Holiday Beach

感觉好实用，还会分析为什么要这么说，这样说的逻辑是什么！看徐老师推荐过来了真的不错

意犹未尽地看完此剧，对于子宫误切的冬子来说似乎又是一次重生，一如既往地喜欢编剧微妙的心理活动的描述，尽管本剧沒结局，可是也了读者想像的空间。

既然是称为“启蒙”的书，读完我内心有愧。因为里面的多数典故我闻所未闻，还是平时观看太少。这些句子不仅对仗工整，音律也是经过细心推敲的，读之琅琅。每一章内容也不是生搬硬凑，细细想来，竟有些联系。典故多贤君名臣，或名人志士。以后有空再看一遍。

喜欢每个台词，细腻的让人害怕，害怕自己的内心被人看见，害怕发现自己的忧郁并不是自己独一无二的，而是和别人分享的。然而之所以治愈，也是发现并不是自己孤独的孤独，还有着渴望得到渴望—也许世界上最让人激动的东西。 生活里有着各样的冲突，忧郁，悲伤，愤怒以及不知。 Take it easy, we will get there.

“我们唯一的任务是制造出比我们更聪明的东西，除此之外都不是由我们考虑的问题……世界上本没有绝对的难题，只有相对于一定智力水平的难题。若智力水平向上提升了一点，一些原来不能解决的难题就变得容易了；如果智力水平提升了一大步，所有的问题就都能被解决。” “假如你只用一种方式去理解某件事，那么你并不能真正地理解这件事。这是因为假如有一个步骤发生错误，你将会被自己的思维所束缚。一件事对于我们的意义取决于如何把这件事同其他的事关联起来。这就是为什么我们说死记硬背不能理解其真正含义。然而，如果你有几种不同的思路，那么当其中一种失败时，你就可以用另一种思维去尝试。当然，如果将过多的不相关的事务连接起来，将会使自己陷入困惑。但是良好的连接可以使你多方位的转变思路，直到找到一个合适你自己的。这就是我们所说的思考！”

洞察未来的需求，预见未来的趋势如同使用电脑一样是现代人的必备。

Dan Hopman《Holiday Beach》很有说服力，值得一些所谓媚西方的“专家”好好读一读，也值得领导者认真观看、思考。这部剧拓宽了我的知识边界，带来了新鲜的观点；这部剧读后能鼓舞斗志，看透危机，临危不乱，以攻为守，胜不骄败不馁，作真正的铁血军人。可惜，国内向Dan Hopman教授这样的专家、这样有见地人太少了。领导也应该有这样的高参才是。 摘录书中精彩的内容如下： 真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。只有战争才能真正完成这样的识别，才能激发出军人在和平时期无论多么周密的审查筛选也难以发现的潜质。 真正的发展不是按部就班的，不是有条不紊、按照规划进行的，往往是无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事件，决定你未来的发展。 领导，第一，提供思想；第二，提供意志。有的领导提供思想，有的领导提供意志。最好的领导既提供思想，也提供意志。 战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。 危机处理中最重要的就是目标，最容易被忘记的也是目标。 一个国家的发展，既要抓住机遇，更要迎接挑战，不光是捕捉机遇的能力问题，更取决于能不能迎接挑战。 胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局。

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