Expired

结局为什么要先让警察来逼停公交车再给司机看他女儿被猥亵的照片呢？先给他看能省好多事吧，还是拍的有点拖沓。

从控制物品数量到指定物品的收纳地点 看似谈论整理 实质是一种价值观念的输出 即对生活的掌控力 时间 精力 金钱 对每个人来说都是有限的资源 有限的资源要用在刀刃上 用在自己真正热爱或必要的人事物上 如果因为打折促销这样的理由 以稍低的价格购买了自己不那么喜欢的物品 因而错过了自己真正心动的那一个 不是很可惜的事情吗？ 所以 屏蔽外界嘈杂的声音 专注自己的内心 首先对自己的偏好和需求有明确的认知 明白自己真正想要的是什么 之后勇于追求自己想要的 拒绝不想要的 以及可有可无的 控制物品 控制体重 信息极简 人际极简 自己掌控自己的人生

“你是我的黑夜。” “那么，我只好当月亮，为你洒下月光。” 我喜欢在独一人的夜，静静地想，或许我没有信仰，或许我已经无需信仰月光洒满了大地，轻盈的，欢腾着照亮着我无垠的思绪，你好啊，这世间同爱看月的人，在心底，深深的为你祝福着，为这永恒的人类的欢愉祝贺，每一个时光的旅人。

故事梗概: 江南士子集团老供奉庾剑康，逼迫守寡的孙媳妇许慧扑对徐凤年自荐枕席，棠溪剑仙卢白颉为解救爱人许慧扑，同意出仕。许慧扑遵老供奉之命，于报国寺暗中引寒门学子陈亮锡与徐凤年相遇，两人一同参加报国寺曲水流觞王霸之辩，陈亮锡“义利王霸”引哗然。徐凤年假称听不懂，请卢白颉提拔陈亮锡。 武评前三甲、西楚灭亡后两次入宫行刺，将离阳皇帝头颅视作囊中物的狂儒，武林、弈林两林中俱是官子无敌的曹长卿，踏破铁鞋无觅处终于寻到西楚亡国公主姜泥。曹长卿请徐凤年放姜泥离开，作为交换，他去杀北凉陈芝豹。作为北凉军仅次于徐骁的二把手，军中地位举足轻重，威胁世子世袭后地位，可徐骁父子却无法亲自动手除去此人。面对这个条件，不能说不诱人。但同时面对武力值前三的曹官子，打也打不过，徐凤年只能得了便宜乖乖放人。姜泥作为亡国公主，成为徐凤年奴婢，但这么多年，徐凤年从不为难她，虽然总是欺负她，但在外人看来，更多像是小儿女的打情骂俏。姜泥总说要用神符杀了徐凤年为西楚报仇，可那只是说说而已。曹官子看出了姜泥的情愫与不舍，揭开了姜泥的心思:“公主若想嫁入北凉王府，曹长卿今日便可离去。”姜泥怎可不顾家国仇恨，将神符送给徐凤年，与曹长卿离去。徐凤年追上姜泥，将母亲留给他的装有大凉龙雀的剑匣送给姜泥。 徐凤年一行离开泱州，前往龙虎山。路上偶遇袁庭山带领轩辕家骑兵追捕慕容姐弟。徐凤年顺手救下了慕容姐弟，并派手下追捕袁庭山。徽山轩辕家老祖宗轩辕大磐厚颜无耻，又是掳人双修又是霸人妻女的，不仅与孙媳妇双修，还看上了重孙女轩辕青锋。轩辕家嫡长孙轩辕敬城好看剧不爱武学，被武学世家的轩辕家认为不堪大用。轩辕敬城上门三拜徐凤年，他为妻女要清理门户，拜托徐凤年为他善后。轩辕敬城杀弟弟轩辕敬宣，于大雪坪上，以旁门入儒圣境界，以身死成陆地神仙与轩辕大磐同归于尽，尸骨无存。早已布下的暗棋——两位客卿黄放佛与洪骠杀轩辕敬意，逼轩辕国器跳崖。大雪坪上，轩辕敬城为保护妻女，粉身碎骨。轩辕青锋肝肠寸断，在大雨中痛哭，徐凤年为她撑起一把伞。老剑神李淳罡黯然落寞缅怀追忆，那一年背负那女子上斩魔台，一样是大雨天气，一样是撑伞。绿袍女子被一剑洞穿心胸，终未道出“不悔”两字。李淳罡走出心牢，这一日，剑神李淳罡再入陆地剑仙境界。龙虎山约战李淳罡，老剑神不应。轩辕青峰担起轩辕家重担，徐凤年留北凉骑兵支持轩辕青峰，与弟弟徐龙象分别，留下虎夔金刚。 徐凤年离开徽山，徽山客卿龙宇轩带一稚童投奔。二姐徐渭熊赶到，带走鱼幼薇回上阴学宫，徐凤年送二姐虎夔菩萨。徐凤年一行前往东海武帝城。徐凤年小酒馆对饮黄酒思老黄，李淳罡挑战天下第二王仙芝，两大高手东海斗法。剑神邓太阿为报当年远房表姐、徐凤年母亲吴素一饭之恩及授业之恩，出六剑杀城头六名武奴，助徐凤年顺利走上城头，走近老黄留下的那只紫檀剑匣。稚童出手欲杀徐凤年，剑神邓太阿出手相救。稚童就是年逾百岁而貌如婴儿的龙虎山道门仙人赵宣素，与羽化登仙不过一线之隔，借李淳罡剑开天门，趁机飞升。杀徐凤年嫁祸东海城，引徐骁为子复仇，补偿老友赵黄巢。自诩算无遗策的赵宣素，却被呵呵姑娘刺杀，肉体崩溃，元神出窍。邓太阿出六剑将那元神硬生生拽回了肉体，徐凤年一刀砍死肉身。赵宣素元神再度出窍，邓太阿兵解剑阵。赵宣素存心要以一己性命做代价让徐凤年身死运消。既然斩不断气数，便偷一次天机，将龙虎山劫数转嫁徐凤年。元神化作二三成紫气涌入徐凤年体内，赵宣素的紫气东来与王重楼的大黄庭，形同兵戈相向。徐凤年陷入昏迷，几近濒死。呵呵姑娘为报徐凤年葬母之恩，引得紫气逆行入她身，救了徐凤年一命，然后她便脱身离去。邓太阿抹去十二剑秘法禁制，留剑还恩而去。

读完这部剧，对亲密关系有了一个全新的认识！所有的不快乐，其实都是自己的内心和心念引起的，和你的关系人无关。事情本来就是这样，你不用加入太多的想象和期盼，接受事物本身的样子，而不是牺牲或觉得吃亏。那些你以为对对方好的东西，都建立在你以为你觉得应该的层面上，不一定就是对方想要或能做到的。欣赏，接受，依赖而又独立，保持你情感的独立性，快乐总是自己才能给予自己的，快乐是从快乐到快乐，由心出发，而不是由别人给予的。

我对现代艺术仍然没有什么好感：个人的、需要被本人解释和说明的、并不高深的观念，可以借由混乱随意的形式和媒介，成为一件“艺术”作品吗？但是本剧也并不是为了让人爱上现代艺术，而是帮助我们试图理解他们的逻辑，不再以“看不懂”而统一评价所有的作品。

挺有启发的一本剧。编剧花了非常大的篇幅描述他的价值观和初心，以及企业文化的创建，读完很感动。 价值观部分，从企业宣言开始，星巴克在创立初期就花很大的时间把高层管理者对组织的价值观进行了梳理和一致，这很重要，这是让星巴克能够走得远的基础（就好像华为基本法，规定什么可以做，什么不能做），星巴克的决定需要围绕价值观来展开。 >> 1990年年初，我们的高层管理团队审慎分析了公司的价值观和信念，在一处僻静的休养地起草了一份使命宣言。我们的目的是想清楚地表达一种强有力的信息，并把它转述为一种行动纲领，以指导我们在每一层面上检视公司所作的每一个决定。我们把草稿送给星巴克的每一个员工，请他们都看一下，在他们评议的基础上再作修改。由此产生的使命宣言贯穿着以人为本的理念。它不是装饰我们办公室墙壁的奖状，而是信念的实质体现；不是灵感的罗列，而是我们共同拥有的引领企业发展的原则基础。 但随着星巴克规模的扩大，在扩张时有时会难免有些事情与价值观有冲突。星巴克的选择是客户至上。只要是对客户有益的，应该给个机会尝试，比如星冰乐和咖啡冰激凌都是很好的创新项目，还有每个星巴克统一风格里面有的当地文化的创意。这些按照最初的价值观或许有点跑偏，但确是客户真真实实的需求，随着市场的变化，我们的底线价值观保持不变，但在非底线的部分可以经过变通。 对员工，创建平等，为员工谋福利的文化，给员工甚至兼职员工提供医疗保险。最重要的是在团队内部建立平等、透明、反馈的文化。作为CEO，不要让自己的偏见让企业错失发展的机会，比如星冰乐和装饰创新，都是主管根据客户的需求提出的创新性点子，差点就被扼杀在摇篮里，幸好尝试了。另外，很重要的是，领导者要放下自己，自己并不是最厉害的，无所不知，无所不能，要找到有经验和专业的人做自己不专业的事，这时候就要学会放权，而不是一味地自己做决策，让听得见炮火的人做决策。 文章中也描述了很多战略上的决策，比如和百事可乐合作，和美联航合作，在不同地方来设分店，是否引入罐装星巴克等等 非常喜欢编剧最后针对目标和意义的描述，成功不应由金钱来衡量，应该关注的是你以何种方式达到目的你的终极目标在何处。如果你只是达到了财富的目地，你会心里充满空虚，只有当你作为团队一员参加比赛，你会发现，共同努力得到的东西比获得冠军的奖赏要更有价值，在抵达胜利的终点时，身边应该环绕着一群齐声欢呼的胜利者，而不只是观众朝你一个人欢呼，与人分享成功是最美好的事情。

本来因为这部剧虽然逻辑性方面差了亿点点，经常有不合情理之处，但是文笔尚可，给了个二星。 讲道理我基本上都是给好评的，要不干脆不评，难得给个差评，那都是失望，属于带着期待看了一些，却还是失望放弃的那种。 结果这书的粉丝或者说编剧小号（虽然我没有证据，但感觉有，并且不只一个小号）就很是不满意。 合着我嫌弃这蛋不好吃，我还非得亲自生一个更好吃的蛋呗。我自己发表的看法还非得符合他的想法呗，不然就是优越感？ 没得给我恶心到了，找了找发现了黑名单功能给他丢了进去，顺手默默补个一星。这也是某种程度上的粉丝行为偶像买单？