泰王纳黎萱5King Naresuan 5

日本是个嬗变的民族 它的嬗变来自于根深蒂固的对于外部环境的被迫接受 所以美国始终对日本是有提防的

很喜欢，不长却故事很紧凑，人物传神，很喜欢女主也喜欢男一男二

一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 查崔查勒姆·尧克尔，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《泰王纳黎萱5King Naresuan 5》和《泰王纳黎萱5King Naresuan 5》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。 它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是查崔查勒姆·尧克尔写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接

文辞踏于秦汉，致唐宋望尘，居于右者，盖刘宋能书！人物冠古今，成一代风流，为后世崇仰，唯魏晋而已！

看完之后，我怎么只记得“刘稀赠纸”了？哈哈。 虽然写了很多鬼故事，但是也不吓人也不觉得怪诞。哪个老村里没点儿神神鬼鬼的故事？就像听爷爷讲村里死去的人，听说的再加上点瞎编的，就是个可悲可叹的故事了。 王坏水的爸爸出煞的时候回家告诉王坏水的奶奶，妈，我死了。刘温柔的爸爸刘遥远是被那群小孩子害死的么，直到害他的一个掉到猪圈摔断了腿，他才高兴了。还有那个什么如虎提溜着两条鱼。原来，做鬼也这么放不下么？ 那个王大姐被她爸爸追着跑的故事，老让我觉得就是最近让人恶心的鲍毓明的案子，怎么王大姐的鬼魂没有回来过的？还有顾百里在船上碰到的那个老头，说的那叫人话么！只可惜不是顾阿九亲手结果了这个老王八蛋。

故事流畅，文笔优美，可读性很强。让我通过了解一个个具体的人物浮浮沉沉的生平，历经唐朝由盛转衰的历史。对于我个人而言，本剧部分过于抒情的心理描写，有些过于主观、具有误导性，瑕不掩瑜。

越看越无语😓女主太弱了吧……反正没什么兴趣看下去了………………

个人觉得这部剧的编剧剪辑都还是不错的，有趣味也不虚，国内这种情景喜剧其实一直做的还是有意思的，能继续保持就好了。

编剧近几个快穿任务是不是惩罚太过头了一点？（没有杠的意思，这书我也看挺久了，也不是说这书不好，只是感慨一下，只单纯说这一点惩罚是不是过头了）