无情大地有情天Flesh and Bone

很多书在讲情商，这一本讲的是情商组成之一话语表达的部分。注意---不是教你怎样巧言令色，把话说到人的心坎里，让人爱听的内容。 编剧介绍了很多“措辞菜谱”，让我们可以在表达的时候，根据需求选择运用。这些菜谱的作用或是突出重点，或是吸引人的关注，引发好奇，或是增强话语的说服力，，， 文字轻快平和，娓娓道来。容易读，对生活也有指导意义，推荐

希望经历这么多之后，我们依然记得那个曾经望着茅草和烂泥糊成的黑屋顶、身上盖着的旧棉被的二愣子

读斯科特·威尔森写的<无情大地有情天Flesh and Bone>读后感 四天时间读完了斯科特·威尔森写的<无情大地有情天Flesh and Bone>，分享一下个人读后感。 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。创业是一场对人的心智、大脑和体力的考验与较量，所以出名要趁早。经商最重要的不是资金，不是人才，而是模式，探索出一条自己独特的商业模式，竞争者很难复制，就会突破来自四面八方的围追堵截，脱颖而出。在大势所趋面前，要顺势而为，盲目的跟从创业注定会失败的一塌糊涂。三十六条军规，若能遵从，便可打造一支战无不胜的铁军。 现今的中国经济市场，身边人都抱怨“生意不好做”，可问题是，该赚钱的伙伴仍然在赚钱，难道市场真是绝对的问题所在？创业和做生意是一个道理，从公司文化到公司管理，从资本层面到知识层面，从以前的单打独斗到现在的系统成长，我们想要有所价值和深度就必须向优秀的同行学习。“学先进、傍大款、走正道”，“吃着碗里的，看着锅里的，瞄着地里的”，现在的经商不是人才的问题了而是模式！所以，上路的时候，带上此剧，受益匪浅！

任正非是伴随着中国经济腾飞而发展起来的，随着外资企业的进入，终端机似乎已经没了市场，但任正非仍然凭着他的韧性，打出来一条血路，他的狼性文化无论是对阿尔卡特、思科或者对国内同行业中兴、大唐，都毫不留情，他反应迅速，技术过硬，善用人才，他身体力行地带领一帮人，拼搏奋斗，他不甘于平庸，也不满足于现状，在取得国内的辉煌战绩后，他对世界知名企业不愿重金打造的非洲难兄难弟，用高福利、高待遇、高工资驱动一群狼崽子们去抢占市场，为中国产品代言。 读者更关系的是任正非的管理之道，华为的成功离不开IBM，因为是IBM引进先进的财务行政等流程再造，是的华为把摆脱出工出力，浪费资源的现状。任正非不要让雷锋流血又流泪是典型的心理建设。任正非是狼王，也是一位普通的人。 任正非的故事其实还在继续，人生的上半场他在创造奇迹，那如果这部剧还有续集，我们更希望看到任正非狼性文化如何抵御外敌进攻和封锁，如今华为再次遇到发展瓶颈。我们将拭目以待！

五个人五个视角，谈话加自述，再加上那么调查者的谈话，有重复的感觉，但真相还是一如既往地难猜。只是剧情有点赘述。

【观看时长：8小时54分】「衰老、死亡、自由与孤独，是亚隆所说的每个人都必然遇到的四大生命主题，这些主题我们必须去直面，而且首先是独自去面对。太多时候，我们惧怕面对这四大主题，而转过头去将注意力放到一个异性身上，渴望爱情能拯救自己，能让自己免于这四大主题所带来的痛苦。我不赞同人的存在意义是衰老、死亡、孤独与自由这四大主题所决定的，但我赞同亚隆借布雷尔的口说出的道理：很多时候我们试图借情爱找到生命的意义，而逃避了生命本来的意义。」

能在《无情大地有情天Flesh and Bone》回归遥遥无期的情况下，找到一个足够合适的“《无情大地有情天Flesh and Bone》类代餐”还是倍感欣慰；这三周猜想剧集、忍着不看微博热搜的参与感又多少有了点“追剧”的感觉；正午的开年，依然足够有底气。更多的意见与分析都在因为这部剧集开始思考有什么启示，要结尾怎样更“高能”，叙事如何铺排更精致与完美；却忘记了它到底输出了什么：1.对于短剧（或者是适配故事的合理长度）的坚持永远充满必要，拒绝任何注水，要不断地进行抗争 2.我们渴望、急切期待一个拥有体系与流程的“工业”能够产生，这样的成功才不会是千里挑一的偶然 3.每个平凡人在荧屏的声音与故事请不要淹没与遗忘。它做到的，比没有实现的，要多很多。

羡慕蒋南孙和朱锁锁的感情，我成功，她不嫉妒，我萎靡，她不轻视，人生得一知己足矣。