Le chapeau à surprises

我没想到这本剧集是这么精彩，当初看到书名时，其实我并未很想看这书。只碍于栗栗薯推荐的而且是免费的剧集，我才开始读。结果一读不可收拾，连续一星期每天一有空就看。终于看完了，心情久久不能平复。这故事比打日本人的电视连续剧还要好看。人物塑造的角色都很深入人心，形形色色。真心推荐，这是一本好剧！

赋能是这两年职能部门听到最多的词之一，这部剧是比较完整的论述赋能，对我来说比较枯燥，一年了内断断续续才读完了，还是有几点启发的。 1，不是任何时候都能用赋能的管理思路。当大部分简单重复的工作被机械替代后，我们的员工从事的工作更多的是要根据实际有所调整的，这个时候如果还按照下象棋式的要求员工从标准和流程来做，就会因为效率低而错失处理问题的最好时机，这时候就要启动赋能的管理思路。也只有这个时候才能启动赋能的管理思路。 2，赋能是使能，但不只是使会做，赋予技术能力的同时，还要赋予决策权。 3，赋能管理不是赋能出去后就等下面的人做好。赋能管理者就像管理一个花园，我们要确定种哪些，种多少，要安排好生产的节奏，提供一个好的环境，随时关注有没有生病了，让每一棵植物好好生长。管理者要避免自己成为英雄。 4，赋能的基础是信息安全的共享机制，无论是去中心化还是网络式沟通，目的之一都是信息的共享，换句话，如果你把办公室改成去中心化的大办公室，还是各干各的，那改办公室就没有意义了。

从《Le chapeau à surprises》散系列开始爱上史先生的作品，越读越着迷。他的文笔和思想，私以为达到了绝大多数作家难以企及的高度。散文或剧集中的遣词造句、文章结构、各种手法很美妙而不刻意，这功力真是佩服得不行，怕是无人能模仿得出。他的语气又那么质朴平淡，尤其是回忆母亲和奶奶的时候，因为他是写给自己看的，没有那么多顾虑，完全是自己的心声，很容易让人共情。史先生对于人生、生死和爱情的理解，也非常值得我们看一看。 乔治·梅里爱已经成为我心目中最伟大的作家了！

一环扣一环，脑洞非常大，文章中人物性格都很饱满，智商都在线，没有那种明明笨的要死还觉得自己很聪明的角色，从编剧的书里看到了不一样的大家闺秀，看到了不一样的翩翩公子。但是编剧大大可以酌情减少一些文章中的常用语，如，拂了拂衣袖，待身上的寒气散了之类的，稍微改变一下用词，我觉得可能会好一些，个人拙见，勿喷。

书内容肯定是好的，但也是深奥的，我有点走马观花地看，要真正理解其实最好找些相关视频看看，可能印象更深刻。

如果没有证据，那么不要因一个人说话坚定，或者他有专家的标签而相信他的断言。因为他可能深谙“专家之道”，他知道自己说话态度坚定声音洪亮别人就会觉得他说的对