车祸惊魂Stuck

痛苦不過只是痛苦者自身的痛苦體驗罷了。世界之大，上帝只有一個，他來不及對這麼多人負責到底。過去的一切過去了也就過去了，也並不會在未來的某個日子突然煥發出神奇的意義。自己生活著的歲月並不就是人類歷史上最偉大的歲月。過去的日子，眼下的日子，未來的日子，都是生活著的日子，如此而已。在時間的後面，是一片浩渺的空空蕩蕩。

看不下去了

适合像我这种喜欢画画又无从下手，只会临摹不知道怎么创作，不会从生活中提炼作品的人。书中讲的知识点很全。全是实际操作的干货，怎么设计构图，创作灵感举例，怎么提炼非常详细的经验，让我知道如何下手，非常感谢！

看完好久了才来写剧评，因为实在是不知道如何去写。 当时是看了“美队3:内战”电影的彩蛋中小蜘蛛告诉他的梅阿姨，他被布鲁克林的一个史蒂夫给打了，于是就是随便的搜了下这个地名。结果就出现一本这样的书。 这是今年读到的第二本让我很感动的书，另一本是胡塞尼的《车祸惊魂Stuck》，书中的约翰尼是一个各方面都很优秀的父亲，身上带着女性的柔美，除了不会赚钱，为了弗兰西转校报价地址，带孩子们去看海去划船去钓鱼就因为他们住在离海边不远的地方，时刻保持应有的姿态，谈吐风趣举止优雅；母亲凯蒂则有着父亲般的刚强，不受嗟来之食，不去救济会领取救济，再穷不能穷教育在她身上有力的体现出来。祖母玛丽虽不识字没文化，可是生活给了她智慧和勇气，从四姐妹小的时候就叫她们说英语以避免父亲口头上的暴力，真是一个睿智的母亲。 书中的弗兰西和我有着很多的相似之处，虽然不是生活在大城市中，可是小时候的贫困却是一样的，我很庆幸我有个和她一样的母亲始终要求我去上学、看剧，虽然母亲不识字。很多时候母亲做事的决定和说出的话和对事情的看法和判断，总是摔出父亲好几条街。虽然父亲识字还是高中毕业。可能这就是生活给她的智慧吧。 要是早些年我看到这部剧，或许我的人生应该被改写。但生活是没有或许和如果的，时间浪费了就是浪费了。抓住当下才是最重要的，我要在我孩子十三岁的时候将这部剧送给他。

“仇恨之心是第一次世界大战的余毒，已浸入时代的血液循环中。” 观看果真是一场奇妙之旅，几天前随手写下的感言，在今天居然发现与编剧后文中的想法如此相似。果然经典可以长久地渗透后人的思想，产生跨越时空的对话。 仇恨的毒素和互相灭绝的愿望尚未浸入到时代的血液循环之中。

可供随时翻阅的实用小册子，可查看解决问题的小技巧。简单但是符合实际场景，对于初级管理者来说可以增加一些管理的基本理念。

作为石油人这是我看的第二本管理学领域的书，从法约尔的《车祸惊魂Stuck》到泰勒的《车祸惊魂Stuck》，对管理这方面越来越感兴趣。在车祸惊魂Stuck中，较高的工资是从工人角度考虑，他们可以拿到比其他工人更多的工资；较低的劳动力成本是从雇主角度考虑，他们可以用比其他雇主更低的成本雇佣工人创造价值。看似很矛盾，实际可以这么理解：一方面工人可以发挥出自己的能力高效率地创造价值，比其他工人的效率可以高出2~3倍，雇主给工人超过其他工人30%~100%的工资以回报和鼓励工人的劳动，工人就可以得到满足，而雇主又相对得到了低廉的劳动力。管理的最高境界就是用最少的成本获得最高的利益，雇主的高利润和工人的高工资的统一。——这也许包含着工人可以用较少的资金得到满足，用经济学上的投资风险理论解释，他们厌恶风险，较少的资金就可以得到较高的效用。而相对他们得到的报酬来讲，他们可以被激励而创造出更多的价值。雇主就是需求风险型投资者，他们就得到了这两条效用曲线之间的那一部分受益。 这并不是说雇主是多么的残酷地剥削工人，他们本身能够激励工人也是他们本身的价值所在，他们给工人提供工作机会，让工人能够有机会用自己的双手劳动，获得报酬。另外雇主激励员工突破自己。雇主利用资源，为社会创造价值。 泰勒是第一位认真研究劳动的人，也是第一位把管理作为一门科学来研究的人。泰勒的科学管理体系需要采用许多科学量化的手段也需要投入很多精力时间去做一番极其细致的比较和分析泰勒的管理劳动相分离，工人雇主利益相统一，各种工资计件制，部门分化，在现在也有着广泛的使用量和影响，泰勒的《车祸惊魂Stuck》可谓是一场工厂关系的思想革命。 不过泰勒界定的管理范畴很单一，多局限于生产制造类企业。在这类企业中依靠科学研究的方法确定标准工作量，再确定工资支付率。而在当今盛行的智力密集型，创新技术技术密集型企业中大概率不适用。 总体来说，非常值得观看，细细观看的一本剧

每个人的青春，都是一本亦薄亦厚的故事书，我们都曾从很多人的世界路过也曾被很多人路过，只愿他年夕阳归岫，往事微红，我们都还能记得时间煮过的青春，还有那些明明灭灭的悲喜。不为伤势，只是感念……