年报说因为疫情，你家2019年有疫情啊，A很多公司简直就是侮辱你的智商，一个个都是大型魔幻主题公园。对的价格其实并不是特别重要，如果前面两条对的话，比如林园在180重仓茅台的时候，某专家在节目上当面冷嘲热讽说，茅台跌倒120了，话里话外透露着鄙视，看人家赔了三分之一的幸灾乐祸，林园觉得120和180没什么太大区别....结果现在茅台2300一股，果然120和180没什么区别，狗屁砖家不知道在哪里了....茅台的一般等价物和价值目的属性，已经酒文化下牢牢形成了行业护城河，投入很少产出很高，可以随意涨价，另外利润率，没有应付账款！都是预付款，现金几百亿，A里面还有比这更好的公司吗，好的连公司的利润增长都可以控制....可以控货可以涨价，波特五力和行业壁垒都已经拉满，关键是可口再好还担心库存呢！茅台的库存是增值....

在每个故事里经历了不一样的人生，搭着酒，品尝不一样的人生感悟……