Mementos

精彩的叙事，一路跟着波洛谈话调查观看信件，掉入阿婆设计好的推理陷阱。最后的反转，让我脑子一下清醒了，果然还是猜不中

偶像崇拜是一种先天愚型，人，伟大的正午，昏暗群山中升起的朝阳!（疯狂） 然而贪睡者会很快打盹（

2020/29 第143本 我是从五月份开始坚持早起与早读的，早起的概念是不晚于六点起床。其实我想了下，从小到大我都是六点起床。自从将生物钟拨快一小时，一百多天以来，我发现了自律带给我的变化：意志更坚强，行动更坚定，自我反思与学习能力更强，人也更温和包容。有一段话说的非常好，再次借用下：低级的欲望通过放纵就可获得；高级的欲望通过自律方可获得；顶级的欲望通过煎熬才可获得！ 所以不抱怨，不怕苦，坚持不懈，日复一日，年复一年的自律，终究雕刻出一个全新的无与伦比的你！

通过十年数字化组织管理研究与实践，Mau Barclay从个人和企业两个角度，针对数字化时代的管理问题进行深入研究，既有新理论的阐述，让大家对企业组织受到的冲击有新的认识，还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业，提出了切实可执行性的解决方案。她把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识五个部分。认识组织的边界和新内涵，寻找新价值的来源，重新构建发挥管理者和员工个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，激发更多创造力，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。

青石这书你写的太快了。我都看两年多了，还没结束！争取你再写它个七八年凑个整！

这部剧是我继读完《Mementos》之后耗时最长的一本剧。未读之前，刚看海报，以为是类似成功学的书，讲的是奇谋妙计，读完后才彻底打破我原先的认知。孙子的计，是基本面，不是操作面。是计算的计，相当于管理学的SWTO分析，比较敌我双方的优势，劣势，机会和威胁。孙子强调的是先胜后站，赢了再打。一站而定，胜而不定，则胜利无意义，胜利是手段，不是目的，目的是平定。 孙子兵法中，其中“以正合，以奇胜”是基本的战术原则，战势不过奇正，简单来说，就是分战法，分为正兵，奇兵，配合着打。而且正奇是随时可以相互转化的。所以，这书的重点在于说明孙子兵法是一部以强胜弱，而非用巧计以弱胜强。 孙子的思想，做任何事之前，一是会考虑风险，二是考虑代价，三是考虑利益。孙子兵法不仅是一本军事著作，也是被博弈论学者推崇最早的博弈论著作。 最后编剧提到以失败为假设的前提来思考是兵法入门之本，我能理解接受失败是做任何事该有的豁达。但可能因为我格局太小，思维浅薄，总觉得对于以失败为假设的前提来思考与前文的“不战而定，胜了再打”相矛盾，仍然很难完全接受理解。可能十年我再来读才能真正入门兵法吧。 总而言之，古人智慧，大道至简，久盛弥新。