要塞Hornets' Nest

同情感是我们与任何一种情感同感共鸣或对它产生相同情感。人类有重度社交属性，所以我们依靠同情感，把握与他人相处的原则。

文笔流畅，用词精到。作为一本通俗科普类读本，很是成功。 “匮乏”一词贯穿全书，一切源于匮乏，又终于匮乏。整本剧最有意思的就是，给我展示了许多文明演化过程背后的逻辑，原来一切文化背后都是以自然科学为底色的。通过问题等价的方式来解答人类远古时代的问题(如人类何时褪毛？何时开始穿衣？)很是精彩！

开始看到书名的时候我还以为是某个人的复盘教习课程书，原来我的意识中奈飞已经先入为主了，完全没把网飞与奈飞关联。 全书看完了，从最初的个人创业想法讨论，到想法变成实验，再从实验变成可行的做法，最后一步一步走向商业模式。这其中有不少阻碍，有到从想法阶段就消亡了，有的在试验阶段存活了，有的在商业模式中被迫放弃了。是啊，不是所有都是对的，也不是所有都是错的，只是在这个过程中活下来的，才是真正适合网飞商业成功的关键点。 其中有一个，当别人对你说不到时候，你不要太关注那个不。那是别人对自己说的，他并没有从你这里获得行的通或可行的认知。那就让你用行动，用事实来对他进行教育吧！ 书中提到裁员的时候，我也是跟着提心吊胆，书中创始团队人员都不能保留，留下了编剧说的最优秀的人，他们的离开都是为了公司未来更好的发展。这一阶段我这里其实有点疑惑的？可能和国内用工制度不同吧！

战争的残酷，掩盖不了人性的光辉；人性的丑恶，造就了战争的残酷。

“我无力改变过去。 我们可以讨论学到的经验，也可以确保将这些经验用在前进的路上，但是我们没有任何重新来过的机会。 大家想要知道的，是我将带领公司踏上的道路，而不是公司走过的老路。” — Bob Iget在申请成为华特迪士尼公司CEO时真诚地说道。 在读这部剧之前看到了一位书友的想法。想法说很多优秀的企业家或者成功人士都被放到了很高的位置，他们应该要自律、大胆、执着、充满激情等等，而“自传”或“名人传”往往就充斥着这样的“鸡汤”。 我非常认同我这位书友所说的我们应该更多地去看清事物的本质；是的，每个人都不是完美的，我们更应该带着批判性思维去理性观看。就比如像弗兰克罗斯福，温斯顿丘吉尔等，他们会抽烟喝酒睡大觉，都是有缺陷的。可是不完美是一回事，追求和学习好的品质是另一回事。我个人对于这部剧，还是觉得是非常有收获的。 也许是来观看此剧的心态目的不同，并不是来看励志成功学家的，而是因为近期作业于是更多的是抱着想对迪士尼公司进一步的了解来拜读的。而这部剧也很好地从公司CEO的角度来诠释了迪士尼的发展历程。 除了了解迪士尼以外，在书中我学习到了一些为人处事的方式方法(这在文末编剧帮我们总结地很好)（可能也是由于文末的总结，我们很容易粗略地认为这仅仅就是一本学习领导和管理的书(当然也包含在其中) 但我觉得远不止如此）； 我看到了很多商业实例(尽管可能没有那么详细)，真刀真枪的相比理论知识还是差太多，也更为真实震撼(比如收购并购时要考虑的事物人情、比如Bob拉来白板清晰地思考分析并作出公司未来的战略规划等等)； 我还深刻地感受到Bob Iget的高瞻远瞩，他的商业卓见，以及他的真诚和商业道德（比如他打破世俗行业观念，坚持推出《要塞Hornets' Nest》(漫威史上第一位黑人英雄)和《要塞Hornets' Nest》(“漫威电影宇宙”系列第一部由超级女英雄担任主角的影片)）...... 能有收获和学习，是我的幸运。🙏 总结来讲，这部剧书如其名，名副其实，“The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company”，是Bob职业45年来(后面15年作为迪士尼CEO)的血路历程、经验之谈。 “你所遇到的所有问题，都已经被别人解决过了，你只需要找到那些解决过这类问题的人，看看他们是如何解决的。” 前辈们的经验是值得学习了解的，窃以为，这是一本值得观看的好剧。 “离开迪士尼后，生活还能继续吗？”答案当然是肯定的。 路还很长，受教了。🙏 (以上部分内容引自原文,书友,以及百度) PS：书中有些内容还是非常有意思的，有些地方都把我逗笑了😂，也有些内容看得我自己也是激动万分甚至热泪盈眶(尤其在后半部分)。 对于同一本剧每个人感受想法不一样，看到的理解到的东西也不一样。而不管怎样，学到了就是赚到啦。😊

马马虎虎，没有以前的那种感觉了，现代化太多了，什么别墅的出来了，那时候有别墅吗，还玻璃窗，你这是都市剧集吧