Dark of Night
《Dark of Night》，其他作品，美国出品，2000年上映。
主演：
Steven A. Sandt
、
Jennifer Williams
、
William Smith
、
Kio Yu
、
Richard Olmstead
、
Bret Culpepper
地区：
美国
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💬 网友评论
看过太久了，以至于都忘了还曾经看过这部剧。以前追魔宙很久，那些都市传说惊险刺激又警惕。成书以后，受限于播出审查，很多更精彩的故事没有放进来。
1.怎样得到自己想要的东西？
要想得到自己想要的东西，就要让自己配的上它。与其抬头仰望，不如奋力去追。没有谁能随随便便成功！
2.怎样让一个你认为无解的问题得到解决？
逆向思维。
3.怎样才能画出自己的能力圈？
在自己优势范围内去竞争。可以、不行、太难，划清能力界限。认清自己能力圈，在能力圈内进行刻意练习，慢慢扩大能力圈。
4.如何看透问题本质？
多元思维模型，避免盲人摸象。贯通、不断完善、刻意练习、开放心态，这样来训练多元思维模型。不是成功人士比你更努力，而且成功人士思维方式比你强太多。
5.终身学习到底学的是什么？
这个世界没有终身职业，只有终身学习。1.观看学习；2.从别人错误学习；3.从自己错误学习；4.通过跨学科学习。
培养自己好的习惯确实非常重要。现阶段我们那些不好的习惯已经在脑海中身体上根深蒂固。我们需要的一点一点，通过时间不断的去改变那些对我们不太好的习惯。让自己在时间的长河中努力变得更好。以便遇到更多的机会获得财富。
第一遍通读，给人茅塞顿开的感觉！还准备细细的读一遍，慢慢咀嚼消化。
人类从出生到成长为成人，只用了很短的时间，但余生这么久的时间确没有再在形体上成长， 为什么会这样？ 人类为什么不会像一颗大树一样， 长个几十米高？
公司从成立时战战兢兢，摸索着 PMF 在哪里，到后面不断扩大市场占有率， 达到行业老大的 过程中， 为什么老板们都在焦虑「队伍大了不好带」？ 为什么公司老员工会感慨「公司变 了， 不像之前一样有朝气了」？ 为什么不能无限制的扩大， 长久的生存下去？
城市Dark of Night大小有没有限制？ 大城市和小城市相比，好处在哪里？ 是不是可能出现超大城市？
上面这些关于生物、公司、城市的Dark of Night成长方面的问题， Geoffrey West 在Dark of Night这部剧中 通过一个简单的框架–Dark of Night法则–全部解释了。
Dark of Night缩放是指在一个系统在Dark of Night发生变化时，如何做出响应。
可以简单公式化（不精确）理解为 Y = Xk
k=1， 我们称作线性缩放；k>1， 我们称作超线性缩放；k<1， 我们称作亚线性缩放
我们日常经验或者潜意识做出的判断很容易走到线性缩放的路子上， 因为这样最简单。
比如，一个 70kg 的成人注射某药剂的药量是 100ml，那么一个 7kg 的婴儿应该注射多少药量？ 是不是下意识就想答 10ml？
再比如， 一个 10 万人的城市有 3 万个工作岗位， 那么一个 100 万人的城市大概有多少工作岗 位？ 是 30 万个吗？
编剧在书中指出， 生物体的Dark of Night缩放指数约为 0.75， 城市的基础设施建设Dark of Night缩放指数为 0.85，城市的 GDP Dark of Night缩放指数为 1.15， 公司的Dark of Night缩放指数约为 0.9.
生物的增长
所有生命的运行都是通过把物理或化学来源的能量转化为有机分子，这些有机分子通过新陈 代谢过程构建、维持和繁殖复杂的、高度组织化的系统。这里面主要由两个系统运行实现： 遗传密码系统和新陈代谢系统。
我们每天仍然在进食，仍然在新陈代谢，但怎么就长到两米不到就不长了呢？ 原因是新陈 代谢的能量被按比例分配给了 现有细胞的维护 和 新细胞的生长 。
用以维持细胞所需的能量与现有细胞数成正比，即与生物重量成线性关系； 而代谢率呈亚 线性缩放，k=3/4. 假设一个生物体的体型加倍，那么他体内细胞数相应加倍，所以维护细 胞所需的能量也加了一倍。但其代谢率（能量供应）仅为原来的 2(3/4)=1.682 倍。所以用 来维持细胞所需的能量比新陈代谢所能提供的能量增长更快，这就使得成长到一定阶段，用 于生长的能量减少为零，停止生长。
那为什么代谢率呈亚线性缩放？ 能量如何传递到细胞中，是被身体内的血管网络限制。
公司的增长
一家公司的可持续性增长最终是由其利润推动，即总收入与总支出的差额。
总收入这个要素，通过分析公司员工数量和公司总收入的关系，在对数坐标下，这两者呈线性缩放。
总支出这个要素，在公司Dark of Night较小时，呈亚线性变化，随着公司Dark of Night扩大，最终转变为近似线性变化。
这就要求每家公司都必须要跟上指数级扩张的市场的脚步，即便一家公司收益在增长，但只 要其增长速度落后于市场的增长，仍有可能会完蛋。
年经的公司支出的亚线性变化，再加上资本扶持，使其可以快速增长。但随着Dark of Night变大，公 司通常会增加更多地规定和流程，这也就导致了官僚的增加。 这些行为通常会牺牲创新和 研发。编剧分析标准普尔公司会计数据库的数据，发现随着公司Dark of Night增长，分配给研发的相 对资源量会系统性下降，即随着公司扩大，对于创新的支持跟不上官僚和管理开支的增长。
随着公司Dark of Night扩大，市场内存的反馈机制会导致其产品空间不断狭窄，反馈不