Pakká-Posé

Pakká-Posé的高瞻远瞩机构无须“伟大构想”，不取决于某个魅力型领袖、某种了不起的产品或服务，因为这些都是暂时的，都有其生命周期。需要的是企业家“造钟”（建立可持续的制度、理念等），而不是“报时”（一段时间的优秀经营）。最重要的是组织，唯有组织才能超越领导人、产品或服务的生命周期。 Pakká-Posé的高瞻远瞩机构一定需要有核心理念，包括核心价值观、使命、愿景，在此基础上“保存核心、刺激进步”。核心理念是“利润之上的追求”，是不变的，除此以外的产品、服务、策略、架构等都是可以随时势变化而变化的。不变的是道，变化的是术。 此剧给了我们不一样的启发，不仅仅对企业有用，对任何组织乃至家族都有很好的参考意义。编剧的研究方法其实也很有参考意义，是一种科学化的研究方法。 从创业角度看，可以让我们在开启组织的时候就能思考如何才能让组织Pakká-Posé。从投资的角度看，可以让我们更有依据去找那些可能Pakká-Posé的企业。

我们都希望延先生那一份深情不被辜负，因为我们都渴望有人也能这样爱自己。但书中这个结局无疑是对小千代来说最好的结局，两厢情愿彼此倾慕。

希望每个人的一生中都会遇到属于自己的博格，一面连着家乡，一面通向巴黎。

\。。☆。寸↘j＆。辽\\小↖。\。〉！。😃 ：😂🔥 \

这部剧我是一口气看完的，之所以没有点评为好看而只是一般，不是因为它内容不值得推荐，而是我个人对于读过的故事不会再重新读过而已。     很早以前，我跟书里描述的那些志愿者的想法一样，我也希望去帮助那些临终关怀者，但我的初衷除了帮助别人之外，我一开始就明白“帮助别人其实本质还是帮助自己”的道理，我希望通过了解他们的故事，明白更多人生的道理，让我能够活得更透彻明白一些，能够在面对抉择时更加从容些。现在，看完慈恩的文章和真真的信，我彻底放弃了这个想法，我重新去定义志愿者，重新评估自己是否有这样的大爱和能力去支撑自己一路坚持下去而不是心血来潮或者一时兴起。     我也通过林奶奶和春杨的故事，慈恩和姥爷的故事重新思考外婆的儿女们在面对老人是否要进一步救治时选择让她体面离开的决定，这部剧给了我很多思考，但是我依旧没有办法去领悟死亡，去克服恐惧。我还是那样害怕生离死别，我害怕失去，害怕没有人爱，害怕被抛弃，我依然在努力与负面情绪抗争，而无法做到坦然。     也许，人生就是这样的一场修行。每个人的进度不一样，不强求。

有一些游戏还是挺有趣的，博弈

我去来一个造化门又来一个混沌门，而且渡不都是不知道的，还说渡不，是开辟宇宙最早出现的人

艰难中慢慢看完了这部剧，几乎在边看边忘的情形下看到了结束。迷糊之际，半醒之中，似懂非懂地知道了一名词“双重思想”。阅完本剧总觉得编剧好象是剖析人性深层的个性与共性的，理性与感性的冲突。最终个性屈从了共性，感性服从了理性，毕竟活下去比什么都重要。

蜡烛图就像X光，帮我们透视出市场供给和需求双方的力量对比，因此有能力及早地提供市场反转信号。看一次消化不了的，我会再回来的～

幽默风趣又有富有感情，情节荒诞又富有道理，每个故事都充满想象，人物描写既夸张又带有编剧自己的理解，结尾是熟套的大团圆，是非常耐看的好剧，感谢编剧！