Rocks at Whiskey Trench
《Rocks at Whiskey Trench》,纪录作品,加拿大出品,2000年上映。
主演:
Alanis Obomsawin
、
Guy Nadon
地区:
加拿大
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历时一个多月,读完了这部剧。
读的很慢,每一章都像听别人介绍别人,却又形象生动。感叹世间竟有如此聪颖,得体,宽阔之人。
“我和谁都不争,和谁争我都不屑;我爱大自然,其次就是艺术;我双手烤着生命之火取暖;火萎了,我也准备走了。”
人间值得。
曹愚创作的话剧《Rocks at Whiskey Trench》最终以悲剧结尾,通过两个家族八个人物为主线,告诉我们很多‘不可以’,比如在情感欲望的追求上不可以随心所欲,在爱情的自主选择上不可以悖逆人伦,在悲剧责任的问题上不可以放弃承担等,因为每个人的存在都不是绝对孤立的。
书中囊括了各方面知识,其中给我启示较大的是查理•芒格在南加州大学GOULD法学院毕业典礼上的演讲集数,摘抄在这儿,谨以自勉(括号部分是我自己的理解和感悟)。
1.要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得起它。
“拥有这种精神的人在生活中能够赢得许多东西。他们赢得的不只是金钱和名誉。他们还赢得尊敬,理所当然地赢得与他们打交道的人的信任。能够赢得别人的信任是非常快乐的事情。”查理说
(这句话让我想到“自先沉稳,而后爱人”,“你若盛开,清风自来”,还想到张小娴曾说过的一句话:真正爱一个人,你是会自爱的。我想这条普世法则对我们无论是工作,还是生活,都具有激励及警示作用。世界的本质就是等价交换,需求产生价值,要想获得某种东西,最好的办法是你能满足它的需求,你自己能有被它利用得到的地方。很多事情,无论是对人还是对事,一味的争取是没用的,手段和套路轻易被识别被唾弃,唯一的办法是提升自己,让自己拥有N技之长,永远是丛林生存的不二法则。)
2.正确的爱应该以仰慕为基础,而且我们应该去爱那些对我们有教育意义的先贤。
(这句话我的理解是,查理认为一个人对另一个人爱,不论是两性间的爱还是广义上的爱,应该以尊重和接纳为基础和前提。大爱是能够让彼此都感到愉悦和舒适的爱,为了满足自己单方面狭隘情绪亦或是其它方面需求的爱,以及盲目索取而不懂得给予而去一味地占有和攫取的,不是爱,是自私。)
3.人类社会只有发明了发明的方法之后才能发展,同样道理,你们只有学习了学习的方法之后才能进步。
“在我这漫长的一生当中,没有什么比持续学习对我的帮助更大。再拿沃伦·巴菲特来说。如果你们拿着计时器观察他,你们会发现他醒着的时候有一半时间是在追剧。他把剩下的时间大部分用来跟一些非常有才华的人进行一对一的交谈,有时候是打电话,有时候是当面,那些都是他信任而且也信任他的人。”
(此处强调坚持学习的重要性,而我一直以为,个人保持学习很重要的一点是“保持好奇心”,很早前在一本剧上看到,人们常说的“不忘初心”,当中的“心”指的是好奇心,保持谦卑,用“空杯心态”去学习自己不懂的知识,是我们在人生各个阶段必须要去做的事情。)
(再回到查理提到的"学习方法",我想到了很多人说过的“系统性学习”,曾经请教过一个朋友,到底什么才是系统性学习,他说你要找到一个“根”,比如你从事的是教育行业,那么如果你想系统地学习你行业相关知识,先找到教育学不同的学说类别,学习各个类别所具有的观点,然后在之后学习相关知识时,把它们分门别类归属到的对应的类别中去,形成自己的思维框架。我对这个概念的理解还太模糊,朋友是一个很博学的人,酷爱看剧。一直以来我很敬重富有学识并且保持学习的人,她们身上闪烁着智慧的光芒。我在备考教师的过程中,上网查阅了大量上岸小伙伴的学习技巧,其中有一类考生强调的就是“知识系统化”,她们通过画结构图的方式总结每个知识点,最后获得了成功。)
查理在这中间还讲到了另一个故事:
“学术界有许多非常有价值的东西。不久之前我就遇到一个例子。我是一家医院的理事会主席,在工作中接触到一个叫做约瑟夫·米拉的医学院研究人员。这位仁兄是医学博士,他经过多年的钻研,成为世界上最精通骨肿瘤病理学的人。他想要传播这种知识,提高骨癌的治疗效果。他是怎么做的呢?嗯,他决定写一本教科书,虽然我认为这种教科书最多只能卖几千册,但世界各地的癌症治疗中心都买了它。他休了一年假,把所有X光片弄到电脑里,仔细地保存和编排。他每天工作17个小时,而且每周工作七天,整整坚持了一年。这也算是休假啊。在假期结束的时候,他写出了世界上最好的两本骨癌病理学教科
高中时就耳闻这部剧了,不过我是因为看大学推荐书目才下定决心要读的(毕竟还要写看剧报告,不过我不把它当成作业,权当给自己读的书一个交代)。
读后只觉本剧写得酣畅淋漓,很喜欢Alanis Obomsawin先生,特别真性情!对推崇的词人,极尽夸奖之能事,关键是还夸的让你心服口服!对鄙视的词人,直接开骂(虽然有的不是很客观)。主要还是因为他推崇“境界说”。
这部剧主要就是表达先生对历代词人词作的一己之见以及宣扬他的境界说,所谓“一切景语皆情语”。不过呢,有的内容也比较呆板(清朝的考据特别风行,有什么办法)。我觉得特别有趣的是后面的词牌番外,平平仄仄,好像唱大戏的😄😄
不管怎么说,这部剧很值得中文系的同伴一读哦!
1.为学习而工作,不为报酬而工作。
2.数字不代表全部,但它确实很重要。
3.崇高的使命无往不胜。
4.过程比结果更重要,认真面对每一个环节。
5.招人要慢,开人要快并及时屏蔽差劲的顾客。
6.想在低端市场成为佼佼者,需比高端市场更有能力。
7.一个成功的企业,需要完成,现金流,系统,法律,沟通,产品的全方位平衡。
8.创业者不必样样精通,但必须有核心竞争力,这样才能吸引更多优秀的人。但是聚焦核心竞争力的同时,也要广泛学习。
9.高价格的生意可能更好,但也需要提供独特的价值。
重要的事情先说:第一遍看之前不要看导读!跟着主角的脚步一点点探索这个宇宙就好了,享受银河在眼前徐徐展开的惊奇与不安,别让先入为主的设定毁掉这些新奇感受。
这好像是我第一次读俄罗斯的科幻剧集。就很俄罗斯,临上飞船也要喝一杯酒的执念,僵化又有点可爱的国家体制,面对灾难永远有种粗犷的坚强和乐观……还有越是冰天雪地生死关头就越想念诗的老毛子式浪漫主义,真是可爱死了。
至于故事内核,其实相当的反乌托邦:“乌托邦是星际未来的标准答案吗?人类想要进入任何一种乌托邦吗?实际上,我们越接近乌托邦,越抗拒它。”我们想要的究竟是什么,是和平、秩序、平等、友谊、爱、或者自由?但你得到一些什么就要失去一些什么,得到太多甚至可能是一件痛苦的事情……这个故事就是在不停敲打你的内心,逼问你自己的答案。
总之,是一部很优秀的科幻作品,值得一读。
书挺不错的啊,不知为啥网上有很多不好的评论,说什么策略有待调整的。
这部剧说的是解决7种焦虑——“胖(第四章)、穷(第三章)、被忽悠(第二章)、低效率(第五章)、注孤生(第六章)、小透明(第七章)、丧(第八章),每个集数基本都是独立的,可以根据自己的问题去翻阅。
被忽悠:事情争不明白是因为没有“证有不证无”
人不愿认错是因为归因方式的双重标准。
看问题时不要因果倒置
小心“滑坡谬误”把问题放大极端化。
迷信是因为成本低,效率高。
偏见是因为总是用“类别”去判断个体。
谴责受害者为了获得自己内心的安全感。
没有自知之明是因为“达克效应”
穷 :有些人看起来没你辛苦,却又比你赚得多,很可能因为他们承担的是风险劳动,或者是创造性、试探性、开拓性的工作。这种表面上的“闲”,蕴藏着事业成功的秘诀。除了体力劳动和脑力劳动之外,还存在风险劳动和情绪劳动。相应的,评估你的工作能力,也要考虑这四种劳动的组合方式。想清楚你挣的是哪份钱,才能发挥自己的独特优势。想知道自己值多少钱,你可以反过来想想HR是怎么确定你值多少钱的。想知道未来有多大发展,除了个人因素之外还要看外部因素和职位因素。另外,千万不要忘记隐性薪水的存在。高频重复工作,虽然是新人必不可少的磨炼,但也最容易产生工作倦怠。你可以根据具体原因的不同,用换位置、换兴趣点、差异化定位这三招来提升自己的成就感。摆脱穷人思维,首先要避免利弊分析的常见误区,注意利弊的共生性,拓宽分析利弊的新视角。
胖 :不是先有自律的品质,才有自律的行为。先做自律的事,你才能变成一个自律的人。不要空想有了好习惯再去做事,这是倒果为因。先想清楚你要成为什么样的人,再按照这样的方式去思考和生活,那些起初看似遥不可及的目标,就能自然达到。也正是在这个时候,你才能说自己真正拥有了这些品质。这个顺序是be-do-have,而不是do-have-be。改变不能一蹴而就,谁都必须经历五个阶段,一开始太过激进,反而是重要的败因。记住,重要的是每个改变的成功率,而不是每次改变的幅度。我们都活在他人的眼光中,所谓自律,不是不计较他人的眼光,而是要找对“关键他人”。这就要求既要有正向反馈,又要严格管理。制定目标的时候,既不太高,也不太低,对你有真实触动,有值得学习的细节的,才是“合适的参照对象”。由于“自我妨碍”的存在,我们很容易给自己的退缩找到原因,不敢成为优秀的人。所以,你一定要认清这种心态,至少不要让别人的“自我妨碍”影响到你的判断。用什么方式称呼一件事,会极大影响你对它的看法。所以,想要管得住自己,就要在观念上先学会使用正确的语言。自律不是吓出来的,有即时反馈的正向驱动,才是驱使自己不断进步的正确方式。与其对自己狠一点,倒不如用正式的方式对自己好一点。
低效率:好的目标等于成功的一半。制定目标时,先用“SMART”原则的五个问题考察一下,如果能够符合这五项标准,那就放手去干吧。游戏和工作的根本区别,在于反馈的即时性。因此,你可以用“简化反馈”的思路,让自己在工作中也像在游戏中那样充满激情。技能迁移不是平均用力,而是发现自己的核心技能,为它们拓展应用场景。这样,它们就能跨界组合,表现为新的形态,使你的能力产生指数级的增长。与其把时间浪费在盲人摸象、各执一词的争论上,还不如从客观数据的角度,对事物的全体做一个定量分析。同样的行为,可能会对应完全不同的动机。要正确预测人类的行为,就要注意收集态度数据,在“事实如此”之外,多想想“还有什么可能”。成功,就要多向失败者学习,因为成功者的故事,多数都是幸存者偏
歌都好听
有开头没结尾?花了那么多时间追剧情,现在才发现没更新啦!好难过
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