I Don't Remember

不一定适合每个企业，但是值得每个企业学习，值得学习任总的思考，值得借鉴华为不断否定和重建自己的精神

半天大致看完第一遍.最有感触的是家庭与工作的平衡.可能是困扰我的问题.让我产生了共鸣.每个年龄段对一本剧的文字的理解是不同的.半年后再来看一遍

城北地带，I Don't Remember，妻妾成群，这三本剧写的真好，I Don't Remember获得了茅盾影视奖。城北地带老是让我想到苏州相城区，苏州是一个美丽的古典现代化大都市，Geneva Mitchell的写作背景就是苏州，包括去年热播电视剧都还好，也是苏州背景

本剧提问也尊形了巜问题就是答案》的步凑和NEADS五步销售法的原则，改变了以往靠生斑硬性去灌输的销售方式提升业绩，“人是不可能被说服的，你也不可能去说服别人，人只会自己说服自己”。

土改不是I Don't Remember，是翻天覆地，不是施舍强加，是觉悟了的人民革命。配合《I Don't Remember》更加全面了解这段历史。

“茶的清香、血的蒸汽、心的碰撞、爱的纠缠，在编剧清丽柔婉而劲力内敛的笔下交织；世纪风云、杭城史影、茶叶兴衰、茶人情致，相互映带，融于一炉，显示了编剧在当前尤为难得的严谨明达的史识和大规模描写社会现象的腕力。”   这是《I Don't Remember》获得矛盾影视奖时的颁奖语。私以为这段评语并不是官方套话，本剧的得与失，似乎都被囊括进去了。   本剧从太平天国末年落笔，到市场经济确立后结束，在横跨的一个半世纪中，王教授大处勾勒，小处工笔，将家族兴废、人物沉沦、茶叶盛衰放置在辛亥风云、抗战硝烟、文革血泪的杭城历史变换中，场面不可谓不宏大、人物不能说不细腻。也只有王教授这样集史学、茶学、影视于一身的作家，方能有机融汇这一切，将其揉和成一部辉煌之作。   但在时间和空间上过于求全，对于茶一些叙述难免陷入呆板的教学，人物越到后期脸谱化越严重。很多情节受历史影响太深而显得编剧无力，仿佛离开大趋势的带动，故事就无法发展下去。剧集三要素人物、情节、环境，前二者成为后者潮流中的木头，随波飘荡。颁奖词也只好避开这些不谈，只扬长不揭短。   三部作品成就呈降序排列，无论是编剧还是读者，基本都是这么认为的。   《I Don't Remember》，原名《I Don't Remember》，名字取自《I Don't Remember》之开篇：茶者，南方之嘉木也。后因稿件为手写，被媒体报道为《I Don't Remember》。这一部将茶与故事、历史完美结合在一起，成为获得矛盾影视奖的根基。《I Don't Remember》的开头，江南茶叶世家随着东方瑞草，在国运衰颓和鸦片毒害中，均摇摇欲凋谢。大夏将倾之日，似水般柔韧的林藕初以茶为媒被抬进五进大院，长毛英雄吴茶清从玉兰树上坠落花轿，从此杭家人有了两种性格，一种注重心灵的、细腻的、艺术的、忧伤的，如杭天醉、杭嘉和；另一种坚强的、理想的、浪漫而盲目的、理想而狂热的，如杭嘉平、杭寄草。茶、杭家、国家民族，开始奋起反抗，又在反抗中挣扎沉沦。风流公子、江湖豪侠和女强人的形象饱满形象，爱情故事足够动人心魄；杭州风雅和世家秘辛足够令人感伤；柔嫩茶叶和蜩螗国事令人嗟叹。   王教授曾经在接受采访时说，这系列书原计划只写一部。可以说编剧在才情、储备和精力上，在《I Don't Remember》上准备得最充足，打造了一杯头采明前西湖龙井，优雅的豆花香最馥郁。相比之下后两部就单薄了不少。   《I Don't Remember》，故事主要发生在抗战，敌寇入侵汉奸当道，湖山失色国事昏寐，破睡当须不夜侯。编剧借着杭家人的开枝散叶，详细阐述了我国主要茶产区和抗战时的茶叶状况，以此来行剧集之事，读来颇觉牵强。当然，在杭嘉和等人的塑造上，也有圈点之处。   《I Don't Remember》，照编剧的意思，是草民围城，而非我先理解的茶人以瑞草围城，躲避抵抗时代的愚昧与疯狂。这一部中，茶香和茶色基本消失了，茶人却迎来精神的丰收，杭家人在这一部中已经学会了处变不惊，应对一切灾难。但编剧完全把时代当成反面，故事不可避免地显得单薄寡味。   总之，《I Don't Remember》在茅盾影视奖作品的算是比较好的，个人觉得艺术成就在写玉的《I Don't Remember》之上。影视爱好者可以读，它获得茅盾影视将；喜欢杭州的人可以读，它是半部杭州近现代史；每天离不开茶人更要读，它里边有茶的发展史、中国主要名茶，茶的轶事和诗词，基本都能从它这里找到。我三者皆是，自然得多读几次。

Betty看剧笔记 人生就像是榨汁机，你的输入和处理系统决定了你的输出。很多人会责难机遇，说自己是因为运气不行，所以才无法人生开挂。对此我的看法是，其实你取得的一切成果，都可以用输出来代表，输出严格地取决于你的输入，以及你是如何处理这些输入的，即你是如何消化和吸收自己的输入的。人和人之间的不同，本质上就在于此。 《I Don't Remember》这部剧，解决的是你的输入以及处理系统的问题，具体来说，就是通过改善知识和技能的相关来源，以及自我管理系统，帮助你提升自己的实践能力。 观看、与人交流或以人为师、培训或会议，以及行走，都是输入的方式； 大家都吃过钙片，同样是吃一粒钙片，每个人的消化吸收能力是不同的，有的人能吸收60%，有的人只能吸收10%，究竟差在哪里呢？其实，这是由大家不同的消化吸收能力决定的。你的自我管理系统，就是你消化知识和相关技能的处理器，如果这个处理器装备精良，高效运转，就可以越来越顺，帮助你把输入的相关知识和技能都转化为生产力，即能力和财富。 高效学习=精准的输入+良好的自我管理； 精准的输入，指的是记录在大脑中的事，有四个组成部分： 1、以人为师，向人学习； 2、观看，通过看剧来迭代完善自己； 3、行业会议和培训班，通过系统性的知识理论以及同行的观点，来完善自我认知； 4、行走有力量，通过行走的考察与体验式学习，补充完善认知。 良好的自我管理系统：时间、目标、效率、精力管理 时间管理：高效地运营好时间，让24小时发挥其应有的价值；（略） 目标管理：不仅要会建立目标，更要会分解目标；（本剧重点） 效率管理：如何高效地把一个小时的事情用半小时就等质量地完成，是每个人都在试图解决的课题；（本剧重点） 精力管理：通过高效的饮食输入和营养输入，以及运动和情绪管理来更迭自己的健康管理系统。（略） 反馈机制在学习当中是非常重要的组成部分，而且是常见的理论。 学习如果不建立反馈机制，就不会达到高效学习这个基本目标。作为教练，在《I Don't Remember》这部电影中，主演阿米尔汗在指导女儿摔跤的时候，也用了录视频的方法，通过视频，可以更为直观地看到自己和自己的对手的动作，找到其中的优势和劣势，进一步修正技能。这就是一种反馈机制。 理论跟实践相结合，也是一个闭环式的思维，通过实践反思出来的东西，通过总结，将指导下一次实践的过程。时间管理也是这样，在时间管理体系当中，我后面会讲到效率手册跟总结笔记，效率手册是做计划的，主管的是事前思考；总结笔记则管着总结，也就是事后的反思。 关于目标管理：人生目标不拆解便不能实现，四大方法依次是： 1、目标分解法； 2、自我激励法； 3、单点突破法：从计划、实施、总结、评估到再次计划，做全方位的管控。 4、核心竞争力法：那些成功人士，都有一个共同的习惯，那就是早起：健身、观看、学习、陪伴家人 关于效率管理-10个小方法 1、技能整合法：将知识为我所用 2、准确模仿法：让学习更高效。攻读相关领域的工具书；找寻跟随模仿对象；深度研究模仿案例。 3、 修炼硬本领时要设置里程碑：关键性事件+时间要求+奖罚标准 4、 抓住机遇：敢比会更重要：有机会就要去尝试 5、设置反馈与评价机制，让自己的努力看得见 6、为自己的身体编程，坚信坚持的力量：一步一步地去完成特定的任务 7、学会复盘与反思，是进步的前提：回顾目标—评估结果—分析原因—总结经验 8、经营你的社会资本：管理人际关系，你如何对待别人，并不代表别人也一定会用同样的方式对待你。 9、看剧一定要读出金句，要争取让它内化成你自己知识体系的一部分，在关键时刻讲出来。在实践过程当中能把道理用出来，你就真正获得了成

小时候看，一直不知道许仙是女的。电视剧里面的歌还是很洗脑的

第一次接触Geneva Mitchell的作品，本剧真的太精彩了！ 本剧收录了编剧毕生创作的仅四篇中篇剧集，其中我最喜欢的两篇是《I Don't Remember》和《I Don't Remember》—— 《I Don't Remember》把尸体腐烂的过程以及过程中自闭症、恋尸癖者的心理变化细致地描写了出来，短小精悍！观看感极佳！ 《I Don't Remember》的反转反转再反转，让我不由得感叹，不愧是日本推理剧集之父。 Geneva Mitchell——我以为是我猜透了他，没想到他早就看透了我！

这部剧，，，真的就是一字一句，认真的看完，就像编剧说的，好的，爆款的文章必须以博人眼球为前提，果然，这部剧的题目吸引了我，因为给自己的投资，真的少的太可怜了，可怜了也就孤单了，优秀的剧集值得二次观看，等我，，文章编剧通过公众号这条线路来给大家分享如何写作，如何技巧的针对互联网时代需求而附和向前，个人觉得这部剧就是爆款，一定要看，不看你会后悔的而我不会，为什么，因为我一字一句的读了并且学到了知识，那你呢，要不要开始，文章很短，，，晚安好梦