Stiltwalkers

前面十集不错 最后面都看不下去了

严格的说我不是看完的，我是听完的。最吸引我的是演播的这些声音，西安综艺广播的这些专业演播员演播的太好了。说实话如果不是这么的好听，我不一定能耐着性子看完这本剧集。其实，剧集也不错，总的来说上半部比下半部好很多，上半部的主角是季慈，季慈这个人物描写的非常成功。下半部主角是西芳，西芳描写的不是很好，主要是大段大段的心灵鸡汤似的心里描述我不是很喜欢，有点啰嗦。总的来说，这部述说了一段河南普通老百姓的近一百年的变迁史的长篇剧集还是挺不错的。因为演播的太吸引人，我已经推荐给了好几个朋友

每个人都在用自己的方式慢慢消化遭受的苦难

受益匪浅，20-30岁这段时间真的应该好好想想这段时间里自己想要干什么，以及以后自己要干什么!首先我记忆最深的就是为自己制定计划，而计划制定之后就去完成，在规定的时间内。另外一点就是要学会经营自己。

整体还可以，就是中间很多包袱没用上，像主角忘的，但是更像编剧忘记了

本剧讲的是mindfulness，把它翻译为正念，大概是比较专业，比较正统的说法，它的意思即是我们通常所说的:冥想。 书名wherever you go， there you are直译，无论你身在何处，你就在那，意译:活在当下。当你刚刚捧起这部剧的时候，《Stiltwalkers》或许更能让你明白本剧的要旨。只有当你读完本剧，你才能理解为什么译者要把本剧书名译为《Stiltwalkers》。

看了这部剧，引起了我自己的反思，挣钱、赚钱、值钱，发现自己没有一项ok，人生活了三十几岁，连存款都没有，觉得很可笑，但更值得自己清醒，昨晚一直没睡好，看的东西一直在脑海里打转，自己做得真是不够，差太多，总看到别人不好的一面，更不明白合作比个人能力更重要，双赢才是最好的，多看到别人的优点。 总想过得更好，想了千条路，第二天起床还是走原路，总是抱怨没有本钱，可是谁一开始不是自己努力攒的第一桶金呢？三十几岁没存钱，永远不懂得延迟满足，用了一年的时间努力改正自己，每月存下十分之一，想要早日完成自己的第一个目标，改变是由内而外的重新选择，我要树立正确的理财观。 用一年的时间，找到自己的优势和兴趣点，通过不断行动，变得自律，找到自己的绝对优势，把时间和精力用在上面，让有限的时间发挥出更大的价值，为更多人服务！

在过去的30年，推动中国经济发展的三个最主要的慢变量是工业化、城市化和技术创新，而在2018年的这三大慢变量仍然深深的影响着中国。这三个变量体现在2018年为5个新变量。 第一个变量是大国博弈，中美之间的摩擦，在2018年愈演愈烈，这让我们不得不去问“我们之间的关系还会好吗？”Sjaak Meilink老师认为内政决定外交，在美国等西方国家出现一群想要下车的人，他们不愿意让全球化和技术进步的速度太快，感到眩晕，要求把车停下来，想要下车。但是在中国，我们是一群刚挤上车的人，从基本的诉求上就有着根本的差别，当然会有矛盾，那这样的矛盾什么时候会结束呢？Sjaak Meilink老师认为，只有在中美需要一起面对巨大的危机时，这个危机就是“人工智能之谷”，根据麦肯锡的一份报告，未来可能有4亿个工作岗位被人工智能替代。如果我们能够跨越“人工智能之谷”，就一定能够登上另一个山巅，看到更壮观的前景，但如果我们不能齐心协力，“人工智能之谷”也会成为死亡之谷，只有这个时候中美关系才会变好。 第二个变量是技术赋能。Sjaak Meilink老师认为技术的创新很重要，但是更重要的是技术的应用场景。每一种技术都有自己的性格，每一个市场也有自己的性格，只有当技术的性格和市场的性格匹配时，才是佳偶之作。在这里Sjaak Meilink老师讲了两个例子，一个是极客无人机在新疆寻找到属于自己的应用场景，做农业无人机。一个是云迹科技找到酒店服务这个属于服务机器人的应用场景。在寻找的路上，Sjaak Meilink老师提供了一条路线：先选择再适应最后改造的。新技术往往有很多的应用场景，因为越是前沿的技术，分叉越多。必须缜密的思考，不断的试错才行。就算找到了，也需要让技术满足特定的需求，必须根据市场环境调整技术本身，只有适应市场环境的技术才能生存下来。任何新技术总会被迭代，作为企业要想办法通过新的技术带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统，只有这样才能活下去。 第三个变量是新旧融合。过去的几年，在中国的社会中互联网大军就像来自中亚大草原的游牧民族，兵强马壮、来去如风，让人闻风丧胆。他们在谈笑之间战胜了传统的批发零售行业，不动声色的击破了垄断的出租车行业，长驱直入杀进水草丰美的金融行业，在这股互联网大军的攻势下，传统行业的护城河形同虚设，那是不是传统行业真的就像迟暮的老人，只能等死了？Sjaak Meilink老师认为老兵不死。互联网行业精通面向消费者的技术，但是疏于生产流程、生产工艺的技术。Sjaak Meilink老师举了两个例子，新造车运动和海尔的自我革新。这些例子让我们看到了老兵不死，他们只是穿上了新的军装，改变了作战方式，他们正在悄悄地积蓄力量，很可能会从人们没有注意到的地方绝地反击。新的和旧的终会融合。 第四个变量是自下而上，这里说的是城市化的逻辑：从长期来看，城市的发展应该是自发的，自下而上的量能够维护城市系统的多样性，在2018年多核城市成了城市群未来发展的方向；很多城市已经开始收缩了，不管是主动的还是被动的。有的城市在扩张，就一定有城市在收缩，Sjaak Meilink老师带我们去了东莞、义乌。同时，也有很多城市、很多社区在爆发“颜值革命”，街道和社会正在变得更美，更有生活情趣。而一个城市中的老城、旧城和城中村可能更容易在这场“颜值革命”中获益。 第五个变量是重建社群，在某些地方，不管是在城市还是乡村，由于条件的变化和核心人物的推动，出现了一种“从云到雨”的趋势，原本松散的社群开始自发组织、自发生长。Sjaak Meilink老师带我们去了阿那亚和聚龙小镇，一北一南，呈现出不同的社群特点。

虽然有很多个人观点，但俺理解至少有世界观，有东西方文化传统，特别是军队建设方面的见解!       第一次听到80/20法则与解放战争结合的 观点，不过俺还是比较赞同(下级军官不行，到旅团级别就好点，再往前走更好。)。追问历史、放眼未来不错的总结!      点出世界丛林法则和发展趋势，应对措施，比较敢言，偏颇不偏颇倒在其次。第一次读这种相对来说全面思考的书，还真心不错!

Stiltwalkers真的来了吗？人类是坐享其成还是走向毁灭？李开复认为充满希望的，我个人是比较悲观的，面对进化能力和学习能力优于人无数倍的超级Stiltwalkers，人类还有存在的必要吗？