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一明一暗两个奇女子,半痴半执一场无用功。
编剧文笔很差,但影视素养很好,行文有种文言翻成白话的味道。不知这两个特点是如何集于一身的。
想看 花儿乐队
°好久没看言情剧集啦!还是很喜欢看,只是没了当初的狂热和天真啦~
°在剧集构思和情节来说是不错的,但是编剧的写作前后的行文逻辑还是需要多推敲一下,有很多前言不搭后语的部分,这些部分其实多审核一两遍就能改正过来的。
极致共情,坚守微光
真真假假、虚虚实实,本来以为是一个个独立的小故事,没想到竟然是一盘大棋,感觉许多情节应该是有艺术加工的吧,也有可能是我从未见过世界如此光怪陆离的一面,所以无法想象。
以下是读此剧过程中的一些感受碎片。
关于原生家庭,或者说孩子教育的问题,这部剧其实涉及了很多。我虽然不是家长,但作为一个孩子,我想也有发言权。家长畸形的教育观念、错误的教育方法、暴力的婚姻相处方式,都会给孩子带来极大的阴影和痛苦,这种痛苦有时是伴随一生的,我们说“不幸的童年要用一生来治愈”,真的没错,有时候一生都无法治愈。所以真心希望,对待婚姻、对待孩子教育,每个人都能更加理性、更加负责,考虑清楚再做决定,不要因为自己的一时冲动而断送好几个人一生的幸福。
关于自我意识与他人期待,我们生活在社会之中,是群体的一部分,时时刻刻都可能受到别人的影响,我们大多数人从小就被教育着:你要讨人喜欢、要考好成绩、要排名前几、要比别人强……我们的人生好像变成了一场比赛,小时候被迫和别人比较,长大了仿佛形成了习惯,不自觉的会与别人比较,生活中充满了竞争、压力和焦虑。其实说到底,我们真的想这样吗?每个人都只有在做自己、做喜欢的事时,才会感到幸福吧?想跟自己说,也想跟看到这里的朋友说不开心也没关系、不优秀也没关系、不被喜欢也没关系,也许内心的责任感不允许我们放飞自我,但是偶尔也可以放轻松做自己,没关系的。
关于“做恶,然后忘记”的那些人,是永远都叫不醒的装睡的人,他们只相信自己愿意相信的。互联网没有记忆,生活中的舆论和热点层出不穷,也不会被谈论太久,总有那么一群人,还没搞清楚真相,就已然成为围观者、评论家、审判者。这些人就像蝗虫,热点来了,蜂拥而上,蚕食干净,然后飞往下个地方,过境之处,总是一片狼藉。他们或许觉得自己是人间的清道夫、正义的守护者,其实只不过是看热闹不嫌事儿大的小丑罢了。
一个真正美好的世界,应该是开放、包容、允许各种性格各种样貌的人存在的,只要不危害他人,就有其存在的自由。我们绝不应该只有一个标准,只允许那些符合自己原则和审美的事物存在,否则就站在对立面、甚至躲在电脑手机屏幕的背后发动恶意的攻击。未知全貌,不予置评。真的希望,每个人都能做到:赞美的话脱口而出,诋毁的话三思再言,多给别人一点宽容和善意,大家就都能少一点焦虑,多一点轻松。
之前一直对心理学很感兴趣,也幻想能成为一名心理医生,去倾听别人的心声、治愈别人的痛苦,但是看完此剧,我才发现我想的太简单了,做心理医生,可能是痛苦大于成就感的吧。想要治愈一位患者,需要极致共情,站在他的角度体会他的感受,还需要快速的抽离,现在一个医生的角度,理智的思考治疗的方法。这样大起大落的情绪转变,真的不是一般人能够轻而易举做到的。心理医生,更需要被治愈啊。
很喜欢这部剧,让我对心理医生这个职业有了更深刻的感受,让我有机会走入精神病人的内心世界、看到了世间百态,让我更加看清楚了世界本来的面貌。我知道这个世界有黑暗、有深渊,我也知道我们总有某些时刻,会走到悬崖边上,我希望当我处在这样的时刻,能坚守住内心的勇敢和信念,大声喊出我不怕,然后继续向着光,冲!
《开往慕尼黑的夜车Night Train to Munich》
一、关于编剧
保罗·亨雷德,奥美互动全球董事长兼 CEO,著名“职场生涯规划师”导师,拥有超过20年生涯咨询经验,帮助过数千名职场精英制定生涯发展策略。还曾在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学等知名高校开展十多年的职业生涯讲座,受到了广泛好评。
二、关于本剧
本剧旨在帮读者打开职业生涯发展的思维格局。在编剧长达20多年的生涯咨询案例中,他发现职场人存在一个共同的问题:没有把职业生涯看做是整条路径,而是眼光局限在这份和下份工作上。所以在本剧中,编剧不仅提出了“远见思维”,帮你点亮职业发展的思维格局,同时还为你提供了制定长期规划的工具和技巧。
三、核心内容
职业生涯是一场至少长达45年的马拉松。因此,缺乏远见意识的人会把注意力放在近在眼前的下一步,从而做出非常局限的职业决策。当你能用“远见思维”,从职业生涯的整条路径着手,为自己制定出至少长达45年的“职业规划”,并且积攒足够的职场燃料,就能跳出眼前的困局。编剧将职业生涯划分成了3个阶段,每个阶段长达15年的时间,不同的阶段也对应着不同的发展策略。想要跑赢这场45年的马拉松,还需要着重积累和经营的3种职场燃料,以及时间投资的技巧。
1.编剧认为,我们可以把自己的职场生涯划分为三大阶段,每个阶段都有大约15年的时间。
①职场生涯的第一个阶段,就是初入职场的第一个15年。在这第一阶段,你应该把自己的精力放在寻找和发展职业生涯的“甜蜜区”上。就是指“你热爱的”跟“你擅长的”,还有“社会需要的”这三个区域的交集。
②职业生涯的第二个阶段,就是接下来的15年。在第二阶段的时候,就要开始创造真正的差异,需要找到自己身上的“尖峰点”,就是那些能够远远超过平均水平的技能,那是你的天赋,是你持续的热情所在。
这其中最严峻也是最重要的挑战之一,就是从执行者到领导者的角色转换。一个优秀的领导者,需要时刻留意自己的巡航高度。(首先,对于初任管理者,要开始注意自己的仪容、态度和举止,因为这些特征都会给员工的状态造成影响;其次,需要开始着手建立自己的核心小团队;最后,需要在心态上把自己定位成一名服务者,服务对象就是员工,帮助员工实现自我价值,而不是压榨他们为自己创造价值。)
③职业生涯第三阶段,一般会在一个人55岁~70岁,甚至年纪更长的时候。编剧在这个阶段的建议是,开始进行从“行动者”到“建议者”的角色转换。
2.职业生涯需要的三种职场燃料,分别是:可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。
①第一种职场燃料:可迁移的技能,是指在工作过程中,处理问题的基本能力。比如,解决问题的能力、沟通和说服的能力、帮助和求助的能力、吸引人才的能力、情商等等。
②第二种职场燃料:有意义的经验,是职业生涯生态系统的一个重要组成部分。一个拥有丰富经验的“职场混血”,要比一直做一件事的“职场纯种”拥有更强的竞争力和抗风险的能力。
③第三种职场燃料,也是最重要的一种燃料:持久的关系。持久的关系会是这三种职场燃料中最有效、最耐用的一种。
每一个人进入职场之后,周围都会出现越来越多的关键人物,并且组成了一个金字塔结构的职业关系生态网络。这个金字塔一共分5层,从下到上分别是:联系人、专家团、关键同事、支持者以及自己。
3.如何善用你的时间资产,时间是人生中最有限、最具价值的个人资产。
如何通过对时间的巧妙投资,来构建自己的职业生涯呢?要有一个“以终为始”的思路,怎么投资自己的时间,要看最终想实现什么样的目标。有人希望能构建起自己的影响力,有的人渴望获取大笔财富,还有人希望成为特定领域里的大师,目标不同,实现目标的方法和手段肯定也就不一样,
我就说编剧的脑回路是不是有点问题?这得思想多偏激才能写得出来这样的剧集,写成这样的书竟然还有人看?后来看看看剧的99%都是男性读者,突然理解了,毕竟在目前这社会,叶凡是每个屌丝男的偶像啊。
三
根据推荐读了管理大师彼得德鲁克《开往慕尼黑的夜车Night Train to Munich》,满满的都是真知灼见,高山仰止,这一本依然如此。
比较有感触的点总结如下:
1.管理者不仅要考虑把事情作对,更要考虑做对的事,不考虑做对的事的管理者只是个监工而已。
2.组织的内部根本不会有成果出现,一切成果都出现在组织之外,只有在客户那里才能体现价值,关注客户是谁,客户需要是什么。
3.阿米巴虫(变形虫)身体的每一部分,都能随时与环境直接接触。因此,阿米巴虫无须特殊的器官来感知外界,或支撑其身体。但越是高等,体型大的生物,越要赘余的器官组织来支撑其身体。就像个体户与正规公司,个体户不需要划分专业部门,内耗为零,而正规公司维持正常运行就需要几个部门和一群人。越大,就越需要抵抗地球引力而努力,管理者的重心就越少的给客户,越多的给组织内部。一个灵活的胖子,才是组织发展的目标。
4.有效管理者的习惯:
(1)有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间。
(2)有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问:“别人期望我做出什么成果?”
(3)有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势,做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上,也绝不会去做自己做不了的事。
(4)有效的管理者集中精力于少数重要的领域,在这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守优先次序。他们别无选择,只能要事第一。重要的事先做,不重要的事放一放,甚至不做,两种事都做,反倒会一事无成。
(5)最后,有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题,也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策,总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断,它绝不会是“一致意见”的产物。他们知道快速的决策多为错误的决策,真正不可或缺的决策数量并不多,但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略,而不是令人眼花缭乱的战术。
5.关键词:时间管理、聚焦、目标导向、要事优先、分类思维
6.摆脱昨天,不论是成功经验还是失败案例,都得学会放下,放下了才能投入解决下一个问题。相比放下失败案例,更应该警惕成功经验对发展的阻碍。要“出新”,必从“推陈”着手。
7.几条可帮助确定优先次序的重要原则:
·重将来而不重过去;
·重视机会,不能只看到困难;
·选择自己的方向,而不盲从;
·目标要高,要有新意,不能只求安全和容易。
8.解决问题要有分类思维,根据二八原则关键的20%能解决80%的问题,通过分类抓住关键问题,比全面铺开更容易见成效。
任何规则的运转都需要每一个个体去遵照执行,任何一个敢于打破规则谋求一己之利的原子,如果不及时扼杀的话,都会肆意疯长并彻底摧毁现有规则,让原本遵守规则的老实人成为被它们掠夺的对象。同时,它们也无意建立新的规则,因为新的规则一旦建立,无非是将原来不合法的行为合法化,那么当更多个体被吸引过来执行新的规则时,那么它们的获利手段便会失去先前优势。
昨天刷完动画版,今天来看剧版,发现剧版节奏很快,但是剧情完全跟动漫一样,感觉分镜都是一样的,就有点难以评价了~只能期待后续剧情能有点惊喜了…
这部剧告诉你你的身体是怎么生长的,告诉你他们是怎样学习解剖学的,通过编剧的亲人的离世让我们了解到对待死亡的不同态度,通过编剧的亲身经历了解到战争和灾难的现场情形,了解到在那些极端非人情形下的不同人的面貌……了解到很多关于我们自己要如何面对人生以及死亡的正面态度
书中讲到犯罪和战争那些部分的时候有不少让人恐惧的东西,但你永远可以相信编剧所怀有的那种慈悲和善意,她风趣的谈吐稀释了许多恐惧,转而让人从中学习到很正面积极的内涵。