Four Fingers of the Dragon

这是一本有故事的书，故事不光有成功时的喜悦，还有失意时的晦涩，拥有时的美好，以及失去时的落寞。腾讯和马化腾从来都不是一个高调的企业和行业领袖，他们都选择了沉默，用沉默去做好每一款产品，用沉默去服务每一个用户。 看这部剧，能回想起我小学的时候，第一次申请qq号，第一次打开qq空间，办的第一个超级会员，开通的第一个黄钻。上大学以后，注册的第一个微信号，发的第一条朋友圈，抢的第一个红包，甚至打得第一场英雄联盟的比赛，等等。腾讯是我们九零后的一种情怀，腾讯伴随着我们的成长，我们也伴随着腾讯的壮大。 如果没有一点执着是很难成就一番事业的，小马哥有一种执着，腾讯也有一种执着。小步快跑，迭代试错，就是他们的执着，对用户的负责就是他们的执着。时代仍旧激荡，相信腾讯依然会在这条执着的路上越走越远，真正改变我们每一个人的生活方式，也希望中国的互联网行业能蒸蒸日上，在合作共赢中前行。

粗看一遍对市场有了浅显的认识，适合作为经济学入门书，就是比较难啃，值得反复读，

波涛汹涌，波诡云谲，一个政党的成熟需要在曲折中勇往直前、不断探索，那怕是头破血流，追求真理的脚步从不停歇

#SaaS创业路线图 从一个宏观的角度去分析SaaS产品的市场定位、产品特性、商业模式、营销策略以及企业相关。不同SaaS岗位负责人都可以在这部剧获得收获，特别是销售团队以及CEO。 SaaS产品这两年确实是火起来了，得益于云计算以及基建。但是SaaS行业目前在国内仍处于起步阶段，目前仅部分行业出现了超级SaaS产品，仍有很多领域处于原始粗放状态。SaaS提供的是一套可以复用且可带领客户产生收益的订阅产品，它更符合我心目中的B 端产品形态：需求调研－精炼MVP－客户认可－CSM运营－提出改进－迭代SaaS－获得信任－传播裂变。

莫名其妙地来，无可奈何地活，不知所然地死"，入木三分地点化如醍醐灌顶，豁然贯通。

读《Four Fingers of the Dragon》，临帖《Four Fingers of the Dragon》，手抄《Four Fingers of the Dragon》。虽然做了努力，但是并没有像别人那样开悟，依然混沌一片。 打破了某一个秩序，所以失去平衡。在失重的状态下，想回归过往的平静，或者想重新建立新秩序，然一切都是徒劳。 一切皆有法。如梦幻泡影。如露亦如电。应作如是观。 云在青天水在瓶，仿佛有一点点明白。

深入浅出，林先生以自己的智慧，将Four Fingers of the Dragon诠释得清晰易懂。大学时第一次读，惊讶于自己那么快就被点通，如今读来，依然有韵味也有意趣。

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本着坚持输入与输出，对于一本好剧更不能吝啬，交流，从我们出生到死亡，都伴随着我们，从咿呀学语到开始说出第一句“爸爸”或者“妈妈”，交流，无时无刻，无处不在，它是我们打开这个世界的一把钥匙，也是一项技能，好的交流，不仅能增进爱情，友情，亲情，更有助于我们的事业，幸福，增加个人魅力，这本《Four Fingers of the Dragon》则是一本很好的参考，虽然对话中遇到的尴尬，困难，处境十分复杂，毕竟每个人的情况都不同，但是，这部剧至少能够给你有一个分析问题处理问题的思路，而且它还提供了非常有代表性的案例，这是我觉得这部剧十分不错的地方。 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧 “关键对话”顾名思义，是涉及到个人乃至家庭，团队，公司利益或者容易引发冲突，争执等等的对话，在这里我只分享一个简单的思路，遇到尴尬，困难处境的对话，先暂停对话，关注自己的行为表现，再问自己的目的是什么，自己希望和对方达成什么样的共同目的， 关注自己的行为表现。询问： 我是否表现出沉默或暴力应对的方式？ ·确定行为背后的感受，询问： 是什么情绪导致我做出这种行为的？ ·分析感受背后的想法，询问： 产生这种情绪的想法是什么？ ·寻找想法背后的事实，询问： 这种想法的形成有何依据？ 期间我们可以用对比或者综合陈述法重建安全感， 我希望你不要认为我对你……（消除对方误解自己），真诚地肯定对方的表现，然后再和对方一起分析讨论， 当对方误解你的目的时，千万不要在这个问题上和他们争论。正确的做法应当是利用对比法消除误解。说明你不希望如何，恢复对方的安全感，然后继续展开对话。记住，安全感永远是第一位的。 分享事实经过 ·说出你的想法 ·征询对方观点 ·做出试探表述 ·鼓励做出尝试 书里有太多的细致缜密的分析，我在这就只分享这么多，更多的请观看本剧