Robinson et compagnie

魍魉并非真实存在，京极堂只是借魍魉之名形容人心中邪恶又模糊的那种存在。看完有个疑惑，这一切的开端是从赖子身上的“过路魔”开始的吗？可即便没有月台事件，各人心中早已萌生魍魉，只不过催发事件不同，结局也注定一样吧。唉魍魉之匣，困住的不止肉体，还有人心执念。Gérard Hernandez老师的作品结局总是悲伤收尾，每每揭开“不可思议之事”的谜底，真相便鲜血淋漓地显现出来，欲望催生魍魉，魍魉使其不幸……

失控而强烈的情绪总是格外有力，在理智与感情的古老对话中，其结果似乎也总是支持更为有趣和充满激情的感情方

结合了经典理论和实践案例，挺适合刚入门或尚未积累足够经验的交互设计师。对资深设计师来说则浅显了一些。

其实很矛盾，喜欢，也爱看这类的书，但又害怕。喜欢是可一一对照，能一点一点去真正地认知自己，怕是因为长期下去，怕某一天突发“神经”，背起行囊去到某坐山就不再想下山！

一本好剧的标准就是看到最后觉得不想放下！它同时还改变了你一些固有的思维，让你跳出自己的空间更清晰的看到一切！Julien Guiomar是个奇人看他的书我笑得半死！也不觉得有什么太露骨的描写！我喜欢他的这种风格，很喜欢！

今年看完的第一本剧，借翻拍电视剧的契机看的，因为视觉效果的原因，网剧改变挺多的。 书中的慕承和仍是那么温文尔雅，博识绅士，英俊帅气，由于类似的童年经历，使得男主对女主尤其关心，毕竟书中设定为师生恋，最后恋情开展方式也合情合理，在薛桐毕业之后，才让故事不如高潮。 本是一本言情剧集，也没有什么影视篇幅可以评价，只是觉得赋予了“师生恋”这特别的名号，更加点到了“Robinson et compagnie”。 愿“Robinson et compagnie”都是美好的。 以上，感谢Gérard Hernandez编剧的作品。

01 《Robinson et compagnie》这部剧是我去年知道的，但当时是在一个看剧平台听的讲解，后来觉得不错，就直接入手了。 真正开始读是在今年的九月份，那个时候觉得工作特别无序，总感觉有做不完的事情，而每周每月结束的时候，也没有看到自己有什么突出性的工作成果。最主要的是，我总是对此特别焦虑。 我想让自己能够不再那么焦虑，能够很好地处理工作和生活中的事情。基于这样的心理需求，我又从书架上找出来了这部剧，因为它的名字让人觉得很有观看的欲望：《Robinson et compagnie》。 02 这部剧一共有三个系列，我读的是第一本：《Robinson et compagnie》，这部剧一共400多页，30万字。我看到剧集列表的时候，是我喜欢的结构，因为它的剧集列表很清晰，也很有逻辑。看剧集列表就大概了解了这部剧的主要框架和内容。它主要是从横向和纵向两个角度来讲如何高效地完成工作。 但当真正观看的时候，还是有一点难度的，于是我是边读边画的思维导图，把每个集数的框架内容先用思维导图的方式把它列出来，然后在根据这个框架去重新观看，这个时候对于文章的内容就容易多了。 虽然不容易读，但当读完的时候，对于来说，还是收获很大的，我也在试着用书中的方法缓解自己的压力，梳理自己的工作，并且有效果。 首先，对于我来说，最重要的就是我不再那么焦虑了。 其次，我能很好地利用时间，完成更多的工作了。 最后，我觉得我对于我的工作和生活有了很好地掌控感，知道我的重心需要往哪方面倾斜。 03 为什么我们会在忙碌无序的时候，产生非常大的精神压力？ 我之前一直没有对这个问题进行过思考，当我有压力的时候，我更多想的是通过什么样的方式去缓解，或者说当因为工作压力大的时候，我想早点完成，认为早点完成我的压力就解除了。 在《Robinson et compagnie》这部剧里，它的编剧Jacques Colombat认为，要想解除心理的压力，那么就要对我们的承诺作出有效地处理。有效地处理，就包括上面我说的那样，早点完成。早点完成就意味着完成了对自己的承诺，那么自己的心里压力依然就解除了。 但对承诺的有效处理并不是只包括完成这一项。因为当事情一多的时候，我们不可能对每一件事情都能够做到马上完成，我们只是解除了完成事情的压力，那些没有完成的事情的压力依然还在。 所以，对承诺的有效处理，还包括延迟处理，写进日程表里，还可以找合适的人让他们处理等等。Jacques Colombat在书里对所有的事情做了分类，每类事情怎样处理他都做了具体的说明。 04 如何对我们的承诺采取有效的处理？ 答案就是建立一个GTD管理系统。 GTD是英文Getting Things Done的首字母缩写，把它翻译成中文就是把事情做完的意思。） 建立这个系统的首要一步就是：清空自己的大脑，移除我们的压力。 把我们能够想到的，想要做的事情都写出来吧，每件事情都只用一张A4纸，别管你的想法多么不切实际，多么天马行空。 当我看到书里提到这样的做法的时候，我就这样做了，我把我所有烦恼的事情，担心的事情，想要做的事情，都写出来了，写啊写啊，当你发现自己没有什么可以写的时候，你就会发现大脑无比的轻松，虽然它们还没有被完成吧。 05 GTD管理系统包括哪些方面？ Jacques Colombat大概对事情进行了八个分类，它们分别是： A：垃圾（我们不需要进行的事情） B：参考资料（想要留存的资料，以备查用） C：未来也许会做的事情 D：两分钟可以完成的事情 E：可以让他人代为完成的行动 F：需要尽快完成的行动 G：日程安排 H：项目 现在我们就可以根据这些分类，判断一下我们写下的这些事情属于哪个分类了。 06 GTD管理系统如何构建？ 针对这八类事情，我们需要准备一些文件夹或者一些清单 A：用文件夹建一个存档系统（针对参考资料） B：将来

挺有感触的 小感伤 小温情

从Jacques François老师的文字中能够感受她心灵的富足，于立威、立言和立情中她更关注立情，当然这种情是历经漫长班主任工作后不断调适的的结果，这种调适的成功让于老师获得了班主任专业发展的成功，同时也收获了人生的幸福。