Nobody Likes a Smartass
《Nobody Likes a Smartass》，喜剧作品，英国出品，2003年上映。
主演：
David Coyle
、
周·布兰德
、
Stuart Maconie
、
詹姆斯·金
、
Danny Kelly
、
Simon Singh
地区：
英国
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💬 网友评论
书中全篇下来，可以看出有“雪中”的影子，但文笔缺欠缺火候。有种读中学时“青年文摘”的感觉，虽然华丽但却缺少烟火气。而且编剧为了少年而少年，谁又不是少年而来？马龙32岁依然登顶，张怡宁04年出世统治8年，一个时代是被“统治”的，同样是被“传承”的。少年胜的从来不是所谓的天赋才华，是一人独往虽死无悔，舍得一身剐敢把皇帝拉下马。
先关照好自己，自给自足，然后再谈爱别人，爱不是需求，爱是付出，是无私的。
明台和于曼丽竟然不是官配差评！
研一写过一篇关于受虐倾向的小论文，当时参考了霍妮的研究，对部分理论印象深刻。
这次系统观看霍妮的思想，发现确实很有意思。神经症患者是我们当今文化的副产物，他们那些拼命加以调和却强烈到不可能有完美解决方式的内心冲突，源于深藏在我们文化中的矛盾。
书中所谓的“对爱的病态需要”，不仅指爱情，而是存在于所有人际关系之间，包括父母子女、兄弟姐妹、朋友、同事、上下级。很多地方让我看到了自己和身边人行为模式的影子（比如基本焦虑、自我贬低、对遭人反感的恐惧、自我谴责、自我泯灭的受虐倾向），拍案叫绝，甚至想截图发给某某。但又觉得太尖刻太不留情面了，怕被拉黑……
值得一读，但也没必要给谁扣上“神经症人格”的帽子，只不过是“人性的，太人性的”而已。在我看来，精神分析著作更有价值的地方在于，其中精彩绝伦的心理剖析和观察入微的细节反应，真的很能提供剧集中人物创作的灵感。
看完书了解了很多电台电视主播工作的场景，故事还是蛮圆满的。夫妻相处双方都要付出维护，才能确保一个家庭的稳定。周·布兰德的书看了好多了，又增加一本。
本剧给新管理者的一些建议：
1、修炼自身：认知自己优劣势，加速学习，提前储备知识，磨刀不误砍柴工。
2、保障成功：管理领导预期，制定阶段性的规划，保障阶段性的必要成功及业务产出，形成打胜仗的氛围。
3、团队协作：认知团队关键支持角色，保持谦逊友好，设计流程让组织协作更顺畅，同时需要设计激励机制明确个人导向/团队导向。
4、注意家庭：好的事业离不开家庭的支持以及自己的身体，在发展事业的同时也要留精力给家庭&自身健康。
5、总结：愿景what，使命why，战略how，结构+流程去保障战略的落实。
漫画味太重太重太重，每一个故事似乎都能找到一些其他故事的蛛丝马迹，这种熟悉的感觉让我体会到网飞和爱奇艺的区别。全剧都没有提过剧名这么个身份，所以这个剧名真D怪。最后一个故事找一个泰国人来演的意义是什么，好歹搞一个泰国恐怖元素来看看啊，不然总觉得是资本在推新人似的。
重温一遍文笔流畅，情节紧凑挺吸引人的，就是反而出现缺章少节的看起来很难受啊，第一次看是都好好的，编剧赶紧更新完整版吧
爱的永远都是这样平淡却能戳破坚石的力量 多希望我是那个采访的人呀 看看这活在烟火中的男人眼中有怎样的光亮
我竟然看完了。确实是又适合孩子也适合成人看的童话。文字美轮美奂，绮丽魔幻。很Simon Singh式的唯美。但又淡淡的忧伤。