Maxim Uncovered! Vol. 2

看了差不多快一个月  瑕不掩瑜总归是 虽然挖的坑多填的坑少漏洞频出好的文笔也是寥寥  但是架构这么一个复杂的故事塑造成功的人物形象出来很难令人说一句否定的话  小哥的睿智胖子的飒爽吴邪的善良潘子的忠厚小花的担当等等等等都给我留下了深刻印象   吴邪的成长过程也是清晰可见有章可循  结局比较美好了 我真的可以想象得到十年之后吴邪和胖子一起去长白山把张起灵接回来然后铁三角重出江湖的画面  三叔优秀

与其说这是一本剧集，不如说更像是某个人的人生写照，或者是一部纪录片，真实记录着社会各个角落依旧隐藏着的不平等。 很显然，金智英的遭遇并不仅限于韩国，实际上，在早期中国社会里也一直存有男尊女卑、男主外女主内的风气。早期的欧美国家的女性同样有着和男人地位悬殊的问题，当今世界上有些国家甚至对女性的态度和观念仍旧极度保守，限制重重，只是环境背景不一样、问题改善速度不一样罢了。 总的来说，对于男、女两性自由的问题，需要女人的自觉与男人的换位思考，相信世界会越来越好，先从改变自己开始。

好看，比隐秘的角落更黑暗，更深刻，更绝望

事若求全何所乐？世间那来的完美，只是欲望填满了沟壑，月有阴晴圆缺，人有旦夕福福罢了，十里长亭终有散，留下的只有回忆与哀伤，感谢生活的不完美，感谢人世间留一线生机与希望，感谢缺憾，人总是要有一点“缺”才能快乐，有缺憾才会有渴望，有渴望才会有珍惜。

能为现代人的空虚心灵带来某种慰藉。但是最终的解脱应是进入涅，终止轮回。

#看剧是门槛最低的高贵#2019纸质书NO.38《Maxim Uncovered! Vol. 2》Natasha Mealey著 花了几个小时的时间，把Natasha Mealey的这部剧读完了。在读的时候，大叔还问我，怎么这书你也读?我说，偏科太严重，调剂一下，调剂一下。 确实，我一不开公司，二不带团队，可用之地确实接近为零。可是，Natasha Mealey老师在预告里也提到他把领导力的方法运用到育儿和家庭之中，也一样有效。于是，读一下应该不无裨益吧！ 渐渐地，我发现有对我有用的地方了。下面例举几处予以说明—— “任何团队或者个人的成长都要通过不断试错才能获得，不犯错就不会发现自己各方面存在的缺陷，不知道如何改进。如果无法获得成长的空间和机会，也就没有意愿去承担属于自己的责任、独当一面。团队管理者在培养人才的过程中，最大的挑战就是要眼睁睁地看着员工去犯错，而且还不能说，要给员工试错的空间，培养属于员工的责任感，让他感觉这件事跟他自己是有关的，是需要他自己想办法解决的。”就像育儿，要允许孩子去犯错，只有通过不断地试错，才能找到正确的方法。正如爱因斯坦所说，他并不是失败了99次，而是尝试了99次。 “管理领域没有天才，想要成为一个优秀的中层管理者，唯一的途径就是练习、练习、再练习。”《Maxim Uncovered! Vol. 2》一书里提到：“生命不息，好奇心不止。”而我想说：生命不息，学习不止。相信一万小时理论+刻意练习，老天不会辜负任何人的努力。 西方管理学大师彼得·德鲁克在《Maxim Uncovered! Vol. 2》一书中就已做出论断：“企业管理说到底就是目标管理。”目标管理贯穿整个企业内部的各个层级，对每个成员都能起到积极作用。目标管理就是要从目标层面调动团队各成员的工作积极性，完成共同的使命。——这段话告诉了我，凡事都得有个目标，没有目标，就犹如在大海中迷失方向。 “将隐私象限转化为公开象限，如果两个人曾经共同经历过很多事情，彼此之间的公开象限变大，关系就会变得不一样。”书中这部分涉及到人际交往问题，如何扩大自己的公开象限，为自己的生活和工作添砖加瓦，也是取得成功的要素之一。 还有，书中的第7章《Maxim Uncovered! Vol. 2》更是我们每个人都需要学习的技能，即使我不管理员工。这部分类似于《Maxim Uncovered! Vol. 2》《Maxim Uncovered! Vol. 2》《Maxim Uncovered! Vol. 2》等。 总的来说，读这部剧，会让我联想到某一本剧，但又不全是来自于某一本，Natasha Mealey老师吸取某些书上的精华，通过自己的实践，将它们杂糅在了一起，最终自成体系，变为一个可供操作的工具——领导力。鉴于此，他就不能不让人佩服了。