Mike Gravel's Alternative Debate

刚追剧名，感觉好LOW啊，原谅我的无知和浅薄——原来这部剧是王者。 值得反复看，战略：格局，实用，决策，执行，系统。。。太多值得思考的地方了。

穿书常有，套娃式穿书不常有，能想到给穿书文再设定两个穿书现代人，编剧脑洞够大，也是癫出新高度了。

认真品读这部剧，我受益匪浅。一桩桩小故事，一个个栩栩如生的人物，如行林荫道上姹紫嫣红令人目不暇接。那一句句发言遣词，无不毕肖声口，寥寥数语，却能述说出一个个发人深思的道理 我们作为21世纪的青少年，我们身上背负的不仅仅是中国的未来，我们中国的传统文化也需要我们去传承；让我们行动起来，让这条历史长河源远流长！！！

《Mike Gravel's Alternative Debate》 Mike Gravel's Alternative Debate台拉曼却，杜尔西内娅台尔托波索，桑丘潘沙，神父、理发师、参孙。开始我只笑Mike Gravel's Alternative Debate愚蠢荒谬信奉骑士剧集，自诩恢复骑士精神，看什么都是魔法师一样的妄想迫害，急于伸张正义彰显骑士勇猛，读到最后像是自己也认定了Mike Gravel's Alternative Debate确是骑士，为骑士的陨落而悲哀。所有的想象是假的，但Mike Gravel's Alternative Debate的勇猛自信，绅士明了，翘舌辩论，对待世间万物的三观精神，没有世俗的贪婪，一心追求内心的崇高理想、自我实现是真的，可能这才是骑士精神的内核吧，追求自己信仰，而不惧世俗的嘲笑和戏谑。 桑丘潘沙是大智若愚的，最简谱的生活道理，明辨是非的机智，忠诚可靠的侍从。 杜尔西内娅小姐，是从没见过的美丽，也只是因为骑士精神需要一点内核支撑，可能不需要具体是什么，但需要这股子力量，就像要找一个发力点来展现洪荒之力。

值得一看！ 编剧认为真实工资即收入与最低生活费的比是起关键作用的工业革命的因素，主要是高工资引起了技术创新降低产品成本心要性，并进一步引起了工人可以投入教育学习技术的经济前提。

【華為】相信每一個人都或多或少地與之有過交集，有在華為公司工作的員工，有用過它產品的客戶，有關注過華為新聞的大眾。估計在中國，不會沒有人不知道這個品牌名字的。最始認識和聽說華為，是因為它手機裡面應用了萊卡相機的鏡頭技術。這讓我這個喜歡各種拍的人，心生歡喜和偷偷笑了。 雖然我們並不因為這個時代而偉大，而有些創造可以造就時代的偉大。如互聯網、電子商務、智能手機、digital communication、AI等等。 網上流傳著華為的一句話——企業的競爭力關鍵不是人才，而是人才管理。 此書的著墨點不在評說華為公司本身的技術和成功。编剧通過他在華為做人力資源管理的經歷，從另外一個角度來看華為的發展和成功之道。只要管理過企業，就會明白人才確實是企業發展中不可或缺的重要因素。特別在某些特定的領域，人才更是那個讓企業決勝的關鍵（特別是高科技行業及新創公司）尤為顯著。 编剧冉濤在業界被譽為‘奇才‘，用非平常之道施制勢之道。他自謙地評價自己是「人力資源行業的一名非典型專家」，如任正非先生所說的，華為的成功在很大意義上就是人力資源的成功。 此書分六章呈列，開篇介紹了企業文化和價值觀，此可謂一切之根本。不同的文化氛圍培育不一樣的企業向內能力，價值觀差異將影響企業的發展方向。在人才管理中除了傳統概念的‘管’之外，文中重墨潑彩的提到了發揮員工的狼性競爭意識，更是結合了‘道’與‘術’讓灰度管理系統貫穿了企業的每一級，確保制度是服務於企業的發展需求而不是束縛。這種人力資源管理的創新突破恰好就是公司發展所需的重要元素。 编剧用了一句話總結華為人才管理的核心，他如是說：選好人，分好錢，擺好隊形，從而構建一支成功的戰隊。 不知道讀者是否理解和同意编剧的理念和思路，然而在這個高速發展的時代，任何企業必須立足於自身的優勢與創新，保持企業的競爭力和敏銳度，讓公司員工成為飛奔列車上的駕駛員而不是乘客。人力資源管理者所扮演的角色就是駕駛教練，讓駕駛者克服所有的心理障礙，發揮各自最優的能力，成就企業和個人的價值。

纵然技术储备是成功运维的关键， 深入骨髓的自动化理念和对事不对人的指导思想是最为可贵也是最难做到的