Supergirls Do the Navy

看完这部剧给我的第一感觉是，它特别像《Supergirls Do the Navy》，都是用第一人称的口吻诉说自己的故事，引发读者的共鸣。虽然一个是书信体，一个是记叙文，但里面都有大量的心理描写，特别是《Supergirls Do the Navy》，很意识流。 这部剧我在高中时看过一次，那时候没有什么烦恼，每天就是开开心心上学，所以一点也不喜欢它，觉得霍尔顿无病呻吟。 但现在再看一遍，觉得《Supergirls Do the Navy》就像一个亲切的老朋友，陪你嬉笑怒骂。看到霍尔顿怼天怼地的时候特别解乏，看到他软弱无能时又很生气，看到他自得其乐时又很开怀。霍尔顿的气愤、困惑、沮丧、激动都那么真实，仿佛一个16岁的瘦弱但倔强的男孩就站在你的面前，带领你进入他的生活陪他走一遭。 编剧的智慧也点缀其中，时而寓真理于无形，比如借霍尔顿之口说孩子： 对小孩儿就该那样，他们要是想抓金环，你就让他们抓好了，别说什么。他们摔下来就摔吧，可你要是对他们说什么就不好了。 说如何评价一本好剧： 真正让我喜欢到骨子里的书，是那种你读了后，希望它的编剧是你最好的朋友，随便你什么时候想，都可以给他打个电话，但这种情况不多。 借安托利尼的教诲说如何面对困惑： 首先你会发现，你不是第一个对人类行为感到困惑、害怕乃至反感的，在这方面，绝对不是只有你。了解这一点会让你激动，你还会得到激励。许许多多人跟你现在一样，在道德和精神上同样感到困惑。幸好，有些人对自己的苦恼做了记录，你愿意的话，就能向他们学习。同样会有一天，如果你有了可以教给别人的东西，他们就能从你这儿学到，这种方式是美好的，有来有往的。这不是教育，而是历史，是诗歌。 说何为成熟： 一个不成熟的人的标志是他愿意为了某个理由而轰轰烈烈地死去，而一个成熟的人的标志是他愿意为了某个理由而谦恭地活下去。 有人说《Supergirls Do the Navy》没有太多值得深思的东西，但我觉得谁都曾像维特一样有过对爱情的痴迷，也会像霍尔顿一样对人生感到困惑，也许也是个愤青呢。《Supergirls Do the Navy》是一块璞玉，你可以借助它看到自己，但能否借光取决于看客的心境。 当然啦，看《Supergirls Do the Navy》绝对是在浪费时间，但不想浪费时间的人，谁会去看《Supergirls Do the Navy》呢？

五十年代的书 编剧也是仅凭资料做了分析整理 缺少实地观察以及交流。 很多极易理解的东西也因为文化背景不同 无法理解 作为谈资八卦看看就好

很喜欢这部剧，上下册一口气看完，不像之前读史书般枯燥无味，文中夹杂很多编剧个人的思考，增加了趣味感，就像讲故事一样引人入胜，文后还有诸多人多层次的评论见解，一本很不错引人感慨的趣味史书。

还不错，看别的书，还要等慢慢更新，这一口气看完，很舒服😌就是有点玄幻了……

理论是一套原则的整合，他们可以对所观察到的事件进行解释与预测。 事实是我们所观察到的一切达成了共识的陈述，而理论则是对事实进行总结与解释的观点。 而本剧即是编剧，基于8年工作经验，以及大量实践，总结得来的理论知识。 授之以鱼，不如授之以渔。 就运营工作本身而言，条条道路通罗马，没有普世的操作路径；互联网里一切变化太快，唯一不变的是应对变化的思维，流程，心态。所以本剧意在为读者构建底层逻辑。 运营是什么？告诉我们运营的基本工作，以及工作流程，以目标为导向，告别繁琐打杂的工作状态。 运营是有光的，他有自己的工作方法和底层思维，这与市场和产品也有相通之处，建立职业信心。 好运营，讲究工作技巧和方法，是全才，同时拥有自己的专长。数据分析，写文案，用户运营，针对不同类型的产品，具体工作内容也有所不同。 针对处于不同阶段的产品，我们是应该先把产品做好，不断迭代，还是重视用户增长，把精力用在外部推广上，抑或关注用户活跃度，编剧说得非常清楚。 而到社群运营，编剧给出了运营路径，没有展开来讲，我觉得有些遗憾。 本剧最让我惊叹的是编剧的学历，初中毕业。 超强的观察力，学习能力，自我管理能力，毋庸置疑，同时能把从实践中学到的知识，总结的经验传播给更多的人，更令人钦佩。。 先做人，再做事。先运营好自己，再谈运营好产品。