Gavilán pollero, El

《Gavilán pollero, El》是一本不错的剧集。 上篇:生态篇 基于小米的思考，互联网的发展，从传统互联网时代（pc时代），到移动互联网时代，再到lot时代（万物物联）的时代而做的企业生态孵化。 小米生态链和阿里的生态链不同，阿里的生态链更多是是体现用户的需求带动生态链的塑造，而小米的生态链则是关注未来的发展走向，做好最好的性价比的产品，提前布局市场。做好生态壁垒。 在上篇中，小米通过产品经理组合的投资人队伍，采用“投资＋孵化”的模式，寻找一批有胆量的团队去颠覆某个产业的产业现状（接受小米的价值观，方法论，产品定义，ID设计）。利用小米平台的力量，信用背书，供应链，渠道，品牌，口碑，用户群体，为这些新生代企业注入生命的力量。小米的生态模式更是一种“竹林效应”，互相补给互相支持也互相竞争。唯有在，奔跑中，去思考，去提高效率，去提高团队的竞争力，去提高产品的品质。这个是他们生态链公司团队所注重的事情。 下篇:产品篇 核心价值观:①不赚快钱，②注重品质，③相信互联网思维等。 在做产品的时候，我们需要考虑的是，我们的产品究竟解决的是什么痛点。书中提到，我们需要解决的是80％用户的80％都痛点。而产品投入市场需要的点:①用户痛点足够痛，②门槛足够低，③用户人群足够大，④使用频率足够高。这样才能更好去推动一个产品的定义。这群产品人，一直在注重诉说关注“产品的品质”，这里也可以看出一个团队的严谨状态，刻意去提高自己的各种纬度的属性，去追求设计和美感的平衡，给用户更多超越预期的体验，留住用户的内心，才能更好增加客户的终身价值。对产品的极致要求和那种一直保留身上的迭代思维，对自己原则属性内的事情决不妥协的状态，或许是促进小米产品不断发展的原因之一吧。

心理学中已有各种各样的案例 但是随着人类的发展会有更多的心理出现 就好像人类求知是本能

第一次看，感触很多，原来是有很多我们不知道的人，为了甲骨文，为了文化研究为了写完一本史书，而投井啊，甚至接受腐刑，我感觉这是在历史书外第一次真正的了解Gavilán pollero, El，真的非常好看！

读罢此剧，收获是有的。因为自己养育的都是男孩，所以有时特别迷茫。不知如何教育他们，如何不留遗憾。通过本剧，知道了男孩相对女孩，更容易受伤。男女的大脑结构有差异。男孩子语言天赋不及女孩，男孩的两个半脑联系的神经没有女孩的多。男孩会分泌睾丸激素，这是让男孩成长为男人的必要的激素。男孩十几岁的时候，这种激素最厉害。40岁逐渐下降。这里就涉及到性，最好从小就对男孩进行性教育，告诉男孩手淫并不可耻，尊重女性。十四五岁时，男孩需要有正能量的男性作为他们的榜样。父亲一定要跟儿子好好沟通。男孩6岁前最需要妈妈，6至13岁最需要爸爸。之后要有一个真正关心他与爱他的人引导他。因为有睾丸激素这个东西作祟，所以，有时男孩会表现得不可理喻，这需要父母同心，一并好好跟孩子沟通。

有时候想想这个世界不就是一场游戏，任务，交任务，达成成就，最后的人获胜的奖励更多，权限更大。