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这部剧一出即畅销全球，成为经典。编剧将人的思维分为固定型思维和成长型思维，并列举了众多案例告诉我们两者的区别，以及如何成为一个成长型思维的人。
这两种思维分别是什么呢？
固定型思维的人，特别在意自己的天赋，之前拥有的才能，他们遇到困难时会说：我不会，我不行！是逃避的态度，因为怕自己失败而丢掉了“天才”的标签。比如前福特的高管艾柯卡，非常有能力，但非常自负，容不得任何反对意见，认为自己做的一切都是对的，新的竞争对手出现时只有打压和回避，最终被福特请出了公司。
成长型思维的人，不会看重自己现有的结果和成就，他们认为一切都是可以学习的，我不会但是我可以学，我现在不行但是我以后肯定能做到！是开放积极态度。比如篮球之神乔丹，当他在成为世界顶级球星之后，他又去打棒球，很多人都说你万一打不好多丢人！可乔丹却认为，这是我的爱好，我想去尝试，为什么要管别人怎么说呢？我打好打不好无所谓，我开心啊！这就是成长型思维。
我自己算是一个成长型思维的人，每当遇到挑战时，我都会问自己如何去做？而不是我不行，我不会！当读完这部剧，我更加坚定要做一个成长型思维的人，因为人生不设限，不断学习，不断提升认知世界的能力，人生才会有一切可能，才更有意义！
我是陈龙，一位自律的终身学习者，关注我，一年一起读100本剧
草草一讀，不敢有悟。老子道法自然，莊子莊周夢蝶……
我也去做夢，看看能夢到啥？回來再說。
看了三本，就主角而言，顾远是我最不喜欢的角色，而且编剧塑造的坏人形象太表面了，就是脑门上贴着“我最跋扈”的那种，属于单纯无脑纯黑，死不足惜，半点深度都没有，作案手法具体原理虽然说不清但都能想到，在这部里连高栋都没第一部塑造的好了
栗子老师很有情怀，字里行间透露出对民族企业的殷殷期许。本剧行文流畅，读来畅意，美中不足的是单纯以财务比率分析，略微浅显，但给的几个企业案例很有特色。
一、成功的企业大多相似，作死的企业各有各的不同。苹果、华为、海天、沃尔玛、可口可乐、百事可乐等众多大拿无论在规模水平、偿债能力还是营运能力、盈利能力上都技压群芳；超日太阳、草原兴发、福建水泥、辉山乳业等企业在报表上则体现为不同种类的作；
二、端倪出现，高下立见。企业的报表出现问题的时候说明其再也不能瞒天过海了，此时若还抱有幻想，死死抓住那根即将断裂的稻草到头来必定吞食恶果。东阿阿胶、乐视网、掌趣科技要远离；
三、小心病入膏肓的饿狼伪装成眯眯微笑的喜羊羊。超日太阳改名为协鑫集成，草原兴发改名为平庄能源，A股中此类货色多如牛毛，之前的狼狈不堪摇身一变就成了众星捧月，最后则是一地鸡毛；
四、擦亮火眼金睛，是骡子是马出来溜溜。高速成长期的企业在报表上是比较激进的，要区分清到底是天赋异禀还是坑蒙拐骗，是做大做强还是圈钱走人，特斯拉与乐视，马斯克与贾跃亭，很相似，但是真的相同吗？
五、时代的洪流会裹走一些却又会带来一些。即使是英雄也有迟暮的时候，莲花味精、福建水泥、凯马特这些企业并非不好，只是应时而生也会随风而去。企业要建立客户的忠诚度，但是投资者则不能对企业一味忠诚，要因时而变。