So You Want to Be an Actor

So You Want to Be an Actor

★★★★★ 3.2
喜剧 1993 加拿大,美国
《So You Want to Be an Actor》,喜剧作品,加拿大,美国出品,1993年上映。
地区: 加拿大美国

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💬 网友评论

每个人都是孤岛,人这一生能时时刻刻,从始至终陪伴着的只有自己。但是作为社会性动物,人又必须通过社会关系来实现自我价值。正视自己的孤独,勇敢地拥抱社会。
-L阿念 · 5.4/10
就算编剧的有些观点不能理解认同,还是很喜欢他的书,的确给很多历史的人物和事件带来了温度。前事不忘,后事之师。
Liu-yl · 5.4/10
最近疫情在家通过网课学习,但奈何初快课本枯燥的看不下去,于是就找到了这部剧。看这部剧时有点吃力,内容也只理解了一半,但还是要简单写个剧评。   这部剧讲述的问题是:如何了解和分析一个公司?                                             内容则可以简单概括为:三张报表,五种能力。 我们先来说说这三张报表,资产负债表、利润表、现金流量表。看一个公司有时候就和看人是一样的。 一你想一下:当你遇见一个人时,你一般会先看那里?毫无疑问是脸,你会先看看这个人漂亮不漂亮。而一个企业长得漂亮吸引人就是它很赚钱,而利润表就是一家公司的脸。往往你第一眼看到这个人脸长的丑,往往就不想继续看了,投资者看利润表发现这家公司利润低也就不会给这家公司投钱了。而看利润表主要看它的纯利润是多少?也就是说它赚的多不多?而接下来就看它是通过什么方式?赚钱的一般有三种渠道主营业务收入比如服装店卖衣服,其它业务收入比如把公司空置的仓库租出去获得租金,营业外收入比如政府的扶持和一些税金减免带来的收入。而书中编剧则提到一种通过营业外收入来掩盖主营业务收入不足的案例值得注意。这就比如一家汽车公司这个月没卖出一辆汽车但本月却有不少利润,那这不是很可疑吗?  二当你看完一个人的脸,你接下来是不是会看看他身材如何?而资产负债表就反应了一家公司的身材。在这里我们主要看1它有多少资产?这反应了一个公司的规模。2流动资产(货币)和非流动资产(厂房机器),你想如果一个公司的固定资产太多比如钢铁,万一现在发现了别的金属,你的钢铁就变成了废铁类似于破烂,那么这个企业就…3企业的投资,看一下它把资金投的哪里去了? 三,到最后你是不是还要看一下这个人健不健康,一个人脸很好看身材也很好但不健康那可能就会成为:林黛玉。而一个公司健不健康就是通过现金流量表反应的。如果一个公司现金充足那么一切经营活动都很正常。但哪天血管堵了or破了那就出问了。没有现金你就进不到原料,员工也会起义。如果这时没有办法搞得现金的话。那么这家公司往往很快就会倒闭。 接下来再看企业的五种能力 一发展能力,一个企业要发展就要卖出东西赚到钱。而提高收入有五个方法1提价2增加销量3地域扩张4全球化5开发新产品。 二控制能力,控制包括成本控制和预算控制。1成本最简单包括原材料、人工费,制造成本,制造成本又包括(管理费用、财务费用、销售费用、水电费、累计折旧等)。要想控制成本除了提高销售价格外,就要在产品质量不下降的前提下,去想办法消减某个部分的成本了,比如康师傅的超薄饮料瓶。2预算的话首先要看你是为了什么而花钱,他能给你带来多少利润他有多少风险,如和控制风险? 三运营能力简单说就是一个公司的效率。总资产的周转率包括固定资产的周转率和流动性资产周转率,应收账款,存货 货币资金。总的说就是企业从购买原料-生产-销售-收到钱所花的时间。 四盈利能力,毛利是起点,净利率和给投资人的回报是关键。要提高盈利能力还是要有:好产品、高效率、多点钱。而书中介绍了一个方法。杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说,它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,然后优化每一个小部分以此来提高盈利能力。 五偿付能力,不仅是指到期偿还债务的能力还包括对现金流的管理能力。资产负债率:负债÷资产的比率。债权人要低 投资者要高,经营者要稍高,流动比率:流动资产÷流动负债,当要还债的时候有时候可以通过变卖资产
灰蝉 · 4.4/10
真的有被震撼到,我们生活中太多平常的事情是经由漫长的时间由富于探索精神的前辈们总结流传下来的。生物的进化之路何其艰险,人的生命又是多么渺小而伟大,正是应了那句没有比脚更长的路,没有比人更高的So You Want to Be an Actor。向探险者们致敬!
R. 任 · 1.1/10
女主这长相演九尾狐就注定此剧不可能超过3星,只是没想到剧情比女主颜值还雪上加霜
等一个人咖啡☕ · 3.2/10
“把今天过到最好,而不是为了未来牺牲现在”。书中提到的很多概念在国内依旧处于不被理解的阶段。拿“临终关怀”来讲,首先国内在硬件条件上还远远达不到关怀的程度,更不用说人文上理解需求,解除焦虑;其次病人及其家属朋友在理解这一概念上依旧处于——等同放弃,过后诟病的阶段。 我们常常提到——“死亡不可怕,可怕的是等待死亡的过程”。这句话的本质是焦虑,焦虑死亡、痛苦、尊严,金钱等等,通过何种方式,由合适的时间开始,借由医生的分析帮助理解,尽量拜托过度的医疗介入,才是面对衰亡最好的告别。
Cathy Zhang · 2.1/10
一代首辅,最后竟捞了个抄家的境地,还是在仅身故九个月之后,可见之前与皇帝的关系处理的并不尽人意,不过颁布的法令说推翻就推翻,可见在这套体系下权力有多么的集中,有时候集中力量确实能干大事,不过如果是错误的掌权者加上错误决策,那将会给帝国带来灾难。
一方净土 · 1.0/10