RamonRamon

最近眼睛不太舒服，无法长期看着手机屏幕，这周就改成了看实体书《RamonRamon》 看实体书的时候感觉更像是亲手捧着一份宝藏，里面的宝物等着我去挖掘，我能够亲手抚摸文中的一字一句，喜欢的随手拿只笔便可在一旁做上笔记。不论笔记的精或俗，自己的体验总是最独特的。 这部剧囤了很久，前段时间终于买了回来一本一本看。总归是欢喜的。在网剧架上也下载了语音版。想到了《RamonRamon》，看白鹿原的时候也是这般欢喜。除却对内容的向往，更多是终于拥有了这部剧的骄傲。 说了杂七杂八的，实际上通史只看了十页。不定什么目标，就看到哪里是哪里吧。

你是怎样的，你是怎样一步一步走到现在的，你的性格是怎样形成的，你遇到的问题是历史遗留问题吗，有想过怎样解决吗，性格也是可以改变的，你有尝试过吗？ 很喜欢编剧温和的格调，理性中正的态度，来到这里，那些冲突愤怒不甘怨恨都成了过去式，现在，就心平气和的做自己吧。

第四遍论语就是本剧。。。从小学到现在。论语算是古代通俗易懂的读物，不过南师用了更通俗的语言来解读，结合历史阐述孔子格言。。用的来说不错。

从人体的进化到健康饮食方面都很专业的解说，我们身体是很珍贵的，一定要好好珍惜照顾，避免任何疾病入侵

这几天做了医美，宅家10天，开始补史书，资治通鉴是成为一个伟大的中国男人必备的。

算是童年回忆了，到现在都还记得主题曲怎么唱，大概也是第一次让我清楚记得的一部悲剧了。陈红的嫦娥很美，也最终还是离开了人间，而小龙女饱含深情也还是化作了东海的泉眼，想想悲剧也许是一开始就注定的，小龙女心心念念的朱哥哥其实早在故事的开端就已经不在了

自看到燕西对清秋说身上哪一件不是姓金的开始，加快速度，想一睹结局。结局似结未结。对于燕西最后去留学了，还挺意外。

四星半。书中常有亮点，但相较于现在人们读史如八卦的要求来说，此剧并不好读，翻译也有一些问题，例如“绍述”的用法就很奇怪。比起史大爷“讲故事”的绚丽功夫，伊佩霞显然更像一头勤勤恳恳的老牛，好在地刨得还挺精细。以及，这是读“X朝那些事儿”“某某中华史”“短时间胡X中国史”等等无法拥有的一种体验。 读汉学作品的乐趣，一是某种奇幻视角下呈现出来的观看体验令人印象深刻，二是回归正常的以发问和细读来避免言之凿凿抛结论的思考习惯。 最后多啰嗦一句：虽然文末一连串中日英陆海空全方位资料索引在意料之中，但依然respect～

剧情不错，但是确实有点太絮叨了。女主完全就是个推进剧情发展，让读者能更理解剧情的工具人。。明明设定是一个喜欢看剧的人，但是看起来完全就是冲动又傲慢，活在自己世界里的人，有点无语

本剧可以看作是《RamonRamon》的实践版，从6个影响力武器发展成52个小细节。 这52个细节的作用对象是“快思考”，可以单独使用，也可以组合使用。组合使用时要注意几点:一是原理、动机部分要相容；二是组合数不宜超过三个；三是避免触发“慢思考”。 大致如下: ㈠社会认同 ●利用从众心理，强调有许多（与目标属性相似的）人是这么做的。 ●小众的反作用，强调一些目标反感的人是这么做的。 ●社会规范的违背，确认社会规范现状→强调违背的好或坏（取决于引导方向）。 ●社会规范破窗理论，违背带来更多违背，强调对违背的纠正可破。 ●名字鸡尾酒会效应，多提及受众名字或与名字关联的信息。 ●化敌为友，强调彼此（独特的）共同身份。 ●老交情脱敏，引入新社交激活。 ㈡承诺一致 ●获得主动承诺（改变流程实现）。 ●公开承诺，具体明确的承诺→较为宽泛的提示。 ●心安理得效应（采取积极行动后的松懈），事前加承诺、事后加提醒抵消影响。 ●激发善意，赋予工作重大意义，收集、展示用户的肯定，并宣读确认。 ●承诺逐步升级陷阱，分权（最好是分给相似度低的人）斩断承诺链。 ●确认执行意向，询问“何时、何地、怎么做”。 ●绑定未来，利用未来的抽象性，延迟受众达成要求的时间，从而更易获得承诺。 ●强调对“未来的自己”负责，并将未来具体化。 ●兼顾挑战性和可实现性，为量化目标设置浮动范围。 ●损失规避，构思两个选项，用损失表述框架描述非目标选项。 ●处理等待，为等待中的受众找点事干（咨询、故事、知识），减少损失规避的流失。 ㈢稀缺 ●用稀缺克服拖延，设置较短的有效期。 ●增加人与选择间的物理距离，选择会更容易，如从文件到投影。 ㈣权威。 ●服装选择，制服＋权威感，相似（最好升一级）＋可信度。 ●借力专家，强调专业性。 ●专家不太确定的表述框架比肯定的表述框架更具影响。 ●中心位置更具影响。 ㈤喜好 ●自然环境因素，如天花板高促创新，天花板低保克制。 ●人文管理因素，设置主客场或中立地方。 ●自恋因素，回忆自己过去辉煌时刻的体验/让对手回忆TA受挫的体验。 ●爱意因素，引发受众爱的关联。 ●送礼应在受众的心愿清单挑。 ㈥互惠 ●率先出手激活互助→留有互助余地。 ●受助后致谢，真诚且说明缘由]。 ●出乎意料地施惠]。 ●求助要开口]。 ㈦其它影响力。 ●潜力比实力更讨喜，用事实证明潜力]。 ●高效开会，会前提交想法、组织者最后发言、列出任务清单、圆桌+归属方桌+独立。 ●锚定效应，谈判先开价，谈判前先估价。 ●精准报价，不取整。 ●降档效应，0.99式定价。 ●信息顺序，产品数量在前，价格在后（收益在前，成本在后）。 ●对比效应，产品与赠品价值差距较大时，产品价值会被拉低（反向应用，惩罚+“赠品”）。 ●化整为零，强调一点→通过点的数量扩大影响]。 ●鲜活的形象与具体清晰的细节。 ●暗示机会成本，受众决策易忽略机会成本（省下的钱怎么用、省下的时间怎么用、不做什么就能获得这个）。 ●小数字假说，强调进度条上离端点近的一侧（变动幅度较大）。 ●忠诚度培养，吸引度大时适当增加获取难度（往减少决策的方向）。] ●利用损失规避刻意分类，例如将奖金分几类。 ●失败学，用间接经验列蠢事清单。 ●失败学，快速补错是更易实现的完美主义。 ●即时评论，当天评论更具说服力（暗示引导备注评论时间）。 ●幽默敲门砖，拉进距离。 ●触碰产品能提高价值感。 ●峰终体验，体验过后往往只记得峰值和终值（临别礼物）。