Go to Blazes

好的爱情就是互相支持，互相理解，互相成就。 两个人 ，就要肩并肩一起走。

第一大障碍：缺乏信任。信任是高效、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作则无从谈起； 第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进； 第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握； 第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。 第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现的标准。 虽然团队不团结问题多种多样，但以上五点基本上是最最常见的地方。

本剧的名字道出了观看的魅力。观看如同我们的心灵在茫茫的大海中唯一能抓住的依靠了，让我们感受到安稳和慰藉。

人生所有的缘分，都是前世欠下的债。那些遇见又离开的人，还完了就走了。 ___ Michael Truman半自传

最近刚巧找书看，栗栗薯就给我推了这本十分王婆卖瓜的《Go to Blazes》，并且还“迈向卓越”。真的不甘平凡，我点进了这部剧，发现这部剧确实实如其名，如他所说的一样，轰炸了我的三观，让我打开了新的认知大门。 这部剧前面部分就让我深深反思我一个原本非常笃定的观点。我是一个比较倾向于听外界的声音的人，当我不确定的时候，我会听听周围人是怎么想的，再看看自己应该怎么打算。但是编剧说，人类真是一种很奇怪的生物，不是听从内心的声音，反而是让别人告诉你答案。我们真心想追寻的，不应该是别人告诉你的，而应该是你每每想起都会激动不已，愿意义无反顾前往的地方。这让我意识到，尽管自诩随心任性，但在某些部分，对于内心的声音，我还是听得少了。 《Go to Blazes》主要分为四个部分。 第一部分讲普世规则。普世规则中很大一部分其实是胡扯规则，它们貌似是真理，但其实并不正确的常识。编剧巧妙地用族文字中没有“蓝色”的部落人群没办法辨认出蓝色的例子，让我看到了已经惯以为常的事物的力量，让我重新意识到了面对我们未知的事物，我们是如何地视而不见。 第二部分是讲觉醒。编剧列出了很多我们已经几乎当做“雷打不动的合理”的认知，比如我需要证明自己，我不能要求太多，否则会有人受伤，太显眼会招来麻烦等，让我们一步步认识到了这些貌似“颠扑不破”的认知其实是完全不合理的。编剧也提供了一种很好的提升自己的方式，设定最基本、不可动摇的底线，并且一步一步去提升这条底线。 第三部分说的是将自己重新编码。这里说的是与目标相对的现实，所有人都在催着你要有目标，只有编剧说你要快乐，不要把快乐和目标绑定在一起，在实现目标之前总是匆匆赶路，无暇欣赏路边的美景。而是有目标并且也能享受当下的风景，有看风景的心情。同时，这样的快乐也是我们实现目标的最佳状态。当然设定目标也是一个必不可少的部分，一个好的目标应该是怎样的呢？它应该是让你既有一丝恐惧又兴奋不已的。并且在设定目标时要问自己三个重要问题，这一生中你想要有怎样的经历，你想要怎样成长，想要怎么样去作出贡献。 第四部分是说我们要如何迈向卓越。目标还有十分重要的一点，就是我们对它有绝对控制，而不需要凭借外物或其他人。比如，如果目标是我要跟男朋友永远在一起，那么就算自己做到100%的努力也会因为男朋友的离开而无法达到，所以我们的目标应该是我要被爱围绕，这才是能够完完全全由自己所控制。迈向卓越者，必定有一个颗强大的内心，这就需要我们用勇气代替恐惧，并且相信自己本身是足够的，而不必依赖外界的人或者事物来获得对自己的认同，不是只有身边的人以某种特定的方式对待你才会觉得自己有价值的。因而我们应该对外界的评论免疫，无论是夸奖还是批评。 好的，《Go to Blazes》的总结就写到这里，我的2021年度目标，应该好好去改改了。

当才华撑不起梦想时只有努力改变自己提升自己的能力才能离梦想更近一点。

这都不嗑我先嗑拉了呀！