Friends in High Places

读完这部剧的时候心里还是很难过的，总觉得如此妖孽般的人应该不会这么早就被上帝带走。乔布斯卓越的敏锐眼光放眼世界应该也找不出几个人能与他相媲美，他预见了未来，所以创造了未来。 论性格，他实在是算不上讨喜，直白、粗鲁、走极端。但是他的现实扭曲力能让任何人几乎相信任何事情，他说你能做到，于是你就超越了自己。 他是一个极端的完美主义者，所以苹果的每一件产品都像是一个艺术品，简洁而友好。虽然在过去的几年里我用坏了N多个苹果，但是我还是坚持不买其他的品牌，起初我以为我是果粉，直到读完这部剧我才明白我不是非苹果不可，而是离开了苹果我会很不习惯。让用户产生依赖，这产品就足以称为卓越。所以说伟大的艺术品不必追随潮流，它们自身就可以引领潮流。 有些人的成功源于曾经华丽的失败，比如乔布斯。我不知道在经历了被"赶走"和再回来，他的心境会发生怎样的变化，但是他是史蒂夫乔布斯，他是天才。 我想，苹果的成功源于史蒂夫的热爱，源于无数苹果的员工对于每一个产品的热爱。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。 苹果7今天上市，我今天读完这部剧，也算是一种机缘吧。乔布斯离世之后，苹果的产品似乎再也没有达到曾经那种举世瞩目的辉煌，也似乎失去了曾经迸发出的惊人的创造力。 乔布斯是苹果的灵魂，愿天堂也有苹果与你同在。

这个书总体上读起来，前半段有意思的程度大于后半段，我是从“在宇宙间不易被风吹散”转过来的，想了解一下Lindsey Merrison，估计这本以后，我有可能转高晓松了。

先管好自己·才能管好组织 #有读必写# ---NO.127 原创·3736 这部剧我已经买了很久了，应该是在五年前，刚开始做管理时买来看的，很多人也推荐这部剧，适合新手管理者入手。 这是一本入门的管理学剧集，每一位管理者都应该看一看这部剧。书中把管理者应该具备的能力写出了具体框架，以及如何应避重就轻，用好精力和时间。 本剧也是德鲁克先生，非常著名的管理内热门剧集。 五年前并不知道本剧到底在讲什么，之前也没有观看习惯。看剧目的就时为了缓解在管理工作中遇到的焦虑，带着明确目的观看，却没有解决我任何问题，所以那时候这部剧，没有给我太多的感悟。 反思一下，原因是我连基本的观看习惯，以及如何追剧的方法论都没有掌握，却想迫切通过一本剧，获得管理知识，缓解工作焦虑，简直痴心妄想。 时至今日，再次翻开这部剧，有了不同的感悟。时间不单单带来年龄的增长，也可以在实际管理中积累过硬的经验知识，方便理解书中的内容。 先做好自我管理 没有很好的自我管理之前，在做管理者其实比较难，想要做好管理者，前提是要有良好的自我管理能力。 管理者只有做好自我管理，才能够管理好他人。生活中，很多管理者没有做到以身作则。自己的所思所想没办法服众，却要强制要求别人按他的思路来做。 因此，想作一名优秀的管理者，一定是自律且有人格魅力的个体，这样才能让下属更加的佩服你。 个人管理是一个人的事儿，管理是一群人的事，不管是个人管理，还是以群体为单位的管理，都要求个人有良好的自我管理能力。 现在很多人的自律性很差，和60-70前辈比，个人感觉现在的人面对的诱惑太多，自律性也难免受到影响。 自我管理能力展开去讲，又非常的复杂，很多人即便在做着管理者，但也没有走出自我管理的误区，编剧也告诉我们，做好管理者最核心的关键，还是自我管理。 管理者需要练习 一个人如果没办法做好自我管理，想要以组织为单位的管理就相对来说比较难，但编剧告诉我们，不要以为管理难就恐惧或害怕。 管理组织和管理个人一样，都是一项技能，长期去学习、实践这，久而久之管理能力同样会得到提升。不会因为生下来不会做管理者，就永远不会做管理者。 编剧告诉我们，每一位管理者都是锻炼出来的，优秀的管理者不是天生的。老天对每个人都是公平的，只要愿意学习，花时间实践，都能成为优秀的管理者。 爱学习的管理者，加上爱实践的管理者，一个人能够学习和实践，换句话说，就具备了知和行的能力。管理者具备知和行的能力，一定可以成为一名优秀的管理者。 好时间才能好管理 书中给了初学管理者几个方向，有几点我也非常有感触。第一是管理者要用好自己的时间，关于用好时间的理念，和个人管理的理念一模一样。 一个人在自我管理过程中，没用好自己的时间，个人成长一定没有太大的收获。 作为组织管理者也是如此，如果管理者每天盯的事，都是鸡毛蒜皮的事儿，他也不会有好的收获。企业管理者，应找到组织发展方向，有效利用时间。 本剧第一章讲的是卓有成效，可以通过学习锻炼而来。第二章在讲管理者如何才能变得更卓有成效，这个过程也只有用好时间，才能往优秀的管理者去推进。 可以看出，时间不管对于个人，还是企业都显得非常重要。当然一个人在日常生活中已经有了，一套管理的时间方法论，那在企业管理中也可以快速认识到，时间在企业管理中的重要性。 管理人际圈 作为管理者我们的人际关系可以分为以下四类。 最基础的管理者至少也是中层管理者，可以把自己放在管理圈的中心。 往上走有上级，直接决定个人发展和升降职。往左右走是平行部门，也平级和同事，都是中层管理者，主要负责跨部门对接。 还有一条线往下，就是下属，与下属相辅相成，共同进步。管

看完罗老师的书，使我对中医有了一个新认识～我愿中医重新发扬光大，造福人类

终于看完了，满含回忆的看完了整本剧，跟着罗琦琦回忆着青春岁月。 编剧为张骏写了一个番，为小波写了两个番，虽然结局是开放式的，两个人都很好，琦琦跟谁在一起都会是幸福的。 上网查了一下，大家对这部剧写了好多番外，基本都是张和罗最终走到一起，初恋圆满结局总是人们对幸福生活的向往。 小波也是个好人，曾经的欢乐、痛苦、难忘的旧时光影响着他的生活，索性他没有走向黑暗更黑处，而是在黑暗中走出了光明，他的幸福在哪里，他其实一直都很幸福。 借用书中一句话结尾： 时间之内，你、我也许早已容颜沧桑。各自于天之涯、海之角。 时间之外，你、我依旧眉目晶莹，并肩坐于那落满桃花瓣的教室台阶上。 而现在，你又回到了我的身边。

因为不管我坐在哪里——在船甲板上也好，或巴黎呀、曼谷呀的某个临街咖啡馆里也好——我都是坐在同一个钟形玻璃罩底，在我自己吐出来的酸腐的空气中煎熬。 所有的情感都真实得让我害怕，观看过程就像是在一间积灰已久的房间里擦窗，每擦好一扇看到的不是光而是一双凝视的眼睛。 从女性的成长过程中逐渐萌生的自我意识着手，分析诗人独特的女性价值观，反叛意识以及对女性独立的深刻理解，可揭示出现代社会的冷酷、虚伪，对人性，尤其是对女性的人性的桎梏、扼杀。在男权社会令人窒息的"Friends in High Places"中孤独、绝望、挣扎的心灵历程。 同样的情形一遍又一遍地发生：远远地，我发现一个毫无瑕疵的男人，可是一旦他靠得近些，我立刻就发现他根本不合我的理想。这就是我永远不想结婚的理由之一。我最腻味的就是永恒的安全感，或者当个射箭的出发点。我想要变化，想要兴奋，想我自己往四面八方射出箭去，就像七月四日独立日的火箭射出的五彩缤纷的礼花。 不管怎么说，要是我一天能创作一页的话，我就够幸运的了。 然后我看清了我的问题所在。 我需要经验。 我从未体验过爱情、养过孩子，甚至从未目睹过死亡，怎么能描创作人生呢？

贱得好笑。鬼才的作品即视感。但是，有很多熟悉的参考痕迹。

总体感觉还好，除了每次看到XX，笑了！这句话会觉得很尬之外其他OK

用我单身十年换萧既好好的他那么爱笑那么温柔为什么要这样对他瞧不起她母亲这么懦弱又这么偏心看的我好心疼啊💔

风趣幽默，很快了解历史。不过并不细致，读完也容易忘了。建议配合正史一起读。