Penthouse: Ready to Ride

Penthouse: Ready to Ride

★★★★★ 6.6
其他 1992 美国
《Penthouse: Ready to Ride》,其他作品,美国出品,1992年上映。
地区: 美国

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💬 网友评论

推荐给所有广大女同胞们,别看内容好像涉及很专业,编剧写的还很有趣,反正我是偷着笑。同时也适合那些对女性生理上有一定误解的男性们!
小蚊纸 · 7.7/10
Jean Carew老师的文章,我是篇篇不漏;Jean Carew老师的书,我是本本不落。Jean Carew老师最牛的地方就是,他能用最简单、最精炼、最直击本质的方式,给你讲清楚一个概念。 每次精读刘老师的书和文章,我都会根据自己的理解,重新提炼一次精华,一个是将全书提炼成框架性语言后,有利于自己的吸收;第二,也是为了节约时间,以后复习不用再重新观看,而是只用看重点,需要查找细节时,再按“笔记索骥”去针对性地去书中查找,这大大提升了自己的看剧效率。 下面,我就将笔记原文贴出,如果有朋友觉得有用,拿走不谢。 1、零售 零售,是通过某种“交易结构”,让消费者和商品之间产生连接。 零售的本质,是把“人”和“货”连接在一起的“场”。 零售是一个连接器,一个场景。 零售帮助消费者找到商品,也帮助商品找到消费者。 零售是整个商品供应链的最后一站。 它的左手是所有为商品增值的参与者, 它的右手是顾客、是消费者。 零售的基本要素,都离不开“人”“货”“场”这三个字 要理解零售,研究零售,必须同时研究“人”“货”“场”这三件事。 零售,从“人”的角度讲,就是四件事:流量、转化率、客单价、复购率 “人”,会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤,接触“货” 租金的本质,是购物中心把人流量这算成一个价格,卖给商家。 站在商家的角度,租金的本质,就是它付出的流量成本。 无论是万达还是阿里,其本质都是“吸引流量,再出售流量”的商业模式。 零售,从“货”的角度: “货”,要经历D—M—S—B—b—C的千山万水,抵达“人” 分两部分: (1)设计+制造=创造价值 (2)供应链(总代理、省代理、分销商、经销商等渠道商)+终端(零售商)=传递价值 创造价值的成本叫“制造成本” 传递价值的成本叫“交易成本”:包括物流成本、仓储成本、销售成本 交易成本是商品不可能省掉的部分。但同时,大家一直在研究如何优化商品供应链,降低交易成本。 零售从“货”的角度讲,就是在研究D—M—S—B—b—C,以及如何不断提高物流速度、减小库存规模、缩短产销周期,从而降低交易成本。 零售,从“场”的角度讲,就是信息流+资金流+物流 零售通过“信息流+资金流+物流”制造了一个“场”,把“人”和“货”连接在一起。 所以,场的本质是,信息流、资金流和物流的万千组合。 新零售,就是更高效率的零售。 新零售消费者与商品之间的路径越来越短。 怎样才能利用新技术,提升这个时代的零售效率呢? 用数据赋能,提升“场”的效率; 用坪效革命,提升“人”的效率; 用短路经济,提升“货”的效率。 传统超市的交易结构是: 超市把信息流、资金流、物流强行捆绑的方式,用商品的差价,补贴信息流成本。 只要资金流的差价能涵盖信息流的成本,超市就有钱赚。 可是,互联网的出现,导致信息流、资金流和物流的闭环被完全拆开,并重新组合为,“线下获得信息流、线上付出资金流”的新交易结构。 这就是一个交易结构取代另一个交易结构的过程。 信息流、资金流、物流的水从“用商品差价,补贴信息流成本”流向“线下获得信息流、线上付出资金流”,但不会停在这种互相为敌、你赢我输的中间状态,还会不停演化,继续融合,直到所有人都获益,同时更高效、更稳定的新交易机构出现。 这种“所有人都获益,同时更高效、更稳定的新交易结构”,就是“新零售”。 改变交易结构,用品牌商体验店,取代代理商加盟店。从代理商转型为服务商,品牌商的考核从销售额转为用户满意度。以销售为目的的百货商场收取扣点,向以体验为目的的购物中心的租金模式转型。 2、销售漏斗 人即流量。研究“人”,就是研究“流量经济”。 研究“流量经济”是研究哪
安之᭄ꦿ · 9.8/10
一上午读完为人父母的一生。像走了很远很远的路,最痛苦的部分也是获得最深的启迪的部分。
耿宪杰Jacky · 5.5/10
在压力下如果温顺示弱,反会遭受更多的打骂,只有用坚决反抗的办法,才能保护自己。
Hui Lee · 2.1/10
看了所有的剧评,总羡慕那些说编剧过分的人们。也许不同的生存化境造就不一样的世界观吧。 虽然我们知道这是剧集是虚构,但是夸张而紧凑的黑暗必然不是空穴来风。看不见的自当看不见。看得见的,也不敢相信或不愿相信这世界如此龌龊,在这一点上所有人都有斯德哥尔摩综合症。 慕容的书没人愿意看第二遍,即使腹黑如我者,除了成都也不会。编剧文采是好的,节奏和情节把握也属于上乘,在写作上值得学习,但对于价值观,我们不能沉溺其中,毕竟苟活于世。若不能兼济天下,何不如独善其身。交往有德之人,远离是非之地,匆匆百年,尽量知恶而不为恶。
義重 · 9.8/10
2020.11.03读完,名字很扣内容,是一本女主日常流水账,中间女主有点小白莲,主要体现在对待自己二姐上面一次又一次的吃亏又吃亏,如此反复不停息。但书的大纲和思路很独特,比如在开局之中对不同穿越者做法与结局的描写,但结果女主穿越女的身份完完全全被社会同化,成为了地地道道的古人。文笔不错。转换心情或者无聊的时候可以读一读。
赤赤 · 4.4/10
读着很压抑,感觉女主一直活在痛苦中。一直没有明朗,每次都是要结束了,发现又有坑。好累,想弃了
雲哥 · 3.2/10
教女生如何寻找自己的真爱写的很好,但是我一个男的尽然看完了
乾巽 · 1.1/10
最难以忘怀的还是龙葵呀,一路走好。(准备看完仙三游戏剧情。)
梁樱琼 · 2.2/10
“人可以被毁灭,却不能被打败。” 愿梦中有狮子,有哈瓦那的灯火,也有小男孩。
静书 · 2.2/10