Simbad e il califfo di Bagdad

着实过了看言情的年纪，什么男的有钱，女的有病；男的有钱，女的家破；男的有钱，女的小白～总之就是得男的有钱。但现实生活告诉我们，有钱的男的都是给有钱的女的准备的，哈哈。

不愧为鬼才，菲利普的立意视角令人拍案。 菲利普所在的时代是西方科技文明崭新辉煌的时代，科技的自信给予了科幻充足的养分。我们常说众生百态，此剧给我们架构的正是未来的众生相和遇到的困境，而你下意识地觉得数十年前的科幻，还真可能成为现实。在不同的时间和空间维度下，人类与地外物种、人类与人工智能、人类与新科技的碰撞，无不是编剧精心设置的困境，牢笼里你将面对哪些问题、做出何种选择，让人充满了期待，有自己的代入感，较之其他一些科幻作品温情得多。相对短篇，结局也基本开放，可发散的点很多，而背景设定着墨较少，略显单薄，或许也是编剧有意为之。 文中有几个故事被改编搬上了荧幕，算是有点熟悉感。我们虽然看到的是未来背景下的一系列故事，比对当今世界高速发展的科技、爆炸扩展的信息，仿佛也能看到对于人工智能，基因伦理，科技与道德等的思考，一切并不遥远。 未来之于我们已经不远，跑步前进之前不妨听听菲利普的思考。

20+的年纪，富爸爸教我的人生规划 平时看的都是营销类、文案类的书，最近会想着读Simbad e il califfo di Bagdad，其实是因为一个很现实的原因一一最近犹豫是否买房🤦🏻‍♀️ 活到二十几岁，这会儿才开始真正想去关心经济、理财问题，也不知道会不会太晚。加上我最近可能和大多数二十几岁的人一样，处于工作的困顿期，每天都会很焦虑自己的职业规划是否正确、我到底想从工作中获得什么、我要不要换工作。所以，在近期，买房、职业规划，几乎占满了我大脑的cpu。 看完富爸爸这部剧，我觉得我找到了答案。 对于一个从不关心经济和理财问题的人，我觉得这是一本绕不过去的入门书，值得读两遍以上，直到理解他的核心。 在一个并非富裕家庭出生的我，第一次明白什么是所谓的“富人思维” 1.富人不会为钱而工作 在你的资产中，每一块钱都是一个雇员，要让它们为你工作，并带回更多的雇员。去研究钱的运功规律吧，哪怕很浅显很基础。 2. 学会不为钱而工作 明白了靠基本工资不是致富之道，那就要想清楚工作的意义，在每一份工作中到底想要得到什么。富爸爸说，忘记你们的工资吧，才能勤于思考，不求回报地去工作，你会在工作中发现更挣钱的方法。 编剧举了一个栗子🌰，他问自己的学生有多人可以做出比麦当劳更好吃的🍔汉堡，很多人举手了，他接着问，那为什么麦当劳能比你们赚更多的钱。是因为它有一套成熟的商业体系。所以很多时候，可能你在一条技术的路上走到头，不如从投资人的角度去想想，如何拥有销售和管理技能。学得深不如学得广，管理比自己能力差的人，不算什么管理能力。会管理比自己更厉害的人，发挥他们的价值，才叫管理。 3. 理清资产和负债的区别、搞懂现金流的意义 资产是能将钱放进你口袋的东西，而负债是将钱从你口袋中拿走的东西。 举个栗子🌰你觉得车子是资产吗？并不是，但是大多人会觉得是，因为人们总把“有车有房”这两个条件并在一起说。但其实从你开出4S店的那一刻，它就开始持续贬值了。如果你想累积财富，那么减少负债的支出，让你的现金不断流入资产项。 4. 要有职业，更要有事业 当你问别人“你的事业是什么？”他说，“我在银行工作。”接着你问他是否拥有一家银行，“不是的，我只在那儿工作。”在这个例子中，人们就是混淆了职业和事业，他们可以在银行工作，但他们仍应有自己的事业。 为了财务安全，人们需要关注自己的事业。你的事业的重心就是你的资产项，而不是你的收入项。 变富有的关键就是将劳动收入转化为被动收入，所谓被动收入就是你不需要花费多少时间和精力，也不需要照看，就可以自动获得的收入。 5.二十岁开始理财和三十岁开始理财，会产生巨大的差距 越早开始累积资本，就更容易致富。可能你会想，emmm我除了日常开销没有多余的钱去投资了，说这么多都白说。不是的，你每天面对每一分钱都是在做出成为富人.穷人还是中产阶级的选择。 罗伯特说，如果你有收入，那么你首先要支付给自己。大多数的人，都会首先选择将现金流支付给他人，去购物、去享乐、去还债，然后自己所剩无几，每个月循环往复。 而富人首先会选择支付自己，以确保把“增加资产项”放在第一位。因为他知道没钱支付给他人，会给自己造成恐慌，这能激励他寻求其他形式的收入来支付他人。而如果你把自己的部分留到最后，你就不会有这种压力了。 比如你的收入垫垫脚够你买房、或者买一笔理财产品，那么咬咬牙，支付给自己吧，让资产能成为你后续的雇员，让钱为你打工。 二十来岁，初到现实与梦想交叉的路口，在一个什么都想要又什么都没有的尴尬年级，这部剧里最打动我的一句话是 坚持下去吧，轻松的道路往往会越走越艰难，而难走的路总会越走越轻松的。

陀氏风格不适合我这书看的索然无味

所有人打开这部