难以置信的爱Kambakkht Ishq

大概是第5遍完整地读完这部剧。 书里每个角色都如此饱满鲜活，以至于我常常试图在身边寻找他们。无论正面还是反面人物，都有自己独特的秉性，并贯穿始终。他们没有任何一个人是完美的、理想化的。因为所有人，都有难以启齿的阴暗面。 国难之下小人物的喜怒哀乐着实微不足道，如今亦然。珍惜眼下的生活，并努力使它变得更好。

书友@ 职场观看圈的笔记梳理很全面了，省了我许多时间，感谢。自己梳理了最后一部分，和大家分享。 差距五：资料技巧 5.1会议记录 会议记录的目的：确认会议上的已决定事项和未决定事项。并且作为证据，可以避免参会者对已决定事项产生认知上的偏差。 Eg： 日期时间 地点 人员 本日内容安排（论点 议题） 重点： 已决定的事项 未决定的事项（需要下次决定的问题） 需要确认的事项 下次会议之前的准备（负责人和截止时间） Ps：保留会议中的重点意见 1.2 制作PPT 要简洁 要一页说明一个问题 基本结构：数据&事实+分析和意见 把数据出处标注出来 1.3 如何提升速度 熟练使用快捷键 复制图形时，同时按shift+ctrt键，可以错开排图形 1.4 结果倒推工作计划 对最终的结果做出构想和设计---倒推出需要哪些必要的工作—落实工作行动 例：PPT先写出各个标题-做出大纲-整理出填充内容的工作任务。 好处：明确最终结果轮廓， 可以列出行动计划，并委托团队进行分工；没有遗漏 PS：很像写论文的方法啊！ 1.5 制作项目管理表 内容-课题-解决方针-结果-负责人-现状-期限 补充： 迅速，不美观 先做好内容，有余力再追求形式。 工作上要守破离 守：效仿师傅的工作方法 破：找到不同 离：青出于蓝而胜于蓝。 发挥追随能力：作为属下可以发挥的领导力 为了支持上司的提议，率先积极行动并动员自己周围的人，做第二个跟舞的人。 在团队工作中，必须展示自己和他人的不同，突出特色。我们应首先把自己擅长的、能发挥自己能力的工作作为出发点。 本剧实至名归，教的都是不同工作都可使用的基本功，值得职场新人观看。

开头的很多观点非常反直觉，但细想之下却显得颇有道理，但是后面重复的内容过多，而且过于简化商业案例，全书设计不够严谨

我们不能用我们自认为“正常”的标准去衡量那些与我们不同的“不正常”人。目前已知的玛雅文基础符号约800多个，由英国人J.埃瑞·汤普森整理分类。同时他在深入研究后也成为了玛雅文化的忠实崇拜者。 门萨（Mensa），世界顶级智商俱乐部的名称，1946年成立于英国牛津。创始人是贝里尔（律师）和韦尔（科学家）。入会的唯一标准是：智商（IQ）高于148（另一说为IQ高于140）。更具体的我记不清，有兴趣的朋友在网上应该能查到。Mensa拉丁语原意为：桌子，圆桌。

出走是为了更好的观照自己！从自己的情绪里出来看情绪里的自己是另一种

而我们此剧的受众也笑意吟吟地磕下了这对父女恋，以后谁再说现在没有国产恐怖片呢，推荐其看《难以置信的爱Kambakkht Ishq》，谁再说没有禁忌纯爱片呢，推荐其看《难以置信的爱Kambakkht Ishq》🤗