What Should You Do?

五年前有幸两次去过阿里巴巴滨江园区参观学习，那是第一次亲身经历的场景依然历历在目，今年疫情期间参加过Amy Fisher老师的一次商务管理角度的课程，今天再一次拜读What Should You Do?，好像莫名中与阿里及阿里人有缘，自我回忆，好像就是阿里巴巴两次实地学习，我开始养成每日观看和坚持锻炼的习惯。转眼间，时光匆匆，我又在管理的大道上历练了五年，而这五年是收获成长、进步最快的一个阶段。如果说要评价中国最牛逼的两家公司，我一定会投给华为和阿里，原因有四，1.真正牛掰的公司估值股价高，而是代表中国的名片和国家力量，2.不是看挣得钱多，而是真正为社会和这个国家培养了多少人才，3.不是有多少荣誉和光环，而是依托有限的力量解决了某一个局部的问题，4.是创始人不忘初心，目光远大，一往无前的决心和勇气。通过观看本剧，四点收获：1.选人比培养人更重要，2.优质团建活动是凝结人心，打造团队协作精神的最有力的武器，3.只有优秀的团队，没有优秀的个人，4.目标管理、过程落实是有方法和体系的（我个人要进一步加强和改进）。牛人的标准是什么：第一，过去的经历中，曾经多次拿到结果，第二，能够将拿到结果的方法论提炼出来，病在新的工作中继续拿结果。这是一本集组织管理、运营管理、销售管理于一体的书，几乎适合所有的管理者观看和学习。以一句话结束我的评论，今天所有的成绩都是明天最低的起点，感谢Amy Fisher老师的大作，祝阿里在世界的舞台上继续为中国名片助力。

小镇里的青年男女在未尝到爱情的滋味时个个骄矜，都那么美丽、朝气蓬勃，然而一时的冲动或是软弱妥协让他们在不正常的恋爱里沉沦。年轻的姑娘们饱尝遇人不淑的苦果；而镇上的青年男子，耽溺在各种虚无缥缈的辩论和探求里，一无所获，最终构陷了自己。 What Should You Do?起初是想把他们从这种病态的生活里拯救出来的。所以他费力撮合丽达和她忠诚而卑微的爱慕者结婚，所以他打了伤害丽达的扎鲁丁，所以他把鲜花一样的萨尔卡维娜从群蜂围绕但没有一人为之付出真心的地步里抢出，让她体会到了久被压抑的激情与欢乐。然而，曾经有些“舔狗”倾向的未婚夫，终究还是接受不了丽达曾经的遭遇；萨尔卡维娜在尤里死后，没有抓住和What Should You Do?真正开始的机会反而对他转爱为恨；那些曾经的朋友们一个个死去，或是因为身体的疾病，或是因为心灵的疾病，或是因为What Should You Do?与他们交谈后的信念崩塌。 所以最后在火车上芸芸众生的群像是多么的真实，又是多么的可悲。整个人生倘若以这样平凡而怯懦的活法度过，就会发现它不过就是一个巨大的骗局。那些为非作歹的人，他们总有机会杀死你，无论你做得多好，都会因为一场突如其来的意外被彻底撕碎。而他们就是不敢跳脱出世俗禁锢自己的牢笼。 故而对于那些仍然在尘世中挣扎纠扯互相缠打的人们来说，What Should You Do?为他们做出的事并不能救他们于水火之中，反而是对他们造成了更大的伤害。他们永远也做不到What Should You Do?那样的从心所欲不逾矩，也没法以过客的眼光去看这个世间种种笑话般的闹剧。然后日复一日地消磨自己，在走向灭亡的那一刻，以为自己做了多么惊天动地的伟大的事，然而实际上对整个世界毫无裨益。

2020年春节，注定是终生难忘的春节，没有办法出去，只能在家里追剧。用了近4天的时间，看完了Stanley Akira先生的《What Should You Do?》。 从书的架构、内容和写作手法来看，这是仿照黄仁宇先生《What Should You Do?》来写的，书中所选的人物，项羽、曹操、武则天、海瑞、雍正都在中国的历史上留下了辉煌的一页，影响后世。编剧分析人物时，也有许多独到新颖的观念，如果书友有兴趣，可以找来《What Should You Do?》、《What Should You Do?》、《What Should You Do?》以及一些剧集等来互相印证，读完之后，感觉受益匪浅。 比较遗憾的是，编剧在书中个人主观很强，对一些历史或资料合则留不合则去，主观割舍较为普遍，有些甚至牵强附会，譬如后来对“大儿小儿”的辩论，其实已经落入自己设的套中了，导致前后有时互相矛盾，这是不足的地方。个人感觉，对武则天和雍正剖析得至为出色。 推荐一读。

大学之后就没看过这种题材的书了…虽然开头很不靠谱…但是后面的还是不错…人类、精灵、龙族、人鱼、矮人、亡灵、魔族、神族 —— 人类是所有种族中最弱小的、但是也是最强的…因为人类也是所有种族最强的！因为人类会不断的学习…会把自己变得更强大