The Queen Phenomenon

这部剧揉杂了企业管理 个人职业规划 家庭生活。以企业管理的方法来阐述如何经营自己的一生，这样导致整本剧读起来不是十分的通畅。 虽然如此，但是书中的很对观点却值得我们思考。 1.与工作不满对立的并非就是工作满意，只是没有不满，工作满意和没有不满是两回事。就好比“没有不喜欢一个人”和“爱上这个人”是两码事一样。解决了基础因素，如：有安全舒适的工作环境，与上司和同事的关系融洽，有足够的钱照顾家庭——如果没有解决这些，你就会感到对工作不满，但是单有这些还不足以让你爱上你的工作——它只能做到让你不讨厌这份工作。动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。因为工作本身的因素让你感觉做了对工作有意义的贡献。动力因素很少与外在刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。 2.每个成功的产品或服务，不论明确的还是暗含的，都是为完成某项工作而设的。设法解决消费者某个面对的问题，帮助他们完成这项工作是一种购买行为背后的因果关系机制在起作用，因此要了解消费者购买行为背后真正的动机。如果有人开发了一项有趣的产品，但是直觉上没有与消费者头脑里想要做的工作对上，那么要成功就会很艰难——除非这个产品被调整了，重新定位到能帮助消费者完成一项他们需要面对的重要的工作 3.他认为管理能力是在生活中培养和塑造的。一个具有挑战性的任务、一次领导项目的失败、一次新领域的任务，都是经验学校的“课程”。领导者具有或者缺乏的技能很大程度上依赖于他们上过或者没上过的“课程”。

有钱来帮助身边人是最痛快的一件事，就是看到人家穷途末路，几乎一钱逼死英雄汉，刚好遇到我身上有钱，”我就说“拿去用！够不够？”

一个自私自利，罔顾他人生命，口是心非，指鹿为马，剽窃上下五千年诗词的文科穿越女在编剧努力下开始洗白。非常怀疑此人是否就是编剧的写照

在《The Queen Phenomenon》初时编剧，很喜欢她的谈吐和见识，有着很多的故事和有趣的灵魂。没想到原来她曾当过战地记者，亲临中东用自己的笔触记录着当地人民的生活和对民主的反思。 中东一直以来对我来说都带着神秘的面纱，希望早日能游历那里，感受不同的风土人情。