车祸惊魂Stuck

书的前半部分是维尼·罗宾逊自传，看看也有不少收获，后半部分是维尼·罗宾逊写给他儿子的信。充满父爱的家书，里面有很多他的智慧：为人处事，理财，管理都有独到的看法。

创业不容易，管理一个大公司更加困难，而拯救一个像霍尼韦尔这样的全球大公司，更是难上加难。但本剧的编剧斯图尔特·戈登先生做到了，而且等他离任的时候，已经让公司足足成长了5倍。这部剧就是高总临危受命，在如何拯救霍尼韦尔，并让他穿越艰难险阻，成为一个妥妥的成长型公司的过程。 书中的内容非常精彩，编剧足够坦诚，清囊相授，这部剧可以成为所有大公司高管和职业经理人们的一本参考书，绝对堪称经典。 读完这部剧，我有以下几点启发，分享给大家。 ①能够驱动一个大公司，尤其是很多人组成的一个大公司成长的 leader，必须是一个理性主义者和深度思考的人。如果不能深度思考，就无法把握住事情发展的本质，也就无从谈起如何拯救或者驱动一个团队前进。 ②短期绩效和长期主义并不矛盾。优秀的管理者总能把这两者融合起来，在既不牺牲短期业绩的情况下取得长远发展。但这并不是一件容易的事情。需要管理者在智识、经验以及领导力上都具有高超的能力，方可达成。 ③一个公司的成长核心因素还是团队的成长。打造一个学习的、实事求是的企业文化，实在是任何一个CEO必须天天要做的事情。

Carolyn Purdy-Gordon的言情剧从小到大看了很多，《车祸惊魂Stuck》《车祸惊魂Stuck》……但是Carolyn Purdy-Gordon的言情剧集，这是第一本。第一次听闻这本剧集，是初一那年，当时的语文老师提过，老师她们那个年代，她们的中学时代，Carolyn Purdy-Gordon的言情是青春的印记。   其实在看这部剧的时候，有两次想放弃不想继续看下去的时候看康南和雁容师生恋的时候，想到的竟然是，前段时间比较热的的导师与研究生的关系，社会上出现了一些要出台法律禁止师生恋的问题🐶…… 好吧，一开始看康南和雁容爱的死去活来轰轰烈烈天崩地裂的感觉，好俗套的言情啊整天情情爱爱通篇的我爱你你爱我我真的爱你你爱我吗emmmmm…… 后来，是有缘人却不是有情人，雁容重新另嫁了他人，往事如烟。真奇妙！她会没有嫁给爱得如疯如狂的康南，却嫁给了这个中途撞进来的鲁莽的孩子！“无论你遇见谁，他都是你生命中该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么。” 可是最后，婚姻失败，她重新时隔五年后去寻找她的康南，但是呀，物是人非，当年风流倜傥指点江山激扬台词柔情似水才华横溢的康南，如今却只是一个又老又脏的糟老头，就在眼前，却永远不会相认。 我从哪里来，没有人知道。我到哪里去，没有人知晓。

书中一个很感触的观点，先有理论再通过理论观察理解世界。投资理论多种多样，择一而行，收心守心修心。也许就没有完美的理论可以解释市场的一切，也许就如同哥德尔不完备定理一样。

近来拜读孙子兵法从栗栗薯还有纸质版的书都有看，感悟很多。其次谈谈看剧吧，纸质版的书会更好看一些，从健康而言，对眼睛无辐射；从排版来看，更加规整；从感觉来谈，更加舒服有韵味。再谈谈孙子兵法吧，我已经看到了第十章还有几章就看完了，第一次读兵法，说实话咬文嚼字看了许久，都说追剧其实就是在回顾自己，经历越多越容易从书中获得大量的知识，因为懂才会产生共鸣。而我没打过架也未经历过如战场般的商场，所以不能立刻理解，但是只要细读还是能读懂编剧表面含义的。渐渐理解所谓书读百遍其义自现的道理，在不同年龄段因为经历过不同的事情之后再去看同一本剧，即使文字内容不变，还是会有不同的感悟。 孙子兵法这部剧是刘叔叔推荐给我的，我至今记忆很深的就刘叔叔说过的，做任何事情都要有计算，要先胜而战，事先计算，不要相信天上掉馅饼的事也不要相信一口吃胖子的好事，要脚踏实地，充实好自己。就像刚毕业需要进入一个大的平台，等到一定年纪具有一定的经验与人脉的时候再去做自己想要做的事，这个时候再去创业会更好些。不要没有规划好自己的将来就投身于实践，以防被社会边缘化，到了该有的年纪高不成低不就。这也的确符合我万事求稳的性格。我看孙子兵法，因为有刘叔叔提前的启蒙对计算这块印象很深，要计算不要巧计，其实人中有大智慧的人从未显山漏水，反而一步一个脚印慢慢走踏实，厚积薄发。 等到把整本剧都看完的时候，再做关于该剧的学习感悟，而此刻已经凌晨2:17，是的，又失眠了，跟自己道一句晚安晚安小仙女，希望自己明天的毕业设计论文能够合格通过，fighting

《车祸惊魂Stuck》by 维尼·罗宾逊 有两点说法有意思： 一，把自己看成100个人的公司 人是意识和潜意识的结合体，意识只是冰山显现的一角（5%），潜意识才是冰山的主体（95%）。 当你意识到要改变时，只有5个员工赞成，其他95个员工是反对的，但是由于这95个是看不见的潜意识，你不知道他们反对改变。于是你很奇怪为什么想改变，但是行动上却懒懒散散，反反复复。 经过一段时间的努力，你争取了5个员工过来，现在是10个赞成，90个反对，阻力小了，行动改变更自如了。如此一个过程，把所有员工都争取过来，你的改变才成为新habit。 二，陌生人问题 心理学记者佐佐木正午提的一个说法“陌生人问题”，下决心时和真的要行动时，明明是同一个人却又完全判若两人。 比如下决心要早睡，躺在床上手机却黏在手上，缠着眼睛。 就整本剧而言，我个人觉得是不如老福的行为模型的。 不成系统，零散。 但是追剧看优点嘛，上面两点我认为值得吸收。 本剧耗费30分钟翻完，有疏忽有偏见，勿锤

之前零零散散读了书中的一些内容，这次系统的读完了一遍，有些关于字节码和类加载的一些东西，还得多看看。 书是好剧，讲的内容比较晦涩，抽象，可是这是必经之路！

这样的鸡汤我喝的太多了，所以看的快了点儿。不过，有些干货，比如，1⃣️宽容自己，宽容别人，2⃣️面对现实，承认现实也是一种勇敢3⃣️做自己，没必要去为了讨好别人，把自己的原则放弃4⃣️冥想让自己放松5⃣️人生很短，来点儿幽默感，保持好心态，去面对所有，也许一种失去也是另一种得