这都不是事儿之二爷的“阵地”

本剧叙述世界经济与局部经济发展的机遇，内容详实反映当下世界的现状，生动幽默，读来情节引人入胜，值得推荐。

献给每一次对生活的胜利，对悲伤的疗愈，对爱的换回。 这是本剧的腰封，也是最好的诠释。 *** 87天，627英里，横跨整个英格兰，他本以为人生就此谢幕，却凭着一个信念，只为挽救一位故人，迢迢千里，徒步而行，重新找回了生命的意义。 他就是哈罗德·弗莱，一位年过花甲的老人。一个在酿酒厂工作了45年，勤勤恳恳，默默无闻，始终未能升迁，既无朋友，也无敌人，甚至在退休离开时都没有欢送会，只有一个年轻的小姑娘和他道别的“失败者”。他的人生如此平凡，甚至可以说是一片溃烂。 我是在此剧中文版刚发布的时候，就购买了纸质版。但是我有个喜欢送朋友书的习惯，一方面觉得送别的东西都不如赠书意义深远，另一方面是觉得选择赠书的人少，朋友见书便会想起自己，睹物思人。当时朋友马上就要出国留学，恰巧身边又没有其他书可送，只得将未看完的此剧赠送给了她，之后想起，想是她该与我一样再未曾翻开过这部剧吧。多年后重读此剧，倒是说不上体会到了如何复杂的情感，只是回想起曾经的一段往事，不免有些忧伤。 故事内容并不复杂，也算不上新颖。我在看此剧的介绍时，很快便联想到了一部影片《这都不是事儿之二爷的“阵地”》。电影中的阿甘与哈罗德相似，他在爱人珍妮离开自己后，起初也只是觉得自己应该跑一跑，却没想到这一跑竟是跑了三年两个月十四天又十六个小时。在此期间，阿甘也成为了哈罗德那样的名人，也有许多追随者，更重要的是，两人行动的原因都是源于一个一闪而过的念头。我们也会闪过很多念头，但往往只会任其消逝，也许这就是平凡的秘诀吧。 阿尔弗雷德·阿德勒说“幸福的人用童年治愈一生，不幸的人用一生治愈童年。”这本是老生常谈的一句话，却又不得不提，因为这句话在无数家庭身上得到了印证。 哈罗德16岁前有着一个不幸的家庭，母亲在他还小的时候便离家出走了，小哈罗德在亲眼目睹母亲不告而别时，要将自己的指甲深深掐进手臂里才能使自己忍住不叫出声。他竭尽全力想要让唯一的亲人—父亲对自己感到满意。但哈罗德的父亲不喜欢奇怪的声音，于是他努力让自己吃东西的时候不发出声音，可是颓废冷漠父亲还是责怪他在“盯着自己看”。可能在父亲眼中，哈罗德存在于世本身就是一种错误，一种原罪。甚至在哈罗德的父亲罹患老年痴呆，完全不记得哈罗德是谁的时候，可只要看到哈罗德出现还是会浑身发抖。在哈罗德失去母爱之后，酗酒的父亲更是牢牢锁住了本应“施舍”给他的父爱。有些时候，我们本以为曾经的伤痛早已结痂，到最后却发现伤痕依稀可见，丑陋的它依然静默在那里，告诉你过去的从未曾过去，也永远不会过去。童年的不幸成为了哈罗德身为人父之后也挥之不去的梦魇，畸形的家庭没能教会他该怎样与亲人相处。他不是没有爱人的能力，也不是不想去爱，只是不知道该如何表达自己的爱。父亲至死没有给哈罗德修复两人关系的机会，同样地，儿子也没有。 婚后的哈罗德努力想要担负起作为父亲的责任，想要对儿子投入自己的爱，但他缺少了表达爱的能力，只会用沉默和不作为躲过一个又一个日子。 戴维在年少时，游泳不慎险些遇难，自己非但没有尽快营救，相反却在岸边脱起衣服来了。当看到儿子考上了剑桥之后，他的内心深处是多么的兴高采烈呀！他向与人分享，却遭到上司的嘲讽，他想鼓励儿子，却被戴维冷眼相对。最后，兴奋、喜悦、自豪都被他压抑在心中，他就这样错失了与儿子重归于好的机会。在戴维寻求他的帮助时，他无能为力，爱莫能助，最终什么都没做；在戴维伤心痛苦时，他想要拥抱和安慰他，但最终也什么都没做。他寄希望于未来，想着也许儿子长大了就一切都好了，可是儿子长大后再也不需要他这个不尽职的父亲了，他不是个合格的父亲，至少在戴维眼里是这样的。曾经的他未能从父母

越到最后一篇越能感受到塞林格隐居后产生出的禅学思想，他是多么擅长观察生活啊，又是多么给予世界美好的念想童真的愿景啊。最爱的还是史密斯和香蕉鱼，但是他是怎么做到每一篇都能让我静下来思考很久很久，甚至读上第二第三遍加以自身理解的呢，这就是伟大作家作品的独特魅力吧。译者真的很难，虽知道翻译不容易，却也觉得译不好的文章读来很难以形容那种微妙之感，有可能的话，我想还是去读原著来的更为震撼吧！

我们真的是站在巨人的肩膀上，原来没有这种感觉，现在有了。 郭丰周在我印象里是大师级的人物了，可他的文章和现在一些稍微有名气的人一比，就觉得他的比不上。没有什么准确的逻辑可言。当然也不能脱离时代的局限性来判断说他不是大师，只能说我们很幸福

一个老板把所有的责任全都推给员工，这其实是责权不清的表现，这种规则下，员工只能唯唯诺诺，明哲保身，跟着管理者转。管理者的角色在动、员工都没有重心，所以团队才会像陀螺一样原地打转，就是没有进步。

周日一天+今晚读完了。总体感受这部剧和其他管理的书最大的不同点如下: 1. 编剧也许是理工男吧，逻辑清晰，同时中西方史政功底深厚。剧集结构简洁，以华为主业务流程为抓手讲管理，但跟其他学华为的剧集相比不教条不僵化，讲的都是华为现象背后的本质，让我没有抗拒之心，观看体验不错。 2. 和西方翻译的各种管理类剧集相比，通俗容易理解；和国内许多管理类剧集相比，语言朴素简洁，不制造和兜售花式概念，实用性强。 3. 本剧最大的特色，不学院派而实战派，也是我的收获最大的一点:拒绝纯粹的科学管理理论，而是基于形形色色的人的情境下如何管理，让组织势能更高。科学管理走直线，人际博弈走曲线。弯路也是路，弯路才是路，让我们看待管理更有情境，更加立体，才具备落地的可能性。 4. 没有科学管理，人际博弈是盲目的。脱离人际博弈，科学管理是空洞的。

就如秦始皇和李斯自己所言，这个秦天下现在所实行的制度都是新的，美前无古人的历史来参看，完全是一种全新的创造。那这其中也是通过在不断的治理中发现问题和改进问题。沿至今天我们中国经过不少朝代更替仍然是坚持的是最初中央集权制。

阴谋家，此后在中华大地比比皆是，后人渐渐都领悟了这些方法，发展到现代社会，在商业社会，往日的阴谋思想太根深蒂固，“没诚信，欺骗，忽悠，套路”却成了我们的标签。我们玩政治玩的太惬意，却没有一点国际的商业规则。

只有错误才会让你继续进步， 从错误中寻找有益的东西， 学问就是学习问问题， 没有问题，并不代表懂了会了，而代表思维僵化，没有问题，才是真正的有问题， 一个没有问题的决策，正表明这个决策问题相当严重，所以非在深入调查和研究不可， 最危险的地方还是一样危险， 没有绝对安全，只能时刻小心，危险和安全都是相对的

对不起 实在看不下去了！忍不住来说两句，实在不喜欢男主的人设，看到两百章左右，想打死男主。个人观点不喜勿喷…